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由于金属材料规格存在上下误差,金属材料通常是检斤收、检尺发,材料本身存在理论单重和实际单重的误差,财务以实发米数与理论单重的乘积来作为出库重量,导致金属材料实际收料发料过程中会出现由于材料规格误差造成的盈亏问题。如何在满足财务结算需求的前提下,尽量减少金属材料库存出现盈亏;如何能够既满足工艺部门、计划部门与使用部门对于材料实际规格、米数、平米数的掌握,又能不影响财务以重量结算等问题。本文力求根据本企业的金属材料管理现状,探索出一条解决金属材料管理的一种双单位管理模式。