【摘 要】
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犤案例犦2004年11月底,中国航油(新加坡)股份有限公司(下称新加坡公司)爆出炒油巨亏5.54亿美元的丑闻,一个被誉为“过河尖兵”的明星国企瞬间濒临破产的边缘。这一巨额国有资
【机 构】
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朝阳师范高等专科学校,中共辽宁省委党校
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犤案例犦2004年11月底,中国航油(新加坡)股份有限公司(下称新加坡公司)爆出炒油巨亏5.54亿美元的丑闻,一个被誉为“过河尖兵”的明星国企瞬间濒临破产的边缘。这一巨额国有资产流失事件,引起国内外的广泛关注。新加坡公司是中国航油集团公司的海外控股子公司,其总裁陈久霖兼任
犤 Case Study 犦 In late November 2004, China National Aviation Oil (Singapore) Co., Ltd. (hereinafter referred to as Singapore Company) broke a huge loss of 554 million U.S. dollars in scandal. A state-owned star known as “a pioneer in the river” was on the verge of bankruptcy the edge of. This huge loss of state assets has aroused widespread concern at home and abroad. Singapore company is China Aviation Oil Corporation’s overseas-controlled subsidiaries, its president Chen Jiulin concurrently
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