【摘 要】
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近年来,数字化技术飞速发展,不断改变着传统的采购业务模式.金融行业采购领域积极探索发挥数字化对采购业务的赋能和牵引作用,运用互联网和大数据工具提升采购队伍能级,推动
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近年来,数字化技术飞速发展,不断改变着传统的采购业务模式.金融行业采购领域积极探索发挥数字化对采购业务的赋能和牵引作用,运用互联网和大数据工具提升采购队伍能级,推动业务协同和流程再造,以数字化助力金融行业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升,驱动采购业务的转型升级.2018年,中国太平洋保险公司(以下简称“中国太保”)谋划启动了战略转型2.0,围绕“人才、数字、协同、管控、布局”五大关键领域,实施了一系列转型项目集.采购作为公司管理的重要组成部分,也积极通过数字化转型推进提质增速、降本增效,并取得了一些阶段性成果.
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