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实施领域化管理,推行技术经济一体化和全要素项目管理,是实现高效经营、提升战术武器领域发展能力的重要举措.笔者分析了战术武器领域化管理的必要性,提出领域化管理总体思路,全面分析总结A系列项目办公室、综合保障中心、某领域办公室等3个领域化管理项目的实践经验,为后续领域化工作提供借鉴.
战术武器领域化管理的实践研究
【摘 要】
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实施领域化管理,推行技术经济一体化和全要素项目管理,是实现高效经营、提升战术武器领域发展能力的重要举措.笔者分析了战术武器领域化管理的必要性,提出领域化管理总体思路
【机 构】
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中国运载火箭技术研究院战术武器事业部
【出 处】
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中国运载火箭技术研究院第五届知识管理论坛
【发表日期】
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2016年10期
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