科技股份公司在我国社会发展当中发挥了重要的作用，同时也是市场经济的新增长点。这些公司虽然在技术与人才等方面有着明显的优势，但是在财务管理方面还普遍存在问题。在新时期，为了在激烈的市场竞争当中处于优势地位，科技股份公司需要对财务管理进行改革，完善内部财务政策，建立完善的管理制度。基于此，本文运用文献分析法、归纳总结法，探究了新时期科技股份公司企业管理的策略。研究发现，科技股份公司需要选拔与培训优秀的管理团队，提高对财务管理工作的监督与控制，同时还要构建信息化的财务管理系统。

新时期企业财务管理新格局

　　财务管理信息收集的准确性与效率提高
　　企业在开展财务管理活动的过程中，对信息采集的准确性有着比较高的要求，在新时代背景下这一要求也在逐渐提高。传统的信息收集方式主要是依赖人工来完成的，准确率与效率都有待提高，这对企业深层次的决策造成了影响。而新时期企业可以基于大数据技术来完成财务管理信息的收集，在高效整合的同时实现准确定位，提高了财务管理工作的规范性，从根本上为信息采集效率与可靠性的提高提供了保障。
　　财务管理的实际范围扩大
　　在过去，财务管理的范围主要局限在企业内部，是在特定区间下资产购置、融通和对现金流的管理。而在新时代背景下，计算机技术的应用为企业搭建了一个新的信息交流平台。基于该平台，管理人员可以对市场信息与经济信息形成更为全面的了解，并在这个基础上更好地了解市场波动、监控市场信息。与此同时，还可以直接与合作商在该平台实现交流与合作。由此可见，新时代企业管理的范围被扩大，财务管理开始与加工生产、采购以及销售等各个环节高度融合。
　　财务管理的地位提升
　　在新时代，企业管理实现了升级，同时也与企业的多个领域实现了融合发展，智能分析技术、远程监控技术的应用使财务管理的功能不断完善、地位也在不断上升，对企业决策所产生的影响更为深远。与此同时，财务管理的重心开始由价值创造逐渐向组织决策转移，对企业的生产部门、销售部门、管理部门的活动产生了影响。与此之外，企业管理人员的工作内容也发生了变化，除了要做好基本的预测预算分析、资金融通以及利润分配的工作之外，还需要对市场信息进行有效分析，实现与合作商之间的资金沟通。由此可见，财务管理在企业发展当中所扮演的角色变得越来越重要。

新时期科技股份公司财务管理主要任务

　　建立现代企业制度
　　科技股份公司现代化制度的建立与完善需要做到对现有资源优势的整合，并对企业的组织形式与产权制度进行改革，这是一项复杂与艰巨的工作，需要科学的财务管理模式作为支撑。现代化的财务管理模式可以对投资者、经营者以及劳动者这三者的关系进行协调，并对这三者的责任与权益进行合理分配，这有利于企业的可持续发展。除此之外，企业只有拥有完善的财务管理模式，才能开展日常经营活动，确保资金的合理运转。由此可见，在科技股份公司当中实行财务管理可以为企业制度的完善提供保障。
　　防控与抵御经营风险
　　在新时代背景下，企业的财务管理范围扩大、功能完善，不再停留在表面的资金配置与账务监管上，而是深入到企业的更多经营与管理领域当中，这可以帮助企业更好地抵御与防控隐形的行业竞争性风险，提高企业的综合经营效益。在市场经济不断深入的背景下，科技股份公司作为市场的一分子，需要面对层出不穷的财务风险。而通过财务管理，企业可以对资金的分配进行优化，在风险发生之前作出相应的改变，并采取综合性的财务措施来防控形形色色的风险，降低甚至避免造成的损失。
　　利用并筹集资金
　　在开展财务管理活动的过程当中，资金的合理分配是一项重要的内容，这关系到企业资金的使用率和收益率。完善的财务管理模式可以帮助科技股份公司最大化地提高资金的分配效率，在对企业现有资金进行妥善使用的基础上筹集未来发展所需要的资金。当前，很多科技股份公司在发展当中都遇到了融资难的问题，再加上资金分配模式不够合理，容易出现资金周转困难。而财务管理模式的应用可以有效缓解这一问题，能够帮助企业提高资金效益，在合理使用现有资金的基础上做到对资金流失风险的防控与规避。

新时期科技股份公司财务管理策略

　　提高财务管理意识、选拔与培训优秀管理人才
　　作为科技股份公司的领导者，首先要具有财务管理的意识，提高对财务管理的重视度，并在这个基础上制定与执行科学的财务管理人力资源管理机制，为公司的发展选拔与培训更多优秀的财务管理人才，将财务管理在监督与管控等方面的功能更好地发挥出来。具体来说，科技股份公司一方面要重视人才的引进，可以从外部吸收和选拔专业的财务管理人才为公司服务，同时也为财务管理注入新的活力；另一方面还需要对现有人才进行培训与教育，通过定期开展学习活动和讲座培训的方式来提高财务管理人员的能力与素质。除此之外，科技股份公司的领导者还需要将财务管理融入企业文化中，增强财务管理的集体意识，促进财务管理部门与其他部门之间的沟通，为相关工作的开展创造良好的环境。
　　加强对财务管理工作的监督与控制
　　在开展财务管理工作的过程当中进行监督与控制是十分有必要的，这是确保管理效率的重要途径。财务管理工作人员可以轻易地获取企业的核心数据，了解企业财务状况，如果他们在工作开展的过程当中放松了对自身的要求，或者违反公司的规章制度，就可能會对科技股份公司造成严重的影响。因此，在财务管理工作开展的过程中，需要做好相应的监督与控制，对工作人员的行为进行查处与纠正。为了实现这一目标，科技股份公司可以在内部成立专门的监督管理小组，定期或者不定期地对财务管理人员的工作开展情况进行监督，针对工作职责的履行情况进行管理。与此同时，公司还可以建立完善的激励机制来鼓励财务管理人员自觉约束自身的行为，主动遵守企业的要求与规定。 　　提升企业管理人员的综合能力
　　财务管理人员的能力与素质直接关系到财务管理的效率，因此科技股份公司要提高财务管理人员的职业能力与创新能力。在日常工作的过程中，企业要为财务管理人员提供更多的学习机会，并创造外出进修的机会。鼓励员工进行脱岗培训，学习关于金融学、会计学以及计算机应用等领域的知识。同时，还可以为财务管理人员之间的交流与沟通提供平台，鼓励他们分享先进的管理经验，在相互学习的过程中达到共同进步的目标。除此之外，企业还要强化财务管理的思想，使他们加强职业道德教育，提升自我修养，使他们无论在何种情况下都坚持自己的道德信念，依据道德准则行事，坚定职业信念。
　　构建信息化的财务管理系统
　　新时代是一个信息化的时代，在该时代当中科技股份公司财务管理工作的开展需要构建信息化的系统。虽然这些信息化设备会在短期内消耗一定的资金成本，但是从长远来看可以在很大程度上减少人力与物力成本，同时为企业资源的优化配置创造了良好的条件。因此，科技股份公司要重视财务管理技术的引进，结合时代发展趋势对信息化的财务管理系统不断进行完善，及时对硬件系统与软件设备进行更新。在这个基础上利用大数据技术来收集市场信息，掌握市场发展动态，并对系统当中不准确的信息进行筛选与去除，对数据的真实性进行核实，为企业决策提供有效的参考。在信息化系统投入使用之后，企業还要重视对信息风险的防控，增强管理资料的安全性，避免财务信息出现泄露。为了实现这一目标，需要对财务平台进行有效监管，并对核心数据库进行加密处理，确保系统处于安全运行的状态。

结 语

　　总的来说，新时期背景下，企业管理的格局发生了变化，信息收集的准确性与效率得到提高，管理范围扩大，管理地位也在不断提升。在这样的背景下科技股份公司进行财务管理不仅可以建立起现代化的制度，做到对资金的有效利用和合理筹集，同时还可以对经营风险进行防控。为了更好地实现财务管理的目标，企业领导应树立起正确的财务管理意识。与此同时，在开展财务管理工作的过程中，还要做好监督与控制，构建信息化的系统。
　　（保定迈拓港湾科技发展股份有限公司）
　　参考文献：
　　[1]刘岳华，魏蓉，杨仁良，张根红，李圣，肖力.企业财务业务一体化与财务管理职能转型——基于江苏省电力公司的调研分析[J].会计研究，2018（10）：51-58+97.