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互联网2.0时代，移动互联成为众人的焦点。随着智能手机和平板电脑的普及，移动互联网用户在极短的时间内爆炸性的增长，这也让移动互联网成为PE、风投争夺的焦点。但是，值得关注的的是，虽然爆发了云计算，物联网等新技术概念，移动互联究竟有哪些真正的创新？究竟有哪些切实的盈利模式？还是随着整个移动互联大潮，泡沫泛起？人们带着怀疑的眼光，在审视这次产业变革。
弄潮者与颠覆者
吴鹰（中泽嘉盟投资董事长）：中国有13亿以上的人口，许多人从没接触过互联网直接跳到移动互联网上来。在移动互联浪潮推动下，中国有可能产生一些超大型的公司和引领者，互联网的最大受益者是美国，移动互联则很有可能是中国。
周鸿祎（奇虎360董事长）：在移动互联产业，想做百年老店和基业长青就是一个伪命题。就像冲浪一样，冲上了一浪却得意不了太久，如果不能蹦上下一浪变成“新浪”，就可能死在沙滩上。从PC走向手机，过去取得过一些成绩的原始巨头很容易“路径依赖”，希望把优势从PC延展过来，这种思路行不通，传统优势公司将面临如何颠覆和转型。
创新不是照抄照搬，中国互联网一些巨头不爱创新，可能与害怕失败、与整个中国文化语境对失败的鄙夷有关系；对于创业的年轻人，很多创新可能在刚开始的时候，会被打击、会被质疑、会被嘲笑的。可能中国的文化更喜欢给成功者锦上添花，而不愿意对创业者去雪中送炭。别的行业我不懂，但是，在移动互联网改变中国的今天，特别是IT行业，应该有不断颠覆和破坏的机会。
张斌（联动优势科技总裁）：IT产业和移动互联网的变化，使原来纯粹的数字生活和传统行业在开始融合和互相渗透。反应比较强烈的是在电子商务领域，原来基本上是淘宝或者阿里一家独大，现在国美、苏宁等传统行业都在通过电子商务来产生新发展动力和拉动销售额。从前两年的团购到O2O和电子钱包等，都是移动互联网和传统的生活在强烈的发生碰撞和融合，这是比较大的趋势。
其实，IT各个行业都在发生平台化改变。平台化的理念，对于盈利、上市和融资模式，以及对于管理和人才需求等改变都非常强烈。同时，平台化使得整个业务格局和产业链上下游关系发生变化。
创新与需求
王翔（高通大中华区总裁）：互联网产业非常巨大，但为什么有这么多的冲突、竞争、争论、吵架？还是因为市场巨大。现在，移动互联带来的影响可能比传统互联网对人生活的影响更大。移动互联的发展得益于整个移动通讯技术的发展，比如说3G在全球和中国发展都很快，未来还有第四代的技术，也会直接或间接改变了整个产业现状。
中国的文化实际上是把物质、把能看见的东西，给它以价值。一个商业模式或者一种软性的技术成果，不见得给予鼓励或保护，这样实际上就很难出现很大的创新者、发明家。从技术角度讲，尤其软件产业链的发展就会受到障碍。要呼吁政府在知识产权保护上更多的创造土壤，并且鼓励本地创新。
高瑞彬（应用材料中国总裁）：移动互联网现在已经变成整个IT行业最大的一个增长点，从芯片角度看，移动性需要低功率、高效能处理能力，以及便携性，所以各种终端的厚薄尺寸，对于芯片的设计和电池寿命的挑战越来越大。可以说，有一系列新的挑战来驱动半导体做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云计算、物联网等来推动这些技术。
颠覆性的创新，说到底是消费者的需求是什么？如果说纯粹是为了颠覆而颠覆，可能最后不见得一定会有市场。
孟樸（摩托罗拉移动技术大中华区总裁）：今年5月，摩托罗拉移动被谷歌收购，所以我们现在是一个谷歌的全资子公司。摩托罗拉在过去十年里，经历了一段坎坷路，一些技术创新或者是技术卡位可能没有掌握好。现在很多黑马公司，很多时候都是“光脚的不怕穿鞋的”，因为没有包袱而跑得快。所以，怎么样能够让一些有包袱的老公司参与到移动互联网全新的创新中，是一个挑战。
薛蛮子（天使投资人）：移动互联网让传统搜索、广告、游戏和电子商务的模式都产生根本性变化。未来五年，会出现比过去互联网时代三座大山更大的公司。
由华东（天津中环电子董事长）：虽然提倡要创新，但我们的创新始终是步履蹒跚的，除了创新本身的困难之外，可能环境使我们也都有余悸。比如苹果好像引领了手机的一个新时代，后面三星和其他的手机厂家纷纷群起效仿，有一个局部的繁荣。实际上它就是把大屏跟小屏融合起来了，改变了人们的生活方式，也改变了人的生存方式。
李建民（利盟国际有限公司中华区总裁）：为顺应移动互联市场和创新，在过去五年中，我们公司定位已经不仅是做一个好的硬件打印机了，而是要帮客户解决最快、最好获取信息的问题，无论是电子信息，还是纸的信息。
吕军（天津海鸥手表集团总经理）：在竞争当中首先要有创新，没有创新你就没有可持续发展的动力，我们做实体经济的人深有感触。
袁明（深圳同洲电子董事长）：电视产业要有颠覆，如果没有第一个人去吃这个螃蟹，世界格局永远不会被打破。
陈晓薇（澳大利亚电信中国CEO）：今天移动互联网的发展，已经不再是纯忽悠、纯概念，而是要实实在在的解决消费者、解决用户的需求。
刘亚南（源讯信息中国区CEO）：随着用户成熟度的提高，以及硬件产品的成熟，终端用户对IT服务的质量需求会越来越高，如果我们在质量和交付的信誉度上做到极致，成功的可能性就要大很多。
【2013年风向标】
2012年岁末，“互联网女皇”玛丽·米克（MaryMeeker）的预测再度新鲜出炉。引人注目的要点包括：全球网民总数达24亿，而且仍然保持每年8%的增速；全球有11亿智能手机用户，但仅占全球手机市场的17%，移动互联网仍然处在早期阶段；移动应用和移动广告收入自2008年以来保持129%的年度增速，目前已经突破190亿美元；2013年第二季度将成为一个拐点，届时智能手机和平板电脑保有量将超过PC；到2015年，智能手机和平板电脑拥有量将是PC的两倍。
弄潮者与颠覆者
吴鹰（中泽嘉盟投资董事长）：中国有13亿以上的人口，许多人从没接触过互联网直接跳到移动互联网上来。在移动互联浪潮推动下，中国有可能产生一些超大型的公司和引领者，互联网的最大受益者是美国，移动互联则很有可能是中国。
周鸿祎（奇虎360董事长）：在移动互联产业，想做百年老店和基业长青就是一个伪命题。就像冲浪一样，冲上了一浪却得意不了太久，如果不能蹦上下一浪变成“新浪”，就可能死在沙滩上。从PC走向手机，过去取得过一些成绩的原始巨头很容易“路径依赖”，希望把优势从PC延展过来，这种思路行不通，传统优势公司将面临如何颠覆和转型。
创新不是照抄照搬，中国互联网一些巨头不爱创新，可能与害怕失败、与整个中国文化语境对失败的鄙夷有关系；对于创业的年轻人，很多创新可能在刚开始的时候，会被打击、会被质疑、会被嘲笑的。可能中国的文化更喜欢给成功者锦上添花，而不愿意对创业者去雪中送炭。别的行业我不懂，但是，在移动互联网改变中国的今天，特别是IT行业，应该有不断颠覆和破坏的机会。
张斌（联动优势科技总裁）：IT产业和移动互联网的变化，使原来纯粹的数字生活和传统行业在开始融合和互相渗透。反应比较强烈的是在电子商务领域，原来基本上是淘宝或者阿里一家独大，现在国美、苏宁等传统行业都在通过电子商务来产生新发展动力和拉动销售额。从前两年的团购到O2O和电子钱包等，都是移动互联网和传统的生活在强烈的发生碰撞和融合，这是比较大的趋势。
其实，IT各个行业都在发生平台化改变。平台化的理念，对于盈利、上市和融资模式，以及对于管理和人才需求等改变都非常强烈。同时，平台化使得整个业务格局和产业链上下游关系发生变化。
创新与需求
王翔（高通大中华区总裁）：互联网产业非常巨大，但为什么有这么多的冲突、竞争、争论、吵架？还是因为市场巨大。现在，移动互联带来的影响可能比传统互联网对人生活的影响更大。移动互联的发展得益于整个移动通讯技术的发展，比如说3G在全球和中国发展都很快，未来还有第四代的技术，也会直接或间接改变了整个产业现状。
中国的文化实际上是把物质、把能看见的东西，给它以价值。一个商业模式或者一种软性的技术成果，不见得给予鼓励或保护，这样实际上就很难出现很大的创新者、发明家。从技术角度讲，尤其软件产业链的发展就会受到障碍。要呼吁政府在知识产权保护上更多的创造土壤，并且鼓励本地创新。
高瑞彬（应用材料中国总裁）：移动互联网现在已经变成整个IT行业最大的一个增长点，从芯片角度看，移动性需要低功率、高效能处理能力，以及便携性，所以各种终端的厚薄尺寸，对于芯片的设计和电池寿命的挑战越来越大。可以说，有一系列新的挑战来驱动半导体做得更精密，更低功耗，更高效能，包括以云计算、物联网等来推动这些技术。
颠覆性的创新，说到底是消费者的需求是什么？如果说纯粹是为了颠覆而颠覆，可能最后不见得一定会有市场。
孟樸（摩托罗拉移动技术大中华区总裁）：今年5月，摩托罗拉移动被谷歌收购，所以我们现在是一个谷歌的全资子公司。摩托罗拉在过去十年里，经历了一段坎坷路，一些技术创新或者是技术卡位可能没有掌握好。现在很多黑马公司，很多时候都是“光脚的不怕穿鞋的”，因为没有包袱而跑得快。所以，怎么样能够让一些有包袱的老公司参与到移动互联网全新的创新中，是一个挑战。
薛蛮子（天使投资人）：移动互联网让传统搜索、广告、游戏和电子商务的模式都产生根本性变化。未来五年，会出现比过去互联网时代三座大山更大的公司。
由华东（天津中环电子董事长）：虽然提倡要创新，但我们的创新始终是步履蹒跚的，除了创新本身的困难之外，可能环境使我们也都有余悸。比如苹果好像引领了手机的一个新时代，后面三星和其他的手机厂家纷纷群起效仿，有一个局部的繁荣。实际上它就是把大屏跟小屏融合起来了，改变了人们的生活方式，也改变了人的生存方式。
李建民（利盟国际有限公司中华区总裁）：为顺应移动互联市场和创新，在过去五年中，我们公司定位已经不仅是做一个好的硬件打印机了，而是要帮客户解决最快、最好获取信息的问题，无论是电子信息，还是纸的信息。
吕军（天津海鸥手表集团总经理）：在竞争当中首先要有创新，没有创新你就没有可持续发展的动力，我们做实体经济的人深有感触。
袁明（深圳同洲电子董事长）：电视产业要有颠覆，如果没有第一个人去吃这个螃蟹，世界格局永远不会被打破。
陈晓薇（澳大利亚电信中国CEO）：今天移动互联网的发展，已经不再是纯忽悠、纯概念，而是要实实在在的解决消费者、解决用户的需求。
刘亚南（源讯信息中国区CEO）：随着用户成熟度的提高，以及硬件产品的成熟，终端用户对IT服务的质量需求会越来越高，如果我们在质量和交付的信誉度上做到极致，成功的可能性就要大很多。
【2013年风向标】
2012年岁末，“互联网女皇”玛丽·米克（MaryMeeker）的预测再度新鲜出炉。引人注目的要点包括：全球网民总数达24亿，而且仍然保持每年8%的增速；全球有11亿智能手机用户，但仅占全球手机市场的17%，移动互联网仍然处在早期阶段；移动应用和移动广告收入自2008年以来保持129%的年度增速，目前已经突破190亿美元；2013年第二季度将成为一个拐点，届时智能手机和平板电脑保有量将超过PC；到2015年，智能手机和平板电脑拥有量将是PC的两倍。