近几年来，我们青岛三联金属结构有限公司结合企业实际，坚持“五抓”，把握“五度”，按照构建和谐社会的要求加强改进思想政治工作和企业文化建设，努力推动和谐企业建设。
　　
　　抓学习，不断深化认识，倡导建设和谐企业
　　我们青岛三联金属结构有限公司党政领导班子始终坚持党委中心组学习制度。近几年在学习贯彻落实党的十六届三中、四中、五中、六中全会精神的过程中，我们紧密结合本企业实际，对和谐企业的建设，思想认识越来越统一，共同感到有“四个迫切需要”：建设和谐企业，迫切需要企业思想政治工作和企业文化建设为促进企业持续快速协调健康发展提供不竭的精神动力；迫切需要企业思想政治工作和企业文化建设为促进企业持续快速协调健康发展提供强大的思想保证；迫切需要企业思想政治工作和企业文化建设为促进企业持续快速协调发展提供强有力的智力支持；迫切需要企业思想政治工作和企业文化建设为促进企业持续快速协调发展提供坚实的文化条件。因此，我们积极倡导，结合企业实际建设和谐企业，从构建社会主义和谐社会的全局来把握，从促进企业持续快速协调发展的要求来谋划，从抓班子建设着手，进一步加强和改进思想政治工作，积极推进企业文化建设，为建设和谐企业，促进企业持续快速协调发展提供精神动力、思想保证、智力支持和文化条件。
　　
　　抓领导班子，落实“三公开”原则，引领建设和谐企业
　　企业要和谐，首先领导班子要团结和谐，齐心合力抓好企业的“三个文明”建设的协调发展，随时解决企业改革发展稳定中的突出问题，引领和谐企业建设。我们强调公司领导带头讲廉洁奉公，拼搏奉献，讲以诚待人，讲同舟共济，对中层以上干部坚持高标准严要求，凡是要求群众做到的，自己必须首先带头做到。凡是有关企业发展的大事，必须体现出公平、公正、公开。我们在构建和谐企业过程中，把“三公开”原则在全公司员工中公布，使公司员工人人明白“三公开”原则的内容和事项，扎扎实实抓“三公开”原则的落实，不断加大监督力度。公司在推行厂务公开中，把经济账目公开，选人用人公开，凡涉及群众切身利益的事情，群众关心的敏感问题，都通过多种方式公开，让大家评头论足，发挥各种监督职能，增强管理的公开、公正、公平的程度。又如在我公司车间的工资奖金分配方面，以前存在着较大争议，职工反响较大，我们及时察觉这个问题，在全公司范围内实行车间工资奖金上墙公示，增加了分配的透明度，及时杜绝了不合理分配的现象，并对有问题的车间主任撤职、降职使用，此做法获得了职工的一致好评。
　　
　　抓思想教育创新思想政治工作推动建设和谐企业
　　构建和谐社会就是要营造一个人与人、人与自然相互公平、和谐相处、和谐相融的社会。构建和谐企业也是要在企业里建立一种员工之间、员工与领导之间相互信任、友爱相处的和谐氛围。为此，我们不断加强和改进党的思想政治工作，坚持以人为本，尊重职工，关心职工，推动和谐企业建设。
　　在近几年企业的改革发展中，我们越来越清楚地认识到，企业的改革和企业思想政治工作自身的改革是相辅相成的，不仅搞好企业改革是思想政治工作的最有力的保障，而且搞好思想政治工作本身的改革也更有利于推动和促进企业的改革。
　　“掌握思想教育，是团结全党进行伟大政治斗争的中心环节。”多年来，我们始终强调，企业思想政治工作必须服从服务于经济建设这个中心和全党全国工作大局，必须紧紧围绕企业的生产经营开展工作，着眼于提高企业的经济效益和社会效益，着眼于调动员工的积极性、主动性和创造性，着眼于培育有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，为企业改革发展稳定提供精神动力、思想保证、智力支持。这与构建社会主义和谐社会的要求是完全一致的，应该坚定不移，一以贯之。同时，要紧密结合构建社会主义和谐社会的新任务，使之不断丰富、不断完善、不断深化、不断发展。
　　近两年来，我们紧紧结合企业改革发展的实际，在全体员工中开展了“理想信念教育、科学发展观教育、社会主义荣辱观教育”。在开展这些教育的过程中，紧紧抓住职工最现实、最关心、最直接的问题，为职工解疑释惑、排忧解难，引导帮助职工提高分清是非、识别善恶、辨别荣辱的能力。推动企业逐步形成“知荣辱，讲正气、树新风、促和谐”的文明企业风尚。
　　同时，在创新企业思想政治工作的过程中，我们注意把握好“五个度”：一是拓展广度，扩大思想政治工作的涵盖面；二是加大力度，增强思想政治工作的时效性；三是增加亮度，提高思想政治工作的影响力；四是倡导风度，丰富思想政治工作的人情味；五是正视难度，不断创新思想政治工作。
　　
　　抓企业文化，加强道德建设促进建设和谐企业
　　企业文化建设与企业发展息息相关，先进的企业文化促进企业和谐发展，几年来，我们三联员工之所以能够团结一致，攻克一个个困难，渡过一个个难关，这与我们倡导和谐理念，培育和谐精神，大力加强职业道德建设是分不开的。
　　首先必须牢固确立思想道德建设在企业文化建设中的基础地位，坚持引导广大职工自觉把个人的职业理想同企业的发展目标结合起来，把青岛三联金属结构有限公司打造成一个有规模、有实力、走向世界的龙头企业。为此，我们首先从宣传企业经营理念入手，倡导人人都是三联的主人，“在客户的眼里，你就代表三联”的标语竖立在公司门口，让职工时刻注意自己的言行，时时维护公司的形象，时刻以“用户的需求就是我们的目标”来严格要求自己，“质量第一，用户至上”、“订单是圣旨，计划是命令”、“科技兴业，质量为本”的经营理念深入人心，形成了共识。二是培育企业精神。在多年的生产经营中，我们逐渐形成了自己的企业精神，即：团结、拼搏、奉献、敢打硬仗的“钢结构精神”。三是切实加强企业道德建设，把企业道德贯穿于企业的使命和远景目标之中，体现在企业各项管理制度和员工的行为习惯之中。结合贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，引导员工努力践行20字基本道德规范，把以“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”为主要内容的职业道德落到实处，逐步树立企业良好的道德形象，为企业的生存和发展营造广阔的空间、提供强大的驱动力。
　　通过建立员工共同的价值观念、企业目标和职业道德，把员工凝聚在企业周围，使员工自觉把自己的智慧和力量汇聚到企业的整体目标上，把员工的行为，统一于企业行为的共同方向上，从而产生了推动企业发展的巨大动力。近年来，我们凭借良好的产品质量和信誉，使国内外市场洞开，企业发展势头强劲。
　　
　　抓企业发展，改善物质条件保证建设和谐企业
　　建设和谐企业，需要雄厚的物质基础做保证。2000年企业转制重组“青岛三联金属结构有限公司”时，首届董事会面临的是企业多年亏损的局面。胡锦涛总书记提出构建和谐社会，特别是“十六大”以来，构建和谐社会成为党和国家的治国主题，我们公司党政各级领导清楚地认识到，亏损谈不上和谐，只有发展赢利，才能构建和谐企业。生产经营工作在困境中力求减亏求生存。为推动企业的改革与发展，我们在企业内部全面推行了“以人为本”的人性化管理，提出了“管理要严，质量要精、全面改革、科技兴业”的治企方略。经过6年，特别是近几年的打拼，如今的青岛三联金属结构有限公司，在国内钢结构行业占据了龙头地位，生意做到了日本、美国、澳大利亚、新加坡、埃及等10多个国家，三联钢结构在国际市场上享有盛誉。2006年，公司的各项经济技术指标显著提高，职工收入和经济效益同步增长，基本达到了青岛市平均工资水平，公司上缴各种税金1 075万元，被评为胶州市纳税贡献大户、青岛市三好银奖企业、山东省机械行业文明单位。
　　综上，我们青岛三联金属结构有限公司在构建和谐企业中，形成了以高度认识倡导企业和谐，以公平、公开、公正引领企业和谐，以强有力的思想政治工作推动企业和谐，以文化建设促进企业和谐，以企业发展保证企业和谐。这些既是我们建设和谐企业的观点看法和经验体会、方法途径，也是我们用实践经验和成果论证了构建和谐企业的重要性和迫切性。
　　(作者系青岛三联金属结构有限公司董事长、党委书记)
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