美国出版业的集团化趋于深专业化

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  媒体出版业的集团化只是形式,内部原因却是来自媒体市场竞争的结果。美国是世界上媒体市场最为成熟的国家,2008年以来,媒体出版业的集团化主要表现是:进入了专业化的、相对小规模的并购期。因为媒体出版业是为了传递信息而生的,一切并购都源于内容生产。
  
  专业化走向是竞争的结果
  
  就美国来说,出版业的各个层次都有较为成熟的传媒出版集团存在,因此,要寻求增值,必须在专业化的内容上深挖市场。相对于传统出版内容的媒体来说,专业内容的媒体出版业规模较小,如医学媒体出版商的Reed Elsevier集团,图片提供商Getty images等。因为精深的专业化程度,资产较传统大媒体少。只是等到市场分工与竞争到一定程度的时候,它们才能发展,并进一步趋向集团化。当传统媒体出版业集团化格局逐步趋向合理以后,相比之小规模的专业化的媒体集团化会在并购中占据相当的比例,并扮演着重要角色。因为传媒出版内容的下一个竞争点就是信息的专业化程度,而集团化是这些专业内容的一种重要的管理与组织形式。但它比起传统媒体出版业规模小,交易值低,不能填补传统大媒体出版集团化所缺的部分,虽然整体并购数量增加,但并购额依然较少,最终形成衰减态势。
  
  科学出版业的集团化
  
  进入2008年以来,支撑美国媒体出版业集团化市场交易的多在出版内容的专业化信息领域,这是今后出版业媒体集团化的一个方向,是媒体市场专业化分工的必然结果。专业信息媒体或出版集团,为了应对媒体市场环境的变化,需要继续壮大自己。其中里德励德·埃思维尔(Reed Elsevier)对ChoicePoint的收购额最大,达到41亿美元。埃思维尔公司致力于科学、医疗、法律、教育和商业方面提供高价值的、信息驱动的服务和解决方案;其麾下的出版物多以科学领域的信息为主,如拥有《细胞》杂志(Cell)、《柳叶刀》医学期刊(The Lancet)、荷兰《医学文摘》(Excerpta Medica Database)、《新科学人》(New Scientist)等1800余种期刊、图书和一系列电子产品,内容相当专业,是媒体出版业市场竞争到一定阶段的集团化产物。该集团2004年5月打入中国市场,开拓在中国这块尚未完全专业化的传媒市场。目前北京代表处设有包括来自Reed Elsevier的科技部、医学部以及法律和商务部等不同的市场、销售及客户服务部门。
  为了开辟国际市场的需要,避免科技出版的投资风险,2008年上半年,埃思维尔公司以41亿美元的高价,收购了总部位于佐治亚州Alpharetta的ChoicePoint公司,并准备将麾下的Lexis Nexis信息服务部门与ChoicePoint合并,创建一个风险分析业务部门,监测与评估其全球范围内的业务与投资风险。
  
  图片出版业的集团化
  
  专业媒体出版业集团化的另一个亮点为传统媒体出版业对图片信息媒体的并购,其中最大的一桩收购案是海尔曼·弗莱德曼(Hellman & Friedman)公司以24亿美元收购盖蒂图片社(Getty images Inc.)。人们常说目前的受众进入了“读图时代”,盖蒂图片社最近几年的一路并购也说明了市场对于媒体图片的需求。
  海尔曼·弗莱德曼公司是一个专门的媒体投资公司,凭借人才优势与市场经验,寻求市场增值机会。在全球图像销售中,每四张就有一张来自盖蒂图片社。盖蒂图像进入中国后,先成为国务院新闻办公室合作伙伴,同时又成为北京奥组委官方图片社。海尔曼·弗莱德曼公司之所以要在2008年初完成并购,就是想利用盖蒂图片社一直以来的图片制作优势,想在北京奥运到来之前,完成盖蒂图片社和新华社2008年奥运会官方图片合作伙伴的约定,欲在报道奥运的分工中,在新华社侧重各种信息发布的基础上,把精力投注在留存影像资料方面。收购达成后,盖蒂图片社的股价飙升29.7%,至31.88美元。比2008年1月18日宣布寻求战略合作者时的股票收盘价溢价55%。达到海尔曼·弗莱德曼公司利用媒体出版内容专业化大捞一把的目的。
  
  专业出版集团化是即将到来的新方向
  
  因为专业化媒体出版领域具有精心加工的可能性,竞争的是科技与专业理念,更因为是出版业高利润市场力量所趋,是以后传媒集团化的一个方向。因为在市场作用下,利润驱使企业行为。在这个领域内,2008年上半年一共发生过400次集团化交易,比2007年上半年的386次、2006年同时期的350次都有明显增加。因为专业内容制作的传媒规模小,即使是像盖蒂与励德·埃思维尔集团这样的专业传媒集团,与普通传媒巨无霸相比也只能算是中小媒体,故在整体表现上,传媒出版业集团化的交易值依然呈现衰减趋势。
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