党的十八大之后，实现中华民族伟大复兴的中国梦和“两个百年”奋斗目标的号角在神州大地吹响，我们正在历史的新征程中开创前无古人的伟大创新事业。前行的脚步中，人是决定性的关键因素，无论是理论创新、制度创新、道路创新还是科技创新、管理创新、学术创新，最终皆可还原为人才的创新。创新的事业呼唤创新的人才，创新的人才首当其冲需要的是人才观念的创新，进而是这一基础上体制和机制的创新。本期杂志从强化人才意识即是一种创新意识出发，重点围绕人才工作中的创新理念、创新举措，探讨如何在创新实践中发现人才，在创新活动中培育人才，在创新事业中凝聚人才，最大限度解放和激发人才作为第一生产力所蕴藏的巨大潜能。
　　董事会，作为企业界的一种治理机制，引入高等教育领域，在促进高等教育发展和现代大学建设中发挥了重大作用。我国的大学董事会建设，是高校管理体制改革在新时期的一种有益尝试，对增强我国高校办学活力，促进产学研协同发展起到了积极的推动作用。本期《焦点萃》栏目，以华北电力大学第二届理事会的成立为契机，全面梳理大学理事会在促进校企协同发展基础上，对高校董（理）事会制度在我国的发展和国外成熟大学的董事会制度加以介绍，以期从体制、机制、政策、环境等方面进一步加以完善，最终形成具有中国特色的大学董事会制度，更好地发挥校董事会的功能。
　　中国长江电力股份有限公司，是中国长江三峡集团公司的控股子公司。作为目前我国最大的水电上市公司，长江电力自成立之初，就以“打造一流上市公司，创建国际一流电厂”为战略目标。在致力于实现“做世界水电发展的引领者”的宏伟愿景过程中，长江电力走出了一条具有自身特色的人才开发培养创新之路。本期《企业志》栏目带领大家全方位探访长江电力多年来的聚才、惜才、育才之道。
　　本期《培训坊》栏目，国网重庆市电力公司引入内观式培训作为领导力开发的有效培训方式之一，进行了积极探索实践，为丰富完善领导力发展的培训方式提供了参考；国网技术学院承担着国家电网公司每年新入职员工的培训工作，如何提升新入职员工培训效果，帮助新员工尽快转型融入企业，国网技术学院泰山校区赵舒怡老师结合工作经历对新员工培训方法的革新进行了探讨；国网四川省电力公司和重庆市电力公司分享了电力行业职鉴理论考试推行网络化考试和专业骨干队伍培养的有效实践。此外，国网河南省电力公司技能培训中心和中国能建江苏电建对师资队伍建设进行了探讨，期望这些探索与实践能对兄弟单位的培训实践工作有所借鉴。
　　本期《人资域》栏目，国网湖南省电力公司人力资源管理专家肖志高对“人力资源”由表及里逐一进行解读分析，对我们进一步认识“人力资源”，做好人力资源管理工作具有一定的指导意义；结合目前电力行业推行的薪点制，中国人事科学研究院副主任朱国成对薪点制的误解进行了纠正，并对薪点制的本质、功能及适用进行了深入阐述；国网陕西省电力公司人力资源管理专家王海育和甘肃省电力公司刘家峡水电厂人资部主任姜涛，分别从新修订的职工薪酬会计准则对国企薪酬管理的影响、电网企业绩效管理角度进行了解读与思考，这些文章都值得我们细细研读。
　　知识经济形态下，创新是一切竞争的核心要素。当前，我国已进入创新驱动发展的重要时期，要破解经济社会发展中的深层次难题，实现结构调整和升级转型，应该也必须抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇，以敢为人先的大勇气和思想认识的新飞跃，让一切创新源泉充分涌流，开创事业发展新局面。创新的事业呼唤创新的人才，创新的人才需要创新的事业，让我们进一步强化创新意识在人才工作中的运用与实践，将创新意识和创新能力培养贯穿国民教育和人才培养全过程，筑起坚不可摧的“人才梦”，为创新型国家建设不断提供强大人才支撑和可靠智力保障。