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【摘 要】 建筑工程的建设对人们的生活和经济社会的发展应用深远，因此，一定要保证其施工质量的。目前的社会竞争非常激烈，提升工程项目的建设管理能力，确保项目的品质优秀是十分关键的。建筑工程施工管理对整个工程的质量有着重要的影响，同时，对建筑工程的使用寿命也有着直接的影响。本文剖析了建筑工程管理中存在问题的原因，进而提出了相应的解决措施。
【关键词】 建筑工程；影响因素；对策研究
引言：
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国建筑工程的运作，所以加强建筑工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国建筑工程的发展具有很重要的意义。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程在施工中非常复杂，涉及的面非常广，建筑工程施工中主要包括各类房屋建筑以及附属设施的建设以及设备的安装，在这个过程中要对房屋建筑物以及附属构筑物设施进行规划、勘察以及设计，然后进行施工和竣工方面的相关操作。建筑工程管理要对整个工程设计、施工到竣工包含的所有部分进行管理，在整个过程中要具有完善的控制体系。建筑工程施工过程中，施工管理能够对施工建设过程中出现的安全隐患以及施工问题进行控制，在提高施工工程效益的同时，也能更好的提高施工工程的效果。施工管理要对施工企业出现的粗放管理模式进行改进，对不合理的制度进行更正，提高施工企业的市场竞争能力，更好的在建筑行业占据有利的位置。
二、影响建筑工程管理的要素
1、人的因素
在建筑工程管理过程中人是最主要的影响因素，建筑工程从设计、规划、施工、管理、监理等各部分，都要人来进行操作，对人的专业技能以及职业道德有很高的要求。因此，建筑工程施工过程中对建筑工程质量、安全、进度以及效益都有直接的影响，施工人员是建筑工程管理的主要部分，也是对整个建筑工程管理起着重要影响的因素。
2、材料因素
在建筑工程质量方面，施工材料是重要的影响因素，同时，对施工工程的效益也有直接的影响，在施工前，要对材料进行采购，在采购过程中一旦出现不到位的情况，就会导致材料采购成本出现增加的情况，同时，在采购过程中一旦出现材料质量不合格，就会直接影响到工程质量。材料在运抵施工现场时，要进行必要的检验，在这个过程中一旦出现检验不严格的情况，就非常容易导致质量不合格的材料在施工中进行使用，对建筑工程会带来十分严重的质量隐患。
3、设备因素
近年来，科学技术发展非常快速，机械化水平也在不断提高，在建筑工程施工中，应用到了很多的机械设备，机械化水平不断提高，施工效率就会得到明显的提高，施工进度也会逐渐提高，同时，施工的工期就会缩短，反之就会出现完全相反的结果。施工机械的应用能够减少施工人员的使用量。同时也能降低施工人员的劳动强度，能够在施工过程中更加快速的完成施工项目建设。
4、现场因素
在建筑施工管理中，施工现场也是管理过程中的重要影响因素，在施工过程中，施工天气因素、施工现场地理条件以及用水用电问题都会出现不确定性因素，对工程管理会起到很大的影响。因此，要对施工现场因素进行重视，提高建筑工程管理水平。
三、建筑工程管理中存在的主要问题
1、安全管理不到位
很多的施工企业在施工过程中没有安全施工管理制度，或者是没有将安全施工管理落实到每个施工人员身上，在施工过程中，施工人员对安全管理不够重视。因此，施工过程中要进行必要的安全培训，确保施工项目能够顺利进行，同时，在施工过程中要避免出现盲目施工、随意施工以及违章施工的问题。建筑施工过程中，对比较容易出现的问题要采取安全防控措施，一旦出现施工安全事故要及时采取必要的措施进行应对，将安全风险降到最低。
2、质量管理不到位
在质量管理过程中很多的施工企业缺乏动态质量管理制度，在管理方面更加重视事后质量管理，在发现问题以后采取补救的措施，但是，在施工前和施工过程中对质量控制不进行重视。质量问题的出现要进行返工，因此，会导致施工进度以及施工成本受到严重的影响，同时，很多的施工人员对质量管理也不进行重视，在施工过程中对其主动性以及积极性很难进行调动，因此，导致建筑工程质量问题常常出现。
3、施工人员管理不当
建筑过程中质量问题受到各种因素的影响，涉及到的程序也比较多，同时，建筑中需要大量的施工人员，这将严重加大施工过程中的难度。就目前而言，工程人员大多数都是农村来的劳动力，自身素质相对较低，更没有专业的施工技术，甚至有的员工根本就不懂得施工流程。这些员工在上岗前没有进行过培训，又或者是在过程中企业没有对他们进行一定的管理，往往会造成他们的操作不当，给工程质量带来一定的影响。
4、前期工作准备不充分
因为目前我国大幅增加对住房建设的需求，建设工程数量和规模的增加，工程建设的速度也得到提高，导致住房建设项目建设单位压缩施工工期，对于前期的调查工作不到位。而且建筑工程的施工质量与当地地质条件、气候、水文条件和其他因素是息息相关的，如早期建设调查工作不充足，将导致施工条件了解程度不够，施工过程中存在的问题的增加，不仅无法缩短施工周期，还会使其延长。同时，施工质量管理的难度增加，工程建设质量大大降低。
5、成本控制不到位
未严格进行成本控制工作。进行材料采购工作时，通常只关注了材料的质量却忽略了其价格，这便使得原材料的购买成本增加。进行施工现场管理工作时，也没有严格的检查、安放材料，极易造成材料的浪费。人员安排不合理。某些岗位指派了太多的工作人员，便出现了人浮于事的现象，并使得人工成本增加；施工用机器成本太高；只关注设备的使用性能而没有对其进行维护工作，这便使设备极易损坏，也经常要进行大修，除了耗费了更多的资金，也对工程进度产生了恶劣的影响。 四、完善建筑管理的对策分析
1、加强安全管理
落实安全管理责任，加强安全教育与训练。工程施工安全目标责任，由施工项目经理部承担控制。安全教育、训练是规范人行为的重要手段。施工前，需要经常进行安全教育与培训，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。施工安全检查。不安全行为和状态隐患的消除，发现是最重要的途径，而安全检查是关键。安全检查有：普查、专检和季检等；施工作业的标准化。
2、完善管理制度
部分的建筑施工单位为了追求更大的经济利润价值空间，往往重视工程的施工进度，而对工程施工质量管理问题没有重视。尤其是在施工制度方面存在不健全，制度落后问题，在缺乏施工制度的约束作用下，施工单位人员在施工操作中的随意性比较大，不能严格要求自己按照工程设计标准施工。给建筑施工质量问题埋下了质量安全隐患。此外，部分的施工单位施工管理机制不健全，施工过程中缺乏对施工人员及施工质量的监督管理，也是造成建筑施工质量问题的关键因素。
3、提升施工技术水平
技术是第一生产力，先进技术是确保建筑施工质量的关键因素之一。所以现行的建筑施工单位应加强对建筑施工新技术的研究，结合建筑实际情况积极引进建筑施工新技术、新工艺。
4、加强施工人员管理
加强对建筑施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保建筑施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责。
5、强化成本控制
严格进行材料成本控制工作。不管是进行材料采购工作还是实际应用材料，都必须将经济因素作为出发点，控制好施工中的材料成本，提高资源的利用率。合理分配各项工作，切实降低人工成本；做好施工设备控制工作。在平时工作中要定期进行维护和保养，降低施工用器械的损坏率，防止较严重的设备故障产生。
五、结束语
建筑的发展对我国经济社会的发展具有非常大的意义，在建筑发展过程中要对其质量以及安全问题进行重视，这样才能更好地促进经济建设。建筑的发展受到建筑管理的直接影响，因此，一定要对建筑管理中存在的问题进行解决，找到相应的解决措施。
参考文献：
[1]齐文宇，孟子良，陈学让，张凝，孙万文，等.中国建筑工程行业的发展与未来[J].哈尔滨工业大学·科技报，2007，14（25）：128-131.
[2]赵科.建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究[J].商品与质量，2011，（S2）：89-90.
[3]刘丰.浅谈建筑工程的施工管理[J].中国房地产业.2011（03）：97-98.
【关键词】 建筑工程；影响因素；对策研究
引言：
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国建筑工程的运作，所以加强建筑工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国建筑工程的发展具有很重要的意义。
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程在施工中非常复杂，涉及的面非常广，建筑工程施工中主要包括各类房屋建筑以及附属设施的建设以及设备的安装，在这个过程中要对房屋建筑物以及附属构筑物设施进行规划、勘察以及设计，然后进行施工和竣工方面的相关操作。建筑工程管理要对整个工程设计、施工到竣工包含的所有部分进行管理，在整个过程中要具有完善的控制体系。建筑工程施工过程中，施工管理能够对施工建设过程中出现的安全隐患以及施工问题进行控制，在提高施工工程效益的同时，也能更好的提高施工工程的效果。施工管理要对施工企业出现的粗放管理模式进行改进，对不合理的制度进行更正，提高施工企业的市场竞争能力，更好的在建筑行业占据有利的位置。
二、影响建筑工程管理的要素
1、人的因素
在建筑工程管理过程中人是最主要的影响因素，建筑工程从设计、规划、施工、管理、监理等各部分，都要人来进行操作，对人的专业技能以及职业道德有很高的要求。因此，建筑工程施工过程中对建筑工程质量、安全、进度以及效益都有直接的影响，施工人员是建筑工程管理的主要部分，也是对整个建筑工程管理起着重要影响的因素。
2、材料因素
在建筑工程质量方面，施工材料是重要的影响因素，同时，对施工工程的效益也有直接的影响，在施工前，要对材料进行采购，在采购过程中一旦出现不到位的情况，就会导致材料采购成本出现增加的情况，同时，在采购过程中一旦出现材料质量不合格，就会直接影响到工程质量。材料在运抵施工现场时，要进行必要的检验，在这个过程中一旦出现检验不严格的情况，就非常容易导致质量不合格的材料在施工中进行使用，对建筑工程会带来十分严重的质量隐患。
3、设备因素
近年来，科学技术发展非常快速，机械化水平也在不断提高，在建筑工程施工中，应用到了很多的机械设备，机械化水平不断提高，施工效率就会得到明显的提高，施工进度也会逐渐提高，同时，施工的工期就会缩短，反之就会出现完全相反的结果。施工机械的应用能够减少施工人员的使用量。同时也能降低施工人员的劳动强度，能够在施工过程中更加快速的完成施工项目建设。
4、现场因素
在建筑施工管理中，施工现场也是管理过程中的重要影响因素，在施工过程中，施工天气因素、施工现场地理条件以及用水用电问题都会出现不确定性因素，对工程管理会起到很大的影响。因此，要对施工现场因素进行重视，提高建筑工程管理水平。
三、建筑工程管理中存在的主要问题
1、安全管理不到位
很多的施工企业在施工过程中没有安全施工管理制度，或者是没有将安全施工管理落实到每个施工人员身上，在施工过程中，施工人员对安全管理不够重视。因此，施工过程中要进行必要的安全培训，确保施工项目能够顺利进行，同时，在施工过程中要避免出现盲目施工、随意施工以及违章施工的问题。建筑施工过程中，对比较容易出现的问题要采取安全防控措施，一旦出现施工安全事故要及时采取必要的措施进行应对，将安全风险降到最低。
2、质量管理不到位
在质量管理过程中很多的施工企业缺乏动态质量管理制度，在管理方面更加重视事后质量管理，在发现问题以后采取补救的措施，但是，在施工前和施工过程中对质量控制不进行重视。质量问题的出现要进行返工，因此，会导致施工进度以及施工成本受到严重的影响，同时，很多的施工人员对质量管理也不进行重视，在施工过程中对其主动性以及积极性很难进行调动，因此，导致建筑工程质量问题常常出现。
3、施工人员管理不当
建筑过程中质量问题受到各种因素的影响，涉及到的程序也比较多，同时，建筑中需要大量的施工人员，这将严重加大施工过程中的难度。就目前而言，工程人员大多数都是农村来的劳动力，自身素质相对较低，更没有专业的施工技术，甚至有的员工根本就不懂得施工流程。这些员工在上岗前没有进行过培训，又或者是在过程中企业没有对他们进行一定的管理，往往会造成他们的操作不当，给工程质量带来一定的影响。
4、前期工作准备不充分
因为目前我国大幅增加对住房建设的需求，建设工程数量和规模的增加，工程建设的速度也得到提高，导致住房建设项目建设单位压缩施工工期，对于前期的调查工作不到位。而且建筑工程的施工质量与当地地质条件、气候、水文条件和其他因素是息息相关的，如早期建设调查工作不充足，将导致施工条件了解程度不够，施工过程中存在的问题的增加，不仅无法缩短施工周期，还会使其延长。同时，施工质量管理的难度增加，工程建设质量大大降低。
5、成本控制不到位
未严格进行成本控制工作。进行材料采购工作时，通常只关注了材料的质量却忽略了其价格，这便使得原材料的购买成本增加。进行施工现场管理工作时，也没有严格的检查、安放材料，极易造成材料的浪费。人员安排不合理。某些岗位指派了太多的工作人员，便出现了人浮于事的现象，并使得人工成本增加；施工用机器成本太高；只关注设备的使用性能而没有对其进行维护工作，这便使设备极易损坏，也经常要进行大修，除了耗费了更多的资金，也对工程进度产生了恶劣的影响。 四、完善建筑管理的对策分析
1、加强安全管理
落实安全管理责任，加强安全教育与训练。工程施工安全目标责任，由施工项目经理部承担控制。安全教育、训练是规范人行为的重要手段。施工前，需要经常进行安全教育与培训，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。施工安全检查。不安全行为和状态隐患的消除，发现是最重要的途径，而安全检查是关键。安全检查有：普查、专检和季检等；施工作业的标准化。
2、完善管理制度
部分的建筑施工单位为了追求更大的经济利润价值空间，往往重视工程的施工进度，而对工程施工质量管理问题没有重视。尤其是在施工制度方面存在不健全，制度落后问题，在缺乏施工制度的约束作用下，施工单位人员在施工操作中的随意性比较大，不能严格要求自己按照工程设计标准施工。给建筑施工质量问题埋下了质量安全隐患。此外，部分的施工单位施工管理机制不健全，施工过程中缺乏对施工人员及施工质量的监督管理，也是造成建筑施工质量问题的关键因素。
3、提升施工技术水平
技术是第一生产力，先进技术是确保建筑施工质量的关键因素之一。所以现行的建筑施工单位应加强对建筑施工新技术的研究，结合建筑实际情况积极引进建筑施工新技术、新工艺。
4、加强施工人员管理
加强对建筑施工人员的管理，提升施工人员的整体素质，是确保建筑施工质量的关键。这里所讲的素质，不仅包括施工人员的施工技能素质，也包含施工人员的思想道德素质。施工技能素质是指施工单位要在施工前组织施工人员认真学习施工技术培训工作，尤其是施工过程中关键环节的技术要点和难点问题，更应给以高度的重视，使每一位施工人员都能牢固掌握施工操作技术；对施工人员的思想道德素质教育培训也是提升施工质量水平的关键性工作，只有施工人员整体思想道德素质提高，施工单位才能有凝聚力，才能尽职尽责。
5、强化成本控制
严格进行材料成本控制工作。不管是进行材料采购工作还是实际应用材料，都必须将经济因素作为出发点，控制好施工中的材料成本，提高资源的利用率。合理分配各项工作，切实降低人工成本；做好施工设备控制工作。在平时工作中要定期进行维护和保养，降低施工用器械的损坏率，防止较严重的设备故障产生。
五、结束语
建筑的发展对我国经济社会的发展具有非常大的意义，在建筑发展过程中要对其质量以及安全问题进行重视，这样才能更好地促进经济建设。建筑的发展受到建筑管理的直接影响，因此，一定要对建筑管理中存在的问题进行解决，找到相应的解决措施。
参考文献：
[1]齐文宇，孟子良，陈学让，张凝，孙万文，等.中国建筑工程行业的发展与未来[J].哈尔滨工业大学·科技报，2007，14（25）：128-131.
[2]赵科.建筑工程施工管理的基本内涵及常见模式研究[J].商品与质量，2011，（S2）：89-90.
[3]刘丰.浅谈建筑工程的施工管理[J].中国房地产业.2011（03）：97-98.