论文部分内容阅读
2005年对陶瓷行业而言是一个多事之秋，有接近三分之一的企业经营不力。陶瓷行业在面临众多的压力和危机时，企业的经营策略应适时调整，并不断强化，使企业在面临重大危机时能够坦然度过。策划部门是开展公司整体策划和对营销提供服务和支持的部门，在企业战略定位和方案执行方面起着重要的作用。2004下半年以来，嘉俊策划部经历了重组、整合和新生，在制定2005年度的工作规划时，着重考虑两个方面的问题：一是从长远的角度考虑，通过对经营策略、人力资源、营销通路、客户服务方面提出建议，打造赢得长远利益的市场主动权：二是从近期考