公司是社会进步的原动力。
　　对于中国商界的认识，我总是倾向这样一种观点：中国现代企业的竞争，肇始改革开放，历经四个衔接相续又主题鲜明的阶段：比胆大比背景，比产品比质量，比品牌比名气，比发展规范程度和资本运营能力。
　　上世纪80年代初，30岁出头的王石还在深圳倒卖味精、玉米、摄像设备。令人瞠目的高达300%、400%的投机利润，来自于价格双轨制下，特殊背景群体对特殊资源的掌控和使用，以及这个群体不同往常的胆识与智慧。
　　1985年，张瑞敏在海尔工厂举锤怒砸残次冰箱。这个后来被广泛援引并载入中国企业管理教程的经典案例，昭显的是中国企业质量意识的最初萌芽。
　　从那以后，在中国的市场经济建立和健全的很长一段时间里，以产品和服务为竞争主题的生存意识，深刻影响着中国企业的创立与走向。
　　大约从新世纪开始，激烈的竞争导致全行业进入品牌竞争时代。在吃、穿、住、用、行所衍生的社会需求的每一个细分领域，综合排名前20%的公司，几乎可以圈走全行业80%的市场份额。在某些特定领域，行业集中度体现得更高，比如可口可乐和百事可乐，两家公司对全球饮料行业几乎垄断了市场占有率。
　　品牌，其实就是基于产品和服务充分竞争、淘汰、优化、崛起，并最终赢得市场价值认可的公司。
　　2006年冬天，WTO保护政策到期。第一次面对全球一体化的开放市场，优秀的中国公司，想要变得像乔布斯的苹果一样伟大。
　　不仅仅是企业生命周期的基业长青，更重要的是，能否通过持续性创新，致力于满足特定群体持续而多元的需求，最终通过市场认可度，变现经营价值，传递品牌理念，让当代人们的生活变得更加美好。
　　面对产品市场和资本市场的双重无障碍，今天，越来越多优质的中国公司，正在加紧学习如何运用世界通用的语言，参与竞争世界。这个“世界通用语”，就是基于商业模式创新和现代公司法人治理结构之上的资本运营。
　　“目前对于企业的价值评价，已经从传统意义上的账面价值、清算价值、重置价值，转移到评价企业的市场价值或投资价值。”北京金长川资本管理公司总裁、清华大学企业管理国际化总裁班主讲专家、中国社科院经济学博士刘平安，不遗余力地通过各种场合的交流、教学和讲座，向企业层面灌输这个观点一一“新时期和未来的企业竞争，其本质是资本的竞争。”
　　草莽时代的治家理念是不能适应资本时代的竞争要求的。
　　资源整合、规模经济、平台效应、u盘模式、兼并对手为同盟、股东价值最大化……对领域不同、规模不一、商业理念千差万别的大大小小的公司而言，未来，熟练运用金融工具、对接资本市场的能力，将使企业弱中变强、强中变快，占得先机。
　　进入资本市场不是终点，恰恰是成为伟大公司的第一步。初创公司基因中天然带有的草莽习性，需要一个健康而良性的资本市场的规范与洗练。
　　满足不同发展阶段的企业对接不同资本市场的需求，规范公司法人治理结构，发掘并孵化更多伟大公司，这正是中国多层次资本市场全速推进的初衷。
　　即使在一个号称经济全球化和信息互联网无处不在、无时不有的三维时空，有效信息的供求双方依然面临巨大的信息屏障。中小企业融资难是老生常谈的话题，但是反过来，投资机构找项目难，也是业内人士纷纷挠头的痼疾。项目与资本，需要在更加开放、公平的市场上自由沟通。
　　作为多层次资本市场的重要组成部分，以青岛蓝海股权交易中心为代表的区域性股权交易市场，与一板市场、二板市场标准有异。场外交易市场因其对挂牌企业的实力和盈利能力要求不同，服务企业的受益数量可以惠及更多，在帮助企业规范、提速发展的同时，也便于以更灵活的方式为合格投资人带来价值。
　　4月18日，立足青岛、辐射半岛和山东全域的青岛蓝海股权交易市场，首次为13家企业挂牌。作为一家新近诞生的场外市场，蓝海“一市三板”的业务格局，致力于打造以资本要素为纽带、以综合服务为特色的中小微企业金融综合服务平台。
　　更加强大的金融服务功能尚待完善，但挂牌当日已有企业受惠——威海海斯特公司借挂牌契机定向和协议融资4100万元；青岛爱您爱家公司确定500万元增资需求。
　　四板市场为初创公司和小微企业直接融资，开辟了另一番渠道。
　　查看公开信息，由“蓝海”推介首期进入公众视野的118家公司，既有传统领域的创新型公司，也有从事新经济的初创企业。深入到公司内部，你会发现，公司价值各有亮点。
　　市场是产品的集散地。资本市场的生命力，归根结底还是在于入场公司的实力一有想象空间的好公司的成长性和溢价能力。