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为塑造会计人员的财务领导力,美国信达思公司建立了一个四步骤的＂领导力循环＂框架。本文将介绍美国信达思公司（Cintas）租赁分部的财务部所采用的战略,帮助财务人员发展领导能力。信达思公司为近80万家企业提供工作制服、门垫、卫生间用品、促销产品、急救与安全防护产品、防火设施,以及文件管理服务。2009财务年度,公司实现销售收入38亿美元。