民资为何对混合不感冒

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所谓“混合”是国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股相互融合的混合所有制。其难点在于具体如何实施,允许民营资本控股到什么程度?由于这两个原因,不少民企倾向于“等等看”。不可否认的现实是,无论央企还是地方国企,都还没有做好让渡企业控制权的准备,它们的底线只是出售一小部分股份,或者撬动更大的资本。最近新华都收购云南白药股权官司败诉,这一案例能够为混合所有制实施提供些启示。首先,国企现有治理结 The so-called “mixed” is a mixture of ownership of cross-shareholdings such as state-owned capital, collective capital and non-public capital. The difficulty lies in how the specific implementation, to allow private equity to what extent? For these two reasons, many private enterprises tend to “wait and see.” It is undeniable that the reality is that neither the central government nor the local state-owned enterprises are ready to relinquish control of their enterprises. Their bottom line is merely selling a small portion of their shares or leveraging more capital. Recently Xinhua acquired Yunnan Baiyao equity lawsuit failed, this case can provide some inspiration for the implementation of mixed ownership. First, the existing governance of state-owned enterprises knot
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