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成本控制水平的高低是衡量一个企业经营管理水平好坏的一条准绳，也是企业在市场竞争中能否立于不败之地的决定性因素之一，更是企业管理永恒的主题之一。当前，各煤炭企业虽由于国家宏观调控政策暂时软着陆及关井压产等一系列政策出台后经营有所好转，但作为一名管理者，不应盲目乐观，而应脚踏实地、千方百计地把生产成本降下来。降低成本的主要途径有三条：一是降低材料消耗，二是提高工时利用率，三是降低其它消耗。