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【摘 要】 市场经济水平不断提高及原材料价格快速增长，为了实现工程成本科学控制，做好工程造价分析工作是非常必要的。从目前的情况来看，工程造价方案是房建工程建设投资重点关注的内容，专业的工程造价方案，便于对工程造价进行科学把控，减少资金投放，保证工程效益。本文就结合房建工程造价作用，重点分析房建工程造价存在的问题，根据分析结果，提出房建工程造价的优化策略，具体内容如下。
【关键词】 房建工程 工程造价 优化策略
为了实现工程成本科学控制，保证成本控制质量，在我国建筑工程管理中，造价管理重要性不言而喻。所以，在当前房屋建筑工程施工管理中，造价管理在其中占据重要地位。但是，在实际房建工程管理过程中，因为对造价工作重视力度低，缺乏专业的造价管理方法，不但不能保证造价工作质量，也会影响造价工作效率。所以，相关部门及管理人员需要结合工程现场实际情况，科学制定造价管理计划，优化造价管理方案，完善造价管理策略，给房建工程造价工作开展奠定良好基础。
一、房建工程造价的作用
结合当前情况，在工程管理过程中，通过采取工程招标方式选择施工企业已经成为比较普遍的经营管理模式。为了更好完成招标工作，管理人员应该在招标之前做好准备工作。其中，造价分析则是确定标的关键，只有做好造价分析工作，业主方才能对工程施工所需的成本有深入了解，确保标底满足工程建设要求。与此同时，加强造价分析，招标管理人员能够对招标书中各项数据进行精准审核，及时找出工程成本管理中存在的各种问题，保证招标审核工作质量，促进工程如期完工。
二、房建工程造价存在的问题
1.思想认识不足。在房建工程施工建设中，部分工作人员在思想上存在误区，普遍认为造价管理交由财务部门负责，把造价管理职责交由会计人员。对其来说，技术人员的工作职责在于技术操作和质量管理，而项目组织者则负责项目生产和施工进度，材料管理者则负责材料采购、材料保存和材料发放。在表面上，分工比较明确，各个部门都承担对应的职责，但是在工程造价管理上，职责分配不明确，无法将造价管理工作落实到具体位置，影响房建工程造价管理质量。
2.材料造价管理不深入。在材料造价管理过程中存在的问题，具体展现在材料虽然大量浪费、材料费用管理不规范等。在施工材料采购过程中，没有结合工程现场实际情况制定采购计划，材料采购资金大量被占用。在材料采购过程中缺少有效监管，导致暗箱操作现象频繁出现。在材料运输和发放过程中，缺乏专业的管理体系，导致整个管理过程比较混乱，材料使用过于浪费，使得房建工程造价升高[1]。
3.机械费用控制不彻底。在机械费用控制过程中，机械配置缺少合理性，无法满足房建工程施工建设要求。在实际施工建设过程中，相关部门缺少对施工设备及器械使用率的评估，更没有分析市场发展前景和工程建设投资回报率，使得施工机械采购过于随意，增加房建工程施工成本。
三、房建工程造价的优化策略
（一）转变工程造价管理理念。为了获得理想的房建工程造价管理效果，需要转变人员思想理念，要求各级人员参与到工程造价管理活动中，保证工程造价管理质量。从工程造价管理角度来说，不但和财务部门有着直接关联，其他管理部门也承担相应职责，只有树立正确的成本造价管理意识，明确各部门工作职责，才能在实际工程建设中做好造价控制工作，将工程造价控制在合理范畴内。
（二）优化工程设计方案。工程方案作为工程建设的基础，包含工程造价和工程进度等内容。要想减少工程造价，需要结合工程现场实际情况，科学设计工程方案。部分施工企业由于施工设计图纸不清晰，无法让人清楚地了解表达内容，从而发生返工现象，增加工程造價。为了改变这种格局，要求管理人员对施工图纸进行审核，保证通过图纸能够具体了解施工要求和操作流程，防止发生返工现象，在保证工程进度的同时，也会节约施工成本。在施工方案初步设计过程中，应该根据工程实际情况，如资金投放、施工进度等，保证整个施工过程操作的可行性。相关部门应该了解具体施工标准和资金限额，将设计好的方案交由专业部门进行审核，审核通过以后才能设计工程预算，保证预算设计满足工程造价管理要求。
（三）加强程材料和机械造价控制。在材料采购过程中应该采取招标方式。防止在采购中发生徇私舞弊现象，避免资金大量消耗。对于外包团队，应该审核工程量，签署合同以后才能施工，防止在工程结算过程中多报工程量，存在弄虚作假的状况。在房建工程施工建设中，使用的施工材料需要建立完善的采购体系和发放标准，在不影响施工进度的情况下，尽可能减少库存量，这样便于资金周转。针对施工器械设备，应该定期对其进行养护，提高机械设备使用效率，针对一些闲置的机械设备，需要循环利用，减少不必要成本开支。通过加强机械设备养护与管理，能够提高机械设备使用水平，保证房建工程整体效益[2]。
（四）加强工程审计控制。在预结算审核过程中，需要将房建工程实际情况当作基础，掌握施工要点，保证预结算审计活动顺利进行。在房建工程施工建设过程中，需要及时调整审计方案，保证审计工作满足工程造价管理要求。工程设计、施工建设、工程验收等环节都要融入到审计活动中，保证审计的多样性和全面性。通过采取分组计算审计方法，提高审计工作水平，实现房建工程项目造价优化。不同审计方式在优势和应用范畴上也会存在差异，所以为了保证审计工作质量，实现房建工程造价优化处理，需要充分调查工程项目设计要点和施工要求，采取适合的审计方法，提高审计工作质量。
结束语
总而言之，在新形势背景下，做好房建工程造价管理工作，不但能够提高工程整体效益，也能推动房建工程行业更好发展。在房建工程造价管理过程中，需要及时找出造价管理中存在的问题，根据工程现场实际情况，采取可行性控制策略。只有这样，才能将造价管理工作落实到位，提高工程整体效应，减少工程成本支出，保证工程施工质量和建设效益。
【参考文献】
[1] 王金成.房建工程造价预结算问题及审核思路探讨[J].建材与装饰，2019（35）：178-179.
[2] 李琴.房建工程实施过程中工程造价控制措施探究[J].住宅与房地产，2019（27）：27.
【关键词】 房建工程 工程造价 优化策略
为了实现工程成本科学控制，保证成本控制质量，在我国建筑工程管理中，造价管理重要性不言而喻。所以，在当前房屋建筑工程施工管理中，造价管理在其中占据重要地位。但是，在实际房建工程管理过程中，因为对造价工作重视力度低，缺乏专业的造价管理方法，不但不能保证造价工作质量，也会影响造价工作效率。所以，相关部门及管理人员需要结合工程现场实际情况，科学制定造价管理计划，优化造价管理方案，完善造价管理策略，给房建工程造价工作开展奠定良好基础。
一、房建工程造价的作用
结合当前情况，在工程管理过程中，通过采取工程招标方式选择施工企业已经成为比较普遍的经营管理模式。为了更好完成招标工作，管理人员应该在招标之前做好准备工作。其中，造价分析则是确定标的关键，只有做好造价分析工作，业主方才能对工程施工所需的成本有深入了解，确保标底满足工程建设要求。与此同时，加强造价分析，招标管理人员能够对招标书中各项数据进行精准审核，及时找出工程成本管理中存在的各种问题，保证招标审核工作质量，促进工程如期完工。
二、房建工程造价存在的问题
1.思想认识不足。在房建工程施工建设中，部分工作人员在思想上存在误区，普遍认为造价管理交由财务部门负责，把造价管理职责交由会计人员。对其来说，技术人员的工作职责在于技术操作和质量管理，而项目组织者则负责项目生产和施工进度，材料管理者则负责材料采购、材料保存和材料发放。在表面上，分工比较明确，各个部门都承担对应的职责，但是在工程造价管理上，职责分配不明确，无法将造价管理工作落实到具体位置，影响房建工程造价管理质量。
2.材料造价管理不深入。在材料造价管理过程中存在的问题，具体展现在材料虽然大量浪费、材料费用管理不规范等。在施工材料采购过程中，没有结合工程现场实际情况制定采购计划，材料采购资金大量被占用。在材料采购过程中缺少有效监管，导致暗箱操作现象频繁出现。在材料运输和发放过程中，缺乏专业的管理体系，导致整个管理过程比较混乱，材料使用过于浪费，使得房建工程造价升高[1]。
3.机械费用控制不彻底。在机械费用控制过程中，机械配置缺少合理性，无法满足房建工程施工建设要求。在实际施工建设过程中，相关部门缺少对施工设备及器械使用率的评估，更没有分析市场发展前景和工程建设投资回报率，使得施工机械采购过于随意，增加房建工程施工成本。
三、房建工程造价的优化策略
（一）转变工程造价管理理念。为了获得理想的房建工程造价管理效果，需要转变人员思想理念，要求各级人员参与到工程造价管理活动中，保证工程造价管理质量。从工程造价管理角度来说，不但和财务部门有着直接关联，其他管理部门也承担相应职责，只有树立正确的成本造价管理意识，明确各部门工作职责，才能在实际工程建设中做好造价控制工作，将工程造价控制在合理范畴内。
（二）优化工程设计方案。工程方案作为工程建设的基础，包含工程造价和工程进度等内容。要想减少工程造价，需要结合工程现场实际情况，科学设计工程方案。部分施工企业由于施工设计图纸不清晰，无法让人清楚地了解表达内容，从而发生返工现象，增加工程造價。为了改变这种格局，要求管理人员对施工图纸进行审核，保证通过图纸能够具体了解施工要求和操作流程，防止发生返工现象，在保证工程进度的同时，也会节约施工成本。在施工方案初步设计过程中，应该根据工程实际情况，如资金投放、施工进度等，保证整个施工过程操作的可行性。相关部门应该了解具体施工标准和资金限额，将设计好的方案交由专业部门进行审核，审核通过以后才能设计工程预算，保证预算设计满足工程造价管理要求。
（三）加强程材料和机械造价控制。在材料采购过程中应该采取招标方式。防止在采购中发生徇私舞弊现象，避免资金大量消耗。对于外包团队，应该审核工程量，签署合同以后才能施工，防止在工程结算过程中多报工程量，存在弄虚作假的状况。在房建工程施工建设中，使用的施工材料需要建立完善的采购体系和发放标准，在不影响施工进度的情况下，尽可能减少库存量，这样便于资金周转。针对施工器械设备，应该定期对其进行养护，提高机械设备使用效率，针对一些闲置的机械设备，需要循环利用，减少不必要成本开支。通过加强机械设备养护与管理，能够提高机械设备使用水平，保证房建工程整体效益[2]。
（四）加强工程审计控制。在预结算审核过程中，需要将房建工程实际情况当作基础，掌握施工要点，保证预结算审计活动顺利进行。在房建工程施工建设过程中，需要及时调整审计方案，保证审计工作满足工程造价管理要求。工程设计、施工建设、工程验收等环节都要融入到审计活动中，保证审计的多样性和全面性。通过采取分组计算审计方法，提高审计工作水平，实现房建工程项目造价优化。不同审计方式在优势和应用范畴上也会存在差异，所以为了保证审计工作质量，实现房建工程造价优化处理，需要充分调查工程项目设计要点和施工要求，采取适合的审计方法，提高审计工作质量。
结束语
总而言之，在新形势背景下，做好房建工程造价管理工作，不但能够提高工程整体效益，也能推动房建工程行业更好发展。在房建工程造价管理过程中，需要及时找出造价管理中存在的问题，根据工程现场实际情况，采取可行性控制策略。只有这样，才能将造价管理工作落实到位，提高工程整体效应，减少工程成本支出，保证工程施工质量和建设效益。
【参考文献】
[1] 王金成.房建工程造价预结算问题及审核思路探讨[J].建材与装饰，2019（35）：178-179.
[2] 李琴.房建工程实施过程中工程造价控制措施探究[J].住宅与房地产，2019（27）：27.