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摘要 作为三大化石燃料的石油和天然气资源是一个国家的命脉资源，关系着整个国家国民经济的发展，而石油和天然气资源作为不可再生能源，在地球上的分布很不均衡，随着陆地油气资源的深度挖掘，海上油气资源由于其开发时间晚，开采潜力大，也被越来越多的国家所重视。但由于海上油气资源开发范围从浅海、半深海已经延伸到了深海地区，开发难度大，专业性程度高，耗资相应也更大，所以海上油气资源勘探开发的风险也更大。此时研究一套科学合理的海上油气勘探项目风险分析与控制体系就显得尤为重要。
本文立足于海上油气资源开发风险的基本理论，结合海上油气勘探项目风险的具体特点，分析总结和进行海上油气勘探项目风险识别的方法，以及具体应用设计出海上油气勘探项目风险评价指标体系设计，归纳出完整的海上油气勘探项目风险评价指标模型。并最终提出了自己针对海上油气勘探项目风险控制的一些方法和建议，包括如何规避及转移风险的具体措施，以及相应的一套完整的风险控制流程。
第一章海上油气勘探项目风险管理基本理论
一、海上油气勘探项目的涵义
目前全球海上油气资源非常丰富，但是由于其存在环境较为复杂，往往在半深海甚至深海中，勘探难度很大，专业性程度高。而海上油气勘探是为了探明油气资源海上所处的具体区域以及具体储量而进行的勘探活动。其主要目的是了解地层的地质状况，确定油气藏储的区域并综合评价油气区域的产能状况，以推进下一步的油气开采活动。目前世界各国都投入大量人力物力财力，研制升级海上油气勘探的高科技技术装备，深入推进海上油气勘探工作。
二、海上油气勘探项目特点
1.工作环境复杂。海上油气勘探项目往往在半深海甚至深海的环境中进行，受到海洋气候的影响，台风、海啸、暴雨等恶劣的气候都会阻碍海上油气勘探的工作进度，并且还会影响到海上勘探设备等财产安全以及勘探人员的生命安全。
2.勘探方法受限。由于海洋环境的限制，很多适用于陆地勘探的方法不适用于海上油气勘探。例如受海水成分的影响，海上几乎不适用地质调查法。并且电磁重的勘探方法在海上应用极为有限，往往只有在勘探船上适用的情形。
3.钻井工程复杂。海上油气勘探钻井工程相比陆地难度更大，设备专业性程度更高，设备造价也更贵。并且在海上进行钻井作业时，潮汐，风暴，海浪，海水的流向以及海上恶劣天气等都必须考虑在内。
4.成本更高。海上油气勘探项目的成本相较陆地油气勘探成本有一个质的飞跃，通常比陆地油气勘探约增加二到四倍的投资成本。表现为海上油气勘探项目设备造价昂贵，人工价格高，后勤补给成本高以及额外的运输和修缮设备的成本。
5.开发效率高。由于设备更为先进，投资成本更高，海上油气资源开发的效率相比陆地也极高。在海洋地震勘探中甚至是陆地的几十倍甚至上百倍。
第二章海上油气勘探项目风险因素识别
正是因为海上油气勘探项目难度大，专业性程度高，同时风险也会更大。而海上油气勘探项目风险控制的前提则是准确的识别风险因素。也就是通过一些科学合理的手段和方法来确认海上油气勘探过程中存在哪些潜在风险，并进行归纳和分类。只有先进行准确的风险因素识别，才能更好地采取措施来规避和控制风险。
一、风险因素识别方法选择
风险因素识别最常用的一种方法是德尔菲法，即由专业领域的专家给出意见并最终达成一致的方法。勘探项目部门在专业领域选取一定数量的专家，向其分别发函咨询风险因素。而在各个专家独立给出回复后将专家的回复匿名乱序再反馈给专家，再次收集专家意见。如此流程循环反复四五轮，此时专家意见接近一致。便可采纳为最终的结果。
二、海上油气勘探项目风险因素
根据德尔菲法研究分析可得，实践中的项目风险因素一般有四类：
1.自然性风险。海上油气勘探由于在海上进行，所以对海洋自然环境有着更强的依赖性。海上环境以及气候影响甚至决定这海上油气勘探项目的进展，而海洋自然环境同时又具有着不可预测性。
2.技术性风险。技术性风险是由于人们在油气勘探开发过程中的技术自身有其局限性，或者人们对于技术设备的操纵不当，所可能产生的风险。
3.决策风险。由于海上油气勘探项目受决策者们计划和实施。所以如果做出的决策忽视了安全问题就容易产生安全风险。并且由于决策主观上希望达成的目的和效果在客观上不一定实现，这时候也会有不可预期的风险。
4.经济风险。海上油气勘探项目的成本大部分来自于两部分。一部分是专业的技术设备的购买以及租赁使用维护资金，另一部分是专业的技术人员的报酬费用。但由于各种难以预测的问题，投入资金有可能会损失掉，所以经济损失也是一大风险。
第三章海上油气勘探项目风险控制措施
一、成立风险控制组织机构
海上油气勘探项目部门应首先成立海上油气勘探项目风险控制小组，邀请专业领域具有专门知识的专家作为小组成员，采用德尔菲法进行专家意见采集。具体表现为，首先邀请一定数量的海上油气勘探专家组成小组，接着讲可能发生的风险因素向专家发函提问，最终将专家的答复再匿名反馈回去，几轮过后去掉专家忽视的次要风险，保留专家认可的主要风险，归纳汇总整理形成数据表格。其次挑选专业技术人员作为落实专家意见，完成决策的部署。
二、运用有效方式转移风险
采取措施将可能产生的风险进行转移也是一种有效的控制风险的手段。
1.引进商业保险。海上油气勘探项目投入资金的大部分都用来支付工人的工資以及购买和租赁维护专业技术设备，前期投入巨大。而在施工过程中，一旦设备发生折损或者工人产生安全事故，对于企业都是极大的损失。此时可以进入商业保险的大规模适用，对于价格昂贵的设备进行投保，对于工人按人头每人投保人身意外险，以此在发生事故时或者产生设备损耗时将由保险公司承担赔偿责任，从而将部分风险转移给保险公司。
2.明确合同免责条款。在签订合同时应提前预估可能发生的风险，并在合同条款中将哪些情形下发生风险时不承担责任的免责条款予以明确。具体例如发生风暴、海啸、天气原因以及战争等政治性原因的不可抗力情况下可以免除责任。在发生哪些情况时承担部分责任。以及双方的违约责任以及发生争议时的救济途径。
结语
本文在研究现有的海上油气勘探项目风险控制理论资料以及实践案例的基础上，通过分析研究可得以下结论：
1.各国现在通用的德尔菲法可以相对准确合理的识别项目风险因素并予以归纳总结。
2.海上油气勘探项目风险控制体系可以表现为设置专业的组织机构，由专家识别风险因素并提供思路和意见，由专业技术人员进行落实，共同构建风险控制体系。
3.可以灵活运用风险转移的方法在工程项目缔约过程中以及施工过程中随时规避风险，以此实现海上油气勘探项目风险控制的目的。
参考文献
[1] 孙军. 工程项目风险的特点与识别[J]. 科技咨询导报，2007（10）
[2] 费朵等. 项目风险识别方法探讨[J]. 物流科技，2008（8）
[3] 王国林，彭军，王浩. 油气勘探风险分析方法及其应用 [J]. 石油勘探与开发 ，1989（4）：75-79
中国石油集团海洋工程有限公司 中国 北京 100028
本文立足于海上油气资源开发风险的基本理论，结合海上油气勘探项目风险的具体特点，分析总结和进行海上油气勘探项目风险识别的方法，以及具体应用设计出海上油气勘探项目风险评价指标体系设计，归纳出完整的海上油气勘探项目风险评价指标模型。并最终提出了自己针对海上油气勘探项目风险控制的一些方法和建议，包括如何规避及转移风险的具体措施，以及相应的一套完整的风险控制流程。
第一章海上油气勘探项目风险管理基本理论
一、海上油气勘探项目的涵义
目前全球海上油气资源非常丰富，但是由于其存在环境较为复杂，往往在半深海甚至深海中，勘探难度很大，专业性程度高。而海上油气勘探是为了探明油气资源海上所处的具体区域以及具体储量而进行的勘探活动。其主要目的是了解地层的地质状况，确定油气藏储的区域并综合评价油气区域的产能状况，以推进下一步的油气开采活动。目前世界各国都投入大量人力物力财力，研制升级海上油气勘探的高科技技术装备，深入推进海上油气勘探工作。
二、海上油气勘探项目特点
1.工作环境复杂。海上油气勘探项目往往在半深海甚至深海的环境中进行，受到海洋气候的影响，台风、海啸、暴雨等恶劣的气候都会阻碍海上油气勘探的工作进度，并且还会影响到海上勘探设备等财产安全以及勘探人员的生命安全。
2.勘探方法受限。由于海洋环境的限制，很多适用于陆地勘探的方法不适用于海上油气勘探。例如受海水成分的影响，海上几乎不适用地质调查法。并且电磁重的勘探方法在海上应用极为有限，往往只有在勘探船上适用的情形。
3.钻井工程复杂。海上油气勘探钻井工程相比陆地难度更大，设备专业性程度更高，设备造价也更贵。并且在海上进行钻井作业时，潮汐，风暴，海浪，海水的流向以及海上恶劣天气等都必须考虑在内。
4.成本更高。海上油气勘探项目的成本相较陆地油气勘探成本有一个质的飞跃，通常比陆地油气勘探约增加二到四倍的投资成本。表现为海上油气勘探项目设备造价昂贵，人工价格高，后勤补给成本高以及额外的运输和修缮设备的成本。
5.开发效率高。由于设备更为先进，投资成本更高，海上油气资源开发的效率相比陆地也极高。在海洋地震勘探中甚至是陆地的几十倍甚至上百倍。
第二章海上油气勘探项目风险因素识别
正是因为海上油气勘探项目难度大，专业性程度高，同时风险也会更大。而海上油气勘探项目风险控制的前提则是准确的识别风险因素。也就是通过一些科学合理的手段和方法来确认海上油气勘探过程中存在哪些潜在风险，并进行归纳和分类。只有先进行准确的风险因素识别，才能更好地采取措施来规避和控制风险。
一、风险因素识别方法选择
风险因素识别最常用的一种方法是德尔菲法，即由专业领域的专家给出意见并最终达成一致的方法。勘探项目部门在专业领域选取一定数量的专家，向其分别发函咨询风险因素。而在各个专家独立给出回复后将专家的回复匿名乱序再反馈给专家，再次收集专家意见。如此流程循环反复四五轮，此时专家意见接近一致。便可采纳为最终的结果。
二、海上油气勘探项目风险因素
根据德尔菲法研究分析可得，实践中的项目风险因素一般有四类：
1.自然性风险。海上油气勘探由于在海上进行，所以对海洋自然环境有着更强的依赖性。海上环境以及气候影响甚至决定这海上油气勘探项目的进展，而海洋自然环境同时又具有着不可预测性。
2.技术性风险。技术性风险是由于人们在油气勘探开发过程中的技术自身有其局限性，或者人们对于技术设备的操纵不当，所可能产生的风险。
3.决策风险。由于海上油气勘探项目受决策者们计划和实施。所以如果做出的决策忽视了安全问题就容易产生安全风险。并且由于决策主观上希望达成的目的和效果在客观上不一定实现，这时候也会有不可预期的风险。
4.经济风险。海上油气勘探项目的成本大部分来自于两部分。一部分是专业的技术设备的购买以及租赁使用维护资金，另一部分是专业的技术人员的报酬费用。但由于各种难以预测的问题，投入资金有可能会损失掉，所以经济损失也是一大风险。
第三章海上油气勘探项目风险控制措施
一、成立风险控制组织机构
海上油气勘探项目部门应首先成立海上油气勘探项目风险控制小组，邀请专业领域具有专门知识的专家作为小组成员，采用德尔菲法进行专家意见采集。具体表现为，首先邀请一定数量的海上油气勘探专家组成小组，接着讲可能发生的风险因素向专家发函提问，最终将专家的答复再匿名反馈回去，几轮过后去掉专家忽视的次要风险，保留专家认可的主要风险，归纳汇总整理形成数据表格。其次挑选专业技术人员作为落实专家意见，完成决策的部署。
二、运用有效方式转移风险
采取措施将可能产生的风险进行转移也是一种有效的控制风险的手段。
1.引进商业保险。海上油气勘探项目投入资金的大部分都用来支付工人的工資以及购买和租赁维护专业技术设备，前期投入巨大。而在施工过程中，一旦设备发生折损或者工人产生安全事故，对于企业都是极大的损失。此时可以进入商业保险的大规模适用，对于价格昂贵的设备进行投保，对于工人按人头每人投保人身意外险，以此在发生事故时或者产生设备损耗时将由保险公司承担赔偿责任，从而将部分风险转移给保险公司。
2.明确合同免责条款。在签订合同时应提前预估可能发生的风险，并在合同条款中将哪些情形下发生风险时不承担责任的免责条款予以明确。具体例如发生风暴、海啸、天气原因以及战争等政治性原因的不可抗力情况下可以免除责任。在发生哪些情况时承担部分责任。以及双方的违约责任以及发生争议时的救济途径。
结语
本文在研究现有的海上油气勘探项目风险控制理论资料以及实践案例的基础上，通过分析研究可得以下结论：
1.各国现在通用的德尔菲法可以相对准确合理的识别项目风险因素并予以归纳总结。
2.海上油气勘探项目风险控制体系可以表现为设置专业的组织机构，由专家识别风险因素并提供思路和意见，由专业技术人员进行落实，共同构建风险控制体系。
3.可以灵活运用风险转移的方法在工程项目缔约过程中以及施工过程中随时规避风险，以此实现海上油气勘探项目风险控制的目的。
参考文献
[1] 孙军. 工程项目风险的特点与识别[J]. 科技咨询导报，2007（10）
[2] 费朵等. 项目风险识别方法探讨[J]. 物流科技，2008（8）
[3] 王国林，彭军，王浩. 油气勘探风险分析方法及其应用 [J]. 石油勘探与开发 ，1989（4）：75-79
中国石油集团海洋工程有限公司 中国 北京 100028