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【摘 要】 随着生产力水平的不断提高，尖端科技在施工过程中应用而生，使得公路桥梁的施工也受到一定的影响，在施工设备不断完善的同时也使得施工中的一些问题逐渐暴露，本文主要就路桥施工中产生的问题进行探讨并提出相应的解决措施。
【关键词】 路桥施工；问题；解决措施
在我国经济社会不断发展的过程中，交通运输业的发展对经济起到了不可忽视的作用，尤其是路桥施工更是交通发展的核心，施工质量关系到整个交通的安全系数，为了保障施工安全，避免交通事故的发生，就应该从源头上对路桥事故产生的原因进行分析，加强路桥施工的管理，从而促进交通运输业的发展。
一、路桥施工中产生的问题
（一）材料设备的采购及管理问题
1、在路桥施工过程中，材料采购是一个关系到工程质量的重大问题，好的材料可以确保施工的顺利进行，是整个施工项目的物质基础。但是一些采购部门在材料采购的过程中没有对材料质量进行详细检查，导致不达标的材料被运输到施工现场，使得整个工程的施工质量下降，对施工安全造成很大的影响，一定程度上阻止了施工进度，严重的还会引起工程返工现象发生。除此之外，采购部门在采购时还会发生收受回扣的现象。外加一些采购人员采购材料时不去考虑工程的施工成本，以高出市场价格的成本采购材料，从而影响工程造价。
2、材料保管人员不能对材料进行完善保管，将施工剩余的材料胡乱摆放，有时也会将好的施工材料和废料放在一起，导致材料的浪费。其次，由于材料管理涉及的物资品种相对较多，管理工作量较大，保管人员稍有差错就会造成材料的毁坏。一些材料受到温度和湿度的影响就会出现变质，保管员不了解材料的特性让其暴露在高温下存放或是在温度潮湿的地方存放也会使材料在施工中不能发挥其应有的作用。
（二）施工现场管理落后
我国路桥施工现场较为混乱，主要表现为施工现场垃圾乱丢，施工安全措施没有做到位，施工设备摆放不整齐，没有按照规定摆放使得施工区域的面积减少，一些设备的外观及其不雅，建筑材料也没有摆放到具体制定的位置，施工人员的态度散漫，施工积极性不高从而导致工作效率下降。
（三）施工中存在很多浪费现象
施工流程是由多组进行连续工作的，可以从价值流对整个施工过程进行分析，所谓的价值流就是指整个建筑企业从开始运营到最后的完工具有连续性的多组活动，从而为顾客提供的价值。此处所指的顾客既包括外部环境的顾客，也包括工程建筑的最终使用者。如果工程在整个价值流环节没有向外部环境或是建筑使用者提供有利的价值就说明此工程存在浪费现象。
（四）施工中对桥头软土的处理不妥当
桥梁的使用中存在地基沉降引发的跳车现象严重，究其原因主要是施工中地质钻探的深度不夠，没有发现地底存在的软基，对于软土的范围和深度没有准确探明，对软土的物理学性质没有进一步了解，使得桥头软土地基处理遗漏导致桥梁出现安全隐患。
二、路桥施工问题的解决措施
（一）加强材料设备的采购和管理
1、要确保材料采购的质量就必须对采购人员的技能和素质进行培训，首先应该加强采购人员和市场观察人员的联系和沟通，让其了解材料的市场价格，在购买材料的过程中寻找合适的供应商，确保材料质量的同时对供应商的信誉度加以了解，保障材料后期更换过程的有序进行。除此之外，材料的采购、验收和库存都需要经过材料管理者的层层把关，进一步确保其质量安全。在选择设备材料时，应该根据路桥施工设计进行合理选材，按照设备的具体型号与规格进行对比挑选，对设备的构造进行研究看其是否符合施工要求然后才可以购买。
2、材料管理人员应该对工程用量的具体质量要求和技术性能及时掌握，在施工中保证材料发放量，避免多余发放造成的材料浪费。此外，还应该对工程所需要的各种材料进行详细计算，确保施工中材料供给充足，在材料的堆放管理中，应该严格按照施工组织平面设计图对施工剩余的材料物资合理进行摆放，对材料出入库的管理措施加以规范。材料管理人员还应该对不同材料的性质进行详细了解，选择合适的温度保管地对材料进行保管，避免高温或是潮湿对材料造成的影响。
（二）加强施工现场的管理
在路桥施工过程中，由于工程量相对较大使得施工设备较多，施工材料种类繁多，从而使得施工现场占地面积较多。所以应该加强施工现场的管理，将施工设备摆放在一定的位置，施工材料进行分类存放，还应该加强施工人员的分工，避免施工现场施工人员散漫的情况出现，从而提高施工效率。
（三）加强施工过程中的安全管理
1、在路桥施工中存在着多工种协调作业的现象，施工材料和施工设备的投入量较大导致施工安全管理工作较困难。所以应该加强施工中的安全管理，首先应该建立健全安全管理机制，对一些管理岗位的职责加以完善，建立安全奖惩制度，落实安全管理措施，对施工中违反施工规章制度的人员给予一定的惩罚，对安全管理工作扎实并且能够对施工安全做出贡献的员工给予适当的奖励，杜绝人浮于事的现象发生，从而在施工中形成一种良好的氛围。
2、此外，还应该对施工安全进行监督检查，除了规定时间检查之外，还应该进行全面性的抽查或是专业性的区域检查，对施工中用到的火电和交通安全、机械设备等进行检查，使得施工中各个区域的安全工作落实到位。在施工时间足够的情况下还可以召开安全教育宣讲会，提高工程施工人员和管理人员的安全意识，在保证路桥施工质量的同时确保其施工环境的安全。
（四）完善工程施工的动态平衡
在路桥施工的过程中，应该对工程的需求做到周全考虑，做好工程的预测工作。通过路桥施工的设计图来观察便捷的施工路线，从中优选施工路线将其纳入整个施工运营范围之中，还要对施工中的生产结构和整个工程建设所需要的时间进行详细分析，在分析中不断对施工路线进行优化。完成整个路桥的施工分析，就能有效利用施工高峰期和时间低谷对施工所需的曲线进行科学的均衡和完善，这样才能够将路桥工程的施工项目和动态平衡系统密切联系到一起，当施工中出现较大的尺度落差时，就可以利用工程的动态平衡系统对落差进行科学调整，除此之外，还可以对施工人员的任务进行合理分配，从而达到缩短工程工期的同时降低施工成本的目的，确保整个施工过程的顺利进行。
（五）加强桥头软土的处理和压实
首先应该对桥头的软基进行挖掘和更换，根据软基的深度和范围选择合适的方法对其进行处理，范围较大的软基可以采用换填法，将软基内部的软土挖出，用新的土对其填充，软基面积较小的可以采用砂柱密实的方法，将含有砂砾的木桩插入软基内部，对其软土中的水分进一步吸收，使土层变得更加坚硬厚实，然后可以采用小型振压机对桥面进行振压，保证其压实度的同时不能损伤到桥身，然后检查桥面软基处理的平整度，确保一切控制较为合理就会避免桥头的地基沉降带来的安全隐患。
三、结束语
总之，路桥施工质量关系到整个公路运输的安全甚至是人民的生命财产安全，所以应该加强施工管理，建立健全施工管理保障和监督机制，对施工中存在的安全隐患进行排查，还要对施工人员进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和施工质量水平。根据施工需要建立网络信息系统对整个施工过程的繁琐事情可以通过计算机和网络结合进行解决，只有这样才能确保路桥施工的安全，促进我国交通运输业的持久发展。
参考文献：
[1]王大磊.略论路桥施工过程产生的问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.
[2]陈毅熠.论预应力在路桥施工中出现的问题及解决措施[J].建材与装饰，2012，（3）.
[3]王海燕.论路桥施工过程产生的问题及解决措施[J].神州，2012，（10）.
[4]乔桂军.试论路桥施工中应注意的几个问题及处理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（1）.
【关键词】 路桥施工；问题；解决措施
在我国经济社会不断发展的过程中，交通运输业的发展对经济起到了不可忽视的作用，尤其是路桥施工更是交通发展的核心，施工质量关系到整个交通的安全系数，为了保障施工安全，避免交通事故的发生，就应该从源头上对路桥事故产生的原因进行分析，加强路桥施工的管理，从而促进交通运输业的发展。
一、路桥施工中产生的问题
（一）材料设备的采购及管理问题
1、在路桥施工过程中，材料采购是一个关系到工程质量的重大问题，好的材料可以确保施工的顺利进行，是整个施工项目的物质基础。但是一些采购部门在材料采购的过程中没有对材料质量进行详细检查，导致不达标的材料被运输到施工现场，使得整个工程的施工质量下降，对施工安全造成很大的影响，一定程度上阻止了施工进度，严重的还会引起工程返工现象发生。除此之外，采购部门在采购时还会发生收受回扣的现象。外加一些采购人员采购材料时不去考虑工程的施工成本，以高出市场价格的成本采购材料，从而影响工程造价。
2、材料保管人员不能对材料进行完善保管，将施工剩余的材料胡乱摆放，有时也会将好的施工材料和废料放在一起，导致材料的浪费。其次，由于材料管理涉及的物资品种相对较多，管理工作量较大，保管人员稍有差错就会造成材料的毁坏。一些材料受到温度和湿度的影响就会出现变质，保管员不了解材料的特性让其暴露在高温下存放或是在温度潮湿的地方存放也会使材料在施工中不能发挥其应有的作用。
（二）施工现场管理落后
我国路桥施工现场较为混乱，主要表现为施工现场垃圾乱丢，施工安全措施没有做到位，施工设备摆放不整齐，没有按照规定摆放使得施工区域的面积减少，一些设备的外观及其不雅，建筑材料也没有摆放到具体制定的位置，施工人员的态度散漫，施工积极性不高从而导致工作效率下降。
（三）施工中存在很多浪费现象
施工流程是由多组进行连续工作的，可以从价值流对整个施工过程进行分析，所谓的价值流就是指整个建筑企业从开始运营到最后的完工具有连续性的多组活动，从而为顾客提供的价值。此处所指的顾客既包括外部环境的顾客，也包括工程建筑的最终使用者。如果工程在整个价值流环节没有向外部环境或是建筑使用者提供有利的价值就说明此工程存在浪费现象。
（四）施工中对桥头软土的处理不妥当
桥梁的使用中存在地基沉降引发的跳车现象严重，究其原因主要是施工中地质钻探的深度不夠，没有发现地底存在的软基，对于软土的范围和深度没有准确探明，对软土的物理学性质没有进一步了解，使得桥头软土地基处理遗漏导致桥梁出现安全隐患。
二、路桥施工问题的解决措施
（一）加强材料设备的采购和管理
1、要确保材料采购的质量就必须对采购人员的技能和素质进行培训，首先应该加强采购人员和市场观察人员的联系和沟通，让其了解材料的市场价格，在购买材料的过程中寻找合适的供应商，确保材料质量的同时对供应商的信誉度加以了解，保障材料后期更换过程的有序进行。除此之外，材料的采购、验收和库存都需要经过材料管理者的层层把关，进一步确保其质量安全。在选择设备材料时，应该根据路桥施工设计进行合理选材，按照设备的具体型号与规格进行对比挑选，对设备的构造进行研究看其是否符合施工要求然后才可以购买。
2、材料管理人员应该对工程用量的具体质量要求和技术性能及时掌握，在施工中保证材料发放量，避免多余发放造成的材料浪费。此外，还应该对工程所需要的各种材料进行详细计算，确保施工中材料供给充足，在材料的堆放管理中，应该严格按照施工组织平面设计图对施工剩余的材料物资合理进行摆放，对材料出入库的管理措施加以规范。材料管理人员还应该对不同材料的性质进行详细了解，选择合适的温度保管地对材料进行保管，避免高温或是潮湿对材料造成的影响。
（二）加强施工现场的管理
在路桥施工过程中，由于工程量相对较大使得施工设备较多，施工材料种类繁多，从而使得施工现场占地面积较多。所以应该加强施工现场的管理，将施工设备摆放在一定的位置，施工材料进行分类存放，还应该加强施工人员的分工，避免施工现场施工人员散漫的情况出现，从而提高施工效率。
（三）加强施工过程中的安全管理
1、在路桥施工中存在着多工种协调作业的现象，施工材料和施工设备的投入量较大导致施工安全管理工作较困难。所以应该加强施工中的安全管理，首先应该建立健全安全管理机制，对一些管理岗位的职责加以完善，建立安全奖惩制度，落实安全管理措施，对施工中违反施工规章制度的人员给予一定的惩罚，对安全管理工作扎实并且能够对施工安全做出贡献的员工给予适当的奖励，杜绝人浮于事的现象发生，从而在施工中形成一种良好的氛围。
2、此外，还应该对施工安全进行监督检查，除了规定时间检查之外，还应该进行全面性的抽查或是专业性的区域检查，对施工中用到的火电和交通安全、机械设备等进行检查，使得施工中各个区域的安全工作落实到位。在施工时间足够的情况下还可以召开安全教育宣讲会，提高工程施工人员和管理人员的安全意识，在保证路桥施工质量的同时确保其施工环境的安全。
（四）完善工程施工的动态平衡
在路桥施工的过程中，应该对工程的需求做到周全考虑，做好工程的预测工作。通过路桥施工的设计图来观察便捷的施工路线，从中优选施工路线将其纳入整个施工运营范围之中，还要对施工中的生产结构和整个工程建设所需要的时间进行详细分析，在分析中不断对施工路线进行优化。完成整个路桥的施工分析，就能有效利用施工高峰期和时间低谷对施工所需的曲线进行科学的均衡和完善，这样才能够将路桥工程的施工项目和动态平衡系统密切联系到一起，当施工中出现较大的尺度落差时，就可以利用工程的动态平衡系统对落差进行科学调整，除此之外，还可以对施工人员的任务进行合理分配，从而达到缩短工程工期的同时降低施工成本的目的，确保整个施工过程的顺利进行。
（五）加强桥头软土的处理和压实
首先应该对桥头的软基进行挖掘和更换，根据软基的深度和范围选择合适的方法对其进行处理，范围较大的软基可以采用换填法，将软基内部的软土挖出，用新的土对其填充，软基面积较小的可以采用砂柱密实的方法，将含有砂砾的木桩插入软基内部，对其软土中的水分进一步吸收，使土层变得更加坚硬厚实，然后可以采用小型振压机对桥面进行振压，保证其压实度的同时不能损伤到桥身，然后检查桥面软基处理的平整度，确保一切控制较为合理就会避免桥头的地基沉降带来的安全隐患。
三、结束语
总之，路桥施工质量关系到整个公路运输的安全甚至是人民的生命财产安全，所以应该加强施工管理，建立健全施工管理保障和监督机制，对施工中存在的安全隐患进行排查，还要对施工人员进行培训和教育，提高施工人员的整体素质和施工质量水平。根据施工需要建立网络信息系统对整个施工过程的繁琐事情可以通过计算机和网络结合进行解决，只有这样才能确保路桥施工的安全，促进我国交通运输业的持久发展。
参考文献：
[1]王大磊.略论路桥施工过程产生的问题及解决措施[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（16）.
[2]陈毅熠.论预应力在路桥施工中出现的问题及解决措施[J].建材与装饰，2012，（3）.
[3]王海燕.论路桥施工过程产生的问题及解决措施[J].神州，2012，（10）.
[4]乔桂军.试论路桥施工中应注意的几个问题及处理方法[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（1）.