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民营医院是典型的以人力资源为核心的组织,加强人才队伍的建设和管理.提高人力资源管理的质量.对于医院的长远发展具有重要的战略意义。本文对民营医院人力资源管理进行分析并提出对策。通过研究.为我国民营医院的人力资源管理提供理论支持和经验借鉴.提高民营医院的人力资源管理质量.促进民营医院的长远发展。