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摘要：近年来，受方面发展环境影响，部分地区有关单位的会计集中核算财务管理问题进一步突出，对财务管理工作的有效开展形成不良影响，为更好的解决相关问题，本文将根据集中核算财务管理问题进行研究分析，并根据会计集中核算工作开展需要，对其问题的产生原因进行进一步探析，以此为会计集中核算及财务管理工作的有效开展提供有效的解决方案及对策。
关键词：会计；集中核算；财务；管理；问题
现阶段的会计集中核算管理工作的开展进行逐步受到有关单位的实际重视，成为保障单位组织机构正常运行的必要条件。为更好的发挥出财务管理效益，做好会计集中核算诸多管理问题的解决不容忽视，是提财务管理有效性的基础内容，同时也是优化会计管理机制，建立完善会计管理体系的重要构成。
一、会计集中核算存在的问题分析
会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式，加强集中核算，可以强化核算中心会计监督责任，有利于规范岗位责任制度，降低内部人员滥用权利和失职、渎职、贪污挪用等侵占行为。但是，通过几年来的实际工作，也发现了会计集中核算存在着一些不够完善的地方。
1.对会计核算中心内部控制的重要性认识不足
会计核算及财务管理对内部控制机制的运用对解决诸多会计核算不规范问题具有重要意义，是现代会计核算工作开展的重要构成。由于各地区会计核算工作组织构成存在部分差异，因此在实际工作开展方面，对于内部控制的认识也略有不同，虽然在基础体制方面保持一致，但对内部控制的不够重视使会计核算工作出现核算不标准及核算管理不全面等相关问题，使会计核算失去了实际效益，对会计核算工作的开展形成诸多方面的不利影响。对内部控制重要性认识的不足直接导致会计核算工作管理性问题，使单位工作的组织进行无法按照标准管理要求进行执行，导致会计核算易产生严重的腐化问题。
2.会计核算中心的管理监督职能不到位
会计核算管理监督职能不到位问题较为严重，产生该问题的主要原因有一下两个方面。首先是对会计核算监督管理职能的认识不足，使相关单位能够将监督管理工作有效运用于会计核算方面，对于会计核算的规范化管理也存在疏漏，从而使其难以有效的对会计核算进行进一步规范。其次是监督管理工作开展不到位，使会计核算工作漏洞百出，进而促使会计核算管理出现管理质量及安全问题。
3.会计核算中心与各部门配合协调不到位
会计核算中心，作为资金核算和监督等职能的部门，其履行发挥其各项职能，需要各有关部门的大力配合支持。但由于会计核算中心属性与各企业存在一定的利益矛盾，一些部门往住从本企业的利益和权力出发，不予应有的支持配合，在工作上不能形成合力。
二、加强和完善会计集中核算的措施
1.提高会计集中核算人员的内控意识
企业要根据自身实际情况建立一套适合本单位发展的会计集中核算内控体系，并通过宣传教育，使所有财会人员认识到会计核算中心内部控制制度是核算中心生存发展的必要机制；内部控制制度是为整个单位设计的系统，是针对在核算中心环境下的所有人，任何个人都不得拥有超越内部控制制度规范的权力。此外，企業应当建立和完善本企业内部会计监督制度，并具体要求记账人员与经济业务事项和会计事项的经办人员、审计人员、财务保管人员的职责权限明确，且相互分离、相互制约；明确重大资产调度、对外投资和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序；对会计资料定期进行内部审计的程序和办法要明确；财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；各单位还应该建立单位内部牵制制度、内部稽核制度和内部审计制度。
2.加强财务收支的审核
会计信息化的实施减少了数据的重复输入和重复处理，但也因此缺少了手工会计处理方式下环环相扣、多重复核的处理程序，使会计账务处理出现差错的可能性增加。对此，要建立健全凭证复核制度。复核的内容应包括记账凭证中摘要的符合性、会计科目的适用性、金额的正确性、经费开支渠道的合法性的审核等。通过审核人员对记账凭证的审核，可以减少会计处理差错，以免使会计业务审核流于形式，确保账务处理的准确性和由此生成的会计资料的真实性，从而做到形式和内容均合规。
3.完善企业监督制度，加强支出监督管理
会计核算中心的主要工作是会计核算和资金的支付，但是如果将核算中心仅作为一个记账机构那是远远不够的，还要重点注意预算执行信息的控制和反馈。核算中心要严格控制公司各部门预算指标的即时用款进度，加强预算资金支付事前和事中的监督控制，杜绝用款超出计划，使会计核算中心在支出监督方面的监督有标准，管理有依据，真正从源头上预防腐败、浪费。此外，会计人员要树立服务第一的思想，注意服务和监督的关系，严格律己提高服务，并做到寓监督于服务之中，在提高工作质量的同时也间接提高监督水平和范围。
4.进一步健全和完善激励机制，营造有利于会计集中核算的工作环境
会计集中核算应是人本化管理，要保证会计集中核算的顺利进行，必须充分发挥广大会计人员的智慧。此外，在实施会计集中核算时，不仅仅要求员工积极参与，还要营造一个激励他们献计献策与自我实现的环境。提高改革的自觉性，并创造性改进工作方式，创新考核机制，只有这样才能充分发挥各基层单位的积极性，得到他们的大力配合和支持。
5.转变会计职能，从核算型向管理型转化
实行会计集中核算，是将会计核算从单位的财务管理部门分离出来，也就是说把财务管理人员和职位留在单位，而将会计人员集中到会计核算中心，把会计核算和会计监督职能纳入会计核算中心。因此，会计核算中心必须加强预算资金支付的事前控制，在决定资金支付之前应确定是否应该支付、如何支付，而不能在支付完了事后才明确。核算中心工作人员在收到预算单位支付申请后应确定是否可以支付，如何支付，然后才可以通知银行付款。会计核算中心的发展，必须要从核算型向管理型转变，彻底扭转将核算中心视作单纯的核算机构的观念。同时，要加强核算中心人员培训，不断更新其业务素质。
三、结语
会计核算是现代相关部门单位财务管理工作开展的重要基础，对保障日常业务的开展及有序进行具有良好的支撑作用。由于受到经济体系发展冲击，部分地区的会计核算工作开展进行出现了严重的财务管理问题，导致财务管理工作难以按照标准化执行，为有效解决以上问题，做好会计核算及财务管理规范研究至关重要，是提高会计核算效益及财务管理水平的有效途径。
参考文献：
[1]全宝萍.行政事业单位会计集中核算财务管理存在问题及解决措施[J].科技创新与应用，2013（33）.
[2]朱涛.会计集中核算下教育单位财务管理的加强策略[J].财经界：学术版，2013（7）.
关键词：会计；集中核算；财务；管理；问题
现阶段的会计集中核算管理工作的开展进行逐步受到有关单位的实际重视，成为保障单位组织机构正常运行的必要条件。为更好的发挥出财务管理效益，做好会计集中核算诸多管理问题的解决不容忽视，是提财务管理有效性的基础内容，同时也是优化会计管理机制，建立完善会计管理体系的重要构成。
一、会计集中核算存在的问题分析
会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式，加强集中核算，可以强化核算中心会计监督责任，有利于规范岗位责任制度，降低内部人员滥用权利和失职、渎职、贪污挪用等侵占行为。但是，通过几年来的实际工作，也发现了会计集中核算存在着一些不够完善的地方。
1.对会计核算中心内部控制的重要性认识不足
会计核算及财务管理对内部控制机制的运用对解决诸多会计核算不规范问题具有重要意义，是现代会计核算工作开展的重要构成。由于各地区会计核算工作组织构成存在部分差异，因此在实际工作开展方面，对于内部控制的认识也略有不同，虽然在基础体制方面保持一致，但对内部控制的不够重视使会计核算工作出现核算不标准及核算管理不全面等相关问题，使会计核算失去了实际效益，对会计核算工作的开展形成诸多方面的不利影响。对内部控制重要性认识的不足直接导致会计核算工作管理性问题，使单位工作的组织进行无法按照标准管理要求进行执行，导致会计核算易产生严重的腐化问题。
2.会计核算中心的管理监督职能不到位
会计核算管理监督职能不到位问题较为严重，产生该问题的主要原因有一下两个方面。首先是对会计核算监督管理职能的认识不足，使相关单位能够将监督管理工作有效运用于会计核算方面，对于会计核算的规范化管理也存在疏漏，从而使其难以有效的对会计核算进行进一步规范。其次是监督管理工作开展不到位，使会计核算工作漏洞百出，进而促使会计核算管理出现管理质量及安全问题。
3.会计核算中心与各部门配合协调不到位
会计核算中心，作为资金核算和监督等职能的部门，其履行发挥其各项职能，需要各有关部门的大力配合支持。但由于会计核算中心属性与各企业存在一定的利益矛盾，一些部门往住从本企业的利益和权力出发，不予应有的支持配合，在工作上不能形成合力。
二、加强和完善会计集中核算的措施
1.提高会计集中核算人员的内控意识
企业要根据自身实际情况建立一套适合本单位发展的会计集中核算内控体系，并通过宣传教育，使所有财会人员认识到会计核算中心内部控制制度是核算中心生存发展的必要机制；内部控制制度是为整个单位设计的系统，是针对在核算中心环境下的所有人，任何个人都不得拥有超越内部控制制度规范的权力。此外，企業应当建立和完善本企业内部会计监督制度，并具体要求记账人员与经济业务事项和会计事项的经办人员、审计人员、财务保管人员的职责权限明确，且相互分离、相互制约；明确重大资产调度、对外投资和其他重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约程序；对会计资料定期进行内部审计的程序和办法要明确；财产清查的范围、期限和组织程序应当明确；各单位还应该建立单位内部牵制制度、内部稽核制度和内部审计制度。
2.加强财务收支的审核
会计信息化的实施减少了数据的重复输入和重复处理，但也因此缺少了手工会计处理方式下环环相扣、多重复核的处理程序，使会计账务处理出现差错的可能性增加。对此，要建立健全凭证复核制度。复核的内容应包括记账凭证中摘要的符合性、会计科目的适用性、金额的正确性、经费开支渠道的合法性的审核等。通过审核人员对记账凭证的审核，可以减少会计处理差错，以免使会计业务审核流于形式，确保账务处理的准确性和由此生成的会计资料的真实性，从而做到形式和内容均合规。
3.完善企业监督制度，加强支出监督管理
会计核算中心的主要工作是会计核算和资金的支付，但是如果将核算中心仅作为一个记账机构那是远远不够的，还要重点注意预算执行信息的控制和反馈。核算中心要严格控制公司各部门预算指标的即时用款进度，加强预算资金支付事前和事中的监督控制，杜绝用款超出计划，使会计核算中心在支出监督方面的监督有标准，管理有依据，真正从源头上预防腐败、浪费。此外，会计人员要树立服务第一的思想，注意服务和监督的关系，严格律己提高服务，并做到寓监督于服务之中，在提高工作质量的同时也间接提高监督水平和范围。
4.进一步健全和完善激励机制，营造有利于会计集中核算的工作环境
会计集中核算应是人本化管理，要保证会计集中核算的顺利进行，必须充分发挥广大会计人员的智慧。此外，在实施会计集中核算时，不仅仅要求员工积极参与，还要营造一个激励他们献计献策与自我实现的环境。提高改革的自觉性，并创造性改进工作方式，创新考核机制，只有这样才能充分发挥各基层单位的积极性，得到他们的大力配合和支持。
5.转变会计职能，从核算型向管理型转化
实行会计集中核算，是将会计核算从单位的财务管理部门分离出来，也就是说把财务管理人员和职位留在单位，而将会计人员集中到会计核算中心，把会计核算和会计监督职能纳入会计核算中心。因此，会计核算中心必须加强预算资金支付的事前控制，在决定资金支付之前应确定是否应该支付、如何支付，而不能在支付完了事后才明确。核算中心工作人员在收到预算单位支付申请后应确定是否可以支付，如何支付，然后才可以通知银行付款。会计核算中心的发展，必须要从核算型向管理型转变，彻底扭转将核算中心视作单纯的核算机构的观念。同时，要加强核算中心人员培训，不断更新其业务素质。
三、结语
会计核算是现代相关部门单位财务管理工作开展的重要基础，对保障日常业务的开展及有序进行具有良好的支撑作用。由于受到经济体系发展冲击，部分地区的会计核算工作开展进行出现了严重的财务管理问题，导致财务管理工作难以按照标准化执行，为有效解决以上问题，做好会计核算及财务管理规范研究至关重要，是提高会计核算效益及财务管理水平的有效途径。
参考文献：
[1]全宝萍.行政事业单位会计集中核算财务管理存在问题及解决措施[J].科技创新与应用，2013（33）.
[2]朱涛.会计集中核算下教育单位财务管理的加强策略[J].财经界：学术版，2013（7）.