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成本管理是国际工程项目管理的重要内容,尤其是国际 EPC 电站项目建设成本巨大,整个建设过程中受到业主国家、市场、自然环境等各种因素的影响,管理难度大、成本风险高。本文首先分析了国际 EPC 电站项目特点,其后详细探讨了国际 EPC 电站项目成本管理要点,最后围绕 M 国燃机项目展现详细论述,以期可供参考。