成只是罗成，
　　亿安也只是亿安，
　　但他们却是典型—中国某类企业家、某类企业和某类现象的典型。
　　罗成的失败是因为他狂热的激情下却配了一颗不务实的心，他最大的失败，则在于盲目的自以为是和从来没有意识到自己失败命运的必然性；亿安的失败是因为它虽为民企却配了一套比老国企还老国企的运作机制，它最大的失败，则在于从来没有找到作为一个大型企业应有的自我和没有真正把握过自己的命运。
　　本质上，罗成是玩着一种与社会转型期间的各种利益因素进行博弈的游戏。这个游戏刺激而危险。社会转型漏洞和与此俱生的交错复杂的利益网，为某类不良细胞的滋生提供了“良好”的环境，但细胞只是细胞，永远也不可能成为主体，如果认识不到 “特殊环境”的过渡性与发展趋势，还想要驾驭于主体之上，反过来就只能成为他赖以生存环境的牺牲品。罗成就极不明智地充当了这么一个 “细胞角色”。而一直“迷信”地对罗成听之任之、任其摆布的亿安，实际上也掉入了这个“博弈怪圈”，自然就会随着罗成的湮灭不可避免地成为“陪葬品”。
　　必然的选择导致必然的命运，但罗成湮灭的只是罗成，亿安的损失却是社会的损失。
　　采访调查中我们发现，直到最后，罗成还令人遗憾地执迷不悟着，留下的亿安在苦苦思索。
　　罗成跑了，
　　亿安瘫了，
　　但我们看到，中国还有许多像罗成和亿安一样的企业家与企业，依然迷恋而执著地走着类似于罗成和亿安的路。
　　我们试图找出这类企业家和企业行为的根本动机和他们必然命运的根本所在。
　　
　　什么造就了罗成
　　
　　在一定程度上，罗成的特点是企业家个人的价值观与中国企业生存环境中的某些不良因素相互作用的产物。这也是他成为当前中国一类比较浮躁的企业家之典型的重要原因。
　　作为一个企业家的罗成，其做企业的价值取向是在两个必须具备的条件下形成的：一是自己的目标、喜好与意愿，二是能够验证这种价值取向是否可行的土壤或环境。
　　浮躁的心态、精于外在经营资源的运作却在企业内部治理方面一塌糊涂，是罗成的突出特点；以高效的管理与经营追求企业利润最大化的原则，在罗成身上得不到一点体现，取而代之的是纯粹地追求企业经营资源规模的最大化和资金短期投资收益的最大化。
　　罗成是在追求一种快感，一种个人价值观完全凌驾于企业价值观之上的快感。
　　而他的价值取向得到了充分的验证：从空手套白狼地盘活第一家楼盘，到收购万燕、亿安科技上市并成为中国第一只百元股，再到亿安集团迅速滚大的上百亿经营规模，他在最短的时间内创造和体验了最辉煌的成就。
　　罗成的聪明与智慧发挥到了极致，但他心态中的浮躁与对企业正常规则的漠视，也达到了极致。尽管罗成的所作所为在客观上也对社会做出了不少的贡献，但对他来说，这一切只能说明他的追求和做法的无比高明与正确。
　　出事前的罗成在外人看来，从亿安蒸蒸日上的繁荣景象到他那价值1700万的别墅，从他左右逢源的资源运作到前呼后拥的出入场景，都令人敬畏，充满了神秘与尊贵。
　　但在另一面，罗成又是最可悲的。
　　也许罗成很清楚自己成功的原因，但他却万万想不到，他的成功本身又会成为他失败的原因。一切都象一场一切都象一场游戏那么简单，一切又都如梦境一般不可琢磨。
　　如同中国的很多企业家一样，罗成在自己原始资本的积累阶段，采取了很多不规范的做法。为什么要这么做？处于社会转型时期的很多重要资源，还都无法市场化和公平化，被高度垄断，要在“特殊的竞争环境”下取得这些资源，更多的个人或企业，尤其是民营企业，在按捺不住的诱惑与冲动下，就会采取不规范的做法去放手一搏。
　　博弈游戏便由此开始，加入此局便意味着参与者已经成为一颗注定很难掌控自己命运的棋子。
　　我们看到了很多民营企业家总是编造出冠冕堂皇的口号与理由，或者想方设法偷偷向境外转移资产，我们明白了他们的真实心理：在资本积累阶段中太多不规范的运作在博弈群中无法掩饰，彻底透明化了，他们心虚，害怕翻船，他们知道会翻船，他们想出局，想走出这一场看不见但又似乎无处不在、令人心惊胆颤的博弈之局。
　　我们了解到，罗成的博弈“对手”同样有着各种复杂的背景，这些人也是短期利益的追逐者，他们在客观上无形地制约与塑造着罗成。以炒股为例，罗成无法自拔的原因一方面是其自身特点使然，但另一方面他又不得不炒，因为他已在股市上给共同利益博弈者带来了实实在在的暴利，罗成自己需要，他们也需要，只要这种关系在，这种需要几乎就没有止境，博弈的初始基础注定了罗成无法随意背约—一种纸上看不见但又默契得不能再默契的无形之约，一种社会“常识”。
　　游戏的规则就是这样的，“逃约”本身就足以葬送你的“大好前程”。
　　但罗成未必能意识得到自己的隐患与可悲，他反而认为这才是“唯一真正的现实”，另外还会为自己的“重要性”洋洋自得。
　　


　　再比如，银行又是另一个层面博弈群中的一员，银行的不规范行为给罗成的不规范行为也提供了滋生条件。在亿安辉煌的时期，罗成在银行拿到的部分贷款，居然没有正规手续。没有人真正去问清楚你要的钱将做什么，是否应该评估一下风险。
　　在这些博奕者中，银行是比较“命苦”的，他的不慎造成的后果就是面对将来数额巨大的呆帐死帐欲哭无泪，亿安数十亿的银行负债如今面临无法收回的风险，在某种程度上来说，银行自己也有不可推卸的责任。
　　所有不规范而又很真实的现实，加深了罗成对“其实一切都是不规范的”观念的认同程度。
　　罗成如此，很多身处其中的人又何尝不是？当越来越多持有这样观念的人相互影响并依此行事，又会影响另外一大批人—循环就这么形成的了，“博弈怪圈”也就这么形成了。
　　罗成是脆弱的，他轻易地就成了那个怪圈的“美食”；他又是愚蠢的，他忽视了社会发展的主流趋势，没有认识到“不规范”最终将被“规范”替代的必然，因此也又失去了许多挽救和改变自己命运的机会。
　　罗成“发迹”于“不规范”，又在“不规范”面前倒下，也许从一开始就注定，他不会逃出这个难以逾越的怪圈。
　　
　　亿安人的悲哀
　　
　　可以预见，罗成时代的亿安，即算没有亿安科技事件的打击，也会在恶性循环中逐步走入瘫痪，只是一个时间的问题。
　　罗成时代的亿安更象是一个形式上的企业，而不是一个合格的企业，因为它只吸纳资源而不创造利润，一个不创造利润的企业怎么能算企业？而且不但不创造利润，反而在持续而极不正常地亏空着资产，企业内部的腐败之风也愈演愈烈，花地明珠酒店、万燕集团等短时间内的巨额亏损，都令人不敢相信。
　　罗成爱惜人才，不惜重金到处挖人，亿安的高速成长也吸引了很多精英人才纷纷加入，亿安内部高手如云，但人才济济、高手如云的现象却和企业实际经营的狼狈状况形成了鲜明而矛盾的对比。
　　在亿安，是无休止的派系之分和人事斗争；在亿安，是私欲的无限膨胀和小算盘的盘根交错；在亿安，是人才变庸才。亿安更象是一个复杂的小社会。
　　罗成在这个问题上应该负首要的责任，但同时亿安人也有着不可推卸的责任：罗成在形成和验证自己“博弈智慧”的同时，也以辉煌的业绩树立了自己在企业中的权威；而亿安人在追随与崇拜罗成的同时,也不知不觉地接受和仿效着他的“博弈智慧”。
　　亿安人乐意以罗成为主演，他们充当各类贪图安逸、设法投机的配角——他们开始博老板和亿安不规范管理机制的弈。他们“维护”和“加强”了亿安“独特的企业文化”，反过来又让这些企业文化侵蚀他们的思想。
　　就象在国企里面人们常常听到的“这是国企，你操那么多心干嘛”一样，在亿安，人们也常常听到“这是老板的事，你操那么多心干嘛”之类的话。
　　对于处罚前后亿安180天的改革，暂抛开动机不说，就改革内容而言，对虚胖的亿安本来是一件好事情，但却在实施与推行中受到了很大的阻力，来自不同的利益个人或小团体的阻力。对亿安人来说，改革成功尚可赢得一丝希望，并为企业逐步走向正规运作打下良好基础，但却没有成功，这并不只是因为时间太短的问题，更是亿安人自己的问题。
　　显然，这种企业文化不仅仅是在侵蚀亿安集团的资产与效率，也是在侵蚀亿安人的命运。企业的命运自不必说，个人命运也遭受到很大挫折，亿安瘫痪后树倒猢孙散。
　　亿安是亿安人的失败！这个失败是以沉重的社会成本、凄惨的企业命运和个人命运为代价的失败。
　　亿安人由此也成为博弈怪圈的牺牲品。
　　这个怪圈的最大特点，就是它首先会改变人的原则与秉性，而它最终的结果，却是毁灭所有的参与者。现代化企业治理机制之所以在亿安建立不起来，亿安走不到良性的企业运转轨道上来，根本的原因就在于，上至老板，下到各部门管理人员，都无形中把自己定位成了一个个特殊游戏的博弈者。
　　当罗成为了炒股随意从下面的分公司调集资金的时候，没有人反对，只有顺从照办。实际上，无形的利益博弈关系已经悄然形成，双方只需要各取所需。这种对罗成来说也并不十分清楚其本质的关系，也影响着罗成的管理决策，以至于对企业内部的利益群体之争和腐败之风早已习惯，罗成在物质激励方面很抠门的一个最直接原因就是：“他们已经贪够了。”而这样更容易促使底下的人员“一贪到底”。
　　从对亿安的反思中我们认识到，其实无论是国企还是民企，只要企业走不出这种奇怪的博弈怪圈，都将走向一个必然的失败命运。只是国企由于产权、制度等问题，更容易为这种奇怪而可怕的博弈群提供滋生的土壤而已。其实我们提出的产权改革、股权改革、现代企业管理机制等办法，也是对这个恶性 “病毒”在不同层面上的一种宣战。
　　亿安人呢，能不能觉醒？
　　
　　证监会无法“治本”
　　
　　亿安科技案其实只是各种利益因素之间相互博弈环境的产物之一，只是因为事件本身对社会的危害极其严重，影响恶劣，才成为人们关注的焦点。亿安的各种亏损其实和亿安科技案有着相同的本质，也是博弈游戏环境的必然产物。只有这种博弈游戏“盛行”的环境，才可能给亿安科技案这类问题提供滋生的土壤。
　　“亿安博弈群”又何止罗成、亿安集团这些看得见的个人或企业实体？它无形、隐蔽、庞大而复杂。
　　从“四大恶庄”到现在五位股价操纵案嫌疑人，至于究竟谁是这个博弈环境中或者有意利用这个博弈环境的“良好条件”制造亿安科技案具体的“幕后黑庄”，则是另外一个问题，法律自有公论。
　　面对亿安科技案，证监会其实面对的是一个利益博弈群制造的社会危害问题，它在客观上要面对两个难题：
　　一是怎么处理的难题。一头是法律法规的尊严、民众的关注、股民的损失、证券市场的规范的规范；一头是对亿安—这个拥有百亿经营规模，关系着银行数十亿负债、操纵着许多大型项目的集团型企业—的影响进而可能造成的社会成本问题。
　　这个难题是看得见的，关键在于时间。过早公开信息难免对亿安集团产生巨大的负面影响，进而造成巨大的社会成本增加；太迟则会使公众失望，也达不到及时规范市场、警示与亿安科技案操纵者同类蠢蠢欲动的违规违法者的效果。
　　但亿安还是瘫痪了。
　　处罚是肯定要处罚的，从直接原因看，对“四大恶庄”处罚在客观上造成了亿安的瘫痪，但处罚并不是唯一的原因。
　　从证监会下达行政处罚通知书到亿安科技案进入司法程序，亿安集团已经获得了还不算太短的宝贵时间，亿安集团本可以尽其所能地避免亿安科技案给它造成的冲击，遗憾的是，这个无论对于治疗亿安本身的病症还是对避免冲击造成全盘垮掉风险都有好处的改革失败了，本来就虚胖的它，又怎能经受如此大的冲击，瘫痪也就成为必然。亿安的瘫痪，使人感到可惜、悲凉而无奈。
　　


　　第二个难题是看不见的，即证监会无法“治本”。亿安科技案是各种利益因素之间相互博弈环境的产物，而它又同时是一个社会问题—这些利益因素可能跨行业、跨产业、跨行政划分地错综交织与分布在社会的各个角落，他们今天以亿安科技为工具进行博弈，明天还会瞄上别的新目标。证监会毕竟只是证券市场的监管机构，它不可能、也无法从根本上解决这个“社会公敌”，甚至都难以从根本上杜绝这个“社会公敌” 在证券市场上的危害。
　　实际上，不止是证监会，任何一个独立的机构部门都是不可能单独解决这个问题的。
　　这个结论同时告诉我们，如果这种恶性的博弈怪圈问题在全社会范围内从根本上得不到遏制，那么与亿安科技、亿安集团、罗成等相同或相似的问题，还会不可避免地在各个领域以不同的形式、不同的危害程度继续冲击社会与各种个体。在政府系统、银行系统、建筑、医疗、交通……而不只是在企业界。
　　
　　亿安还应该活下去
　　
　　尽管亿安依然瘫痪着，但它还应该活下去，但绝对不是像昨天那样自欺欺人地活着，而应找回一个大型企业集团应有的自我，健康地活着。这是亿安人的希望，也是社会的希望。
　　从博弈游戏中的角色性质看，亿安不等于罗成，罗成可以倒下，但亿安不能倒下，亿安的倒下就是那吞噬一切的怪圈的“得逞”。
　　从社会影响的角度看，惩处亿安科技案的幕后操纵者，除了会对公众有所交代、尽最大可能地追回非法所得外，最主要的是可以防止更多的亿安科技案发生，对证券市场的成熟与规范产生推动作用；而亿安集团若能重新站起来，将不仅会挽救上百亿的社会资本，也将在一定程度上促使更多的亿安集团纷纷站起来。
　　所以，对于亿安科技案的处理结果、亿安集团的最终命运，其影响将是全社会性的，它将给无形的不规范力量以沉重的打击，也将给有形的规范力量以有力的促动。
　　实际上，使瘫痪着的资产重新开始运转还不是最关键的问题，最关键的问题在于，要使亿安的“里里外外”发生一个健康的质变。
　　亿安的优势在于它的规模资源与人才资源，而它的缺点只在于没有健康的企业治理机制。而恰恰是这个缺点，把它的所有优点给抵销了。
　　建立规范的现代企业治理机制是亿安的首要问题。规范的机制不只是盘活亿安和使其转变成真正企业的保证，也是它防抗“病毒”入侵的必要免疫系统。如果亿安一开始就能够以比较规范的机制来治理的话，罗成就很难那么随意地从各个公司调集资金去炒股，企业也不会产生荒唐地“继承”老国企机制的现象，收购环宇电池也就不会是为了填实罗成曾经空许的诺言而做，亿安更不会那么容易成为一颗无法掌握自己命运的棋子。
　　其实对于作为一个企业个体的亿安来说，只要自身的“硬朗”程度能够保证不会再轻易成为那个博弈怪圈的“猎物”，那么它就已成功了一半。
　　对亿安是这样，对其他企业又何尝不是这样？
　　在中国企业生存的环境舞台上，倘若大部分企业都能够“硬朗”地让不良的利益因素无机可乘，那么博弈怪圈也就失去了它生存的土壤。
　　显然，抛开继续流失资产的可能不说，瘫痪着的亿安那庞大的资产停滞在那里，发挥不出它本应有的效用，本就是一件悲哀的事情。
　　亿安要站起来，得靠亿安人自新的努力，也得靠社会的温暖关怀。
　　
　　公平与规范
　　
　　从亿安命运折射出的种种问题中，我们看到了企业与企业家自身的问题，也看到了社会的问题，两者既是因果关系也是相互促动的关系；当我们看到一个个体发展面对社会问题的脆弱时，更看到了规范市场经济秩序的迫切性。
　　跳入“博弈怪圈”的很多企业与企业家，除去恶意触犯法律法规、博取非法利益那部分因素之外，有很多其实是依靠“不规范”去获得无法依靠正常途径获得的发展资源，在很多地方，我们常常看到，具有“特殊关系背景”的企业，总是优先取得很多重要资源的支配权，而那些没有任何“背景”和“本事”的企业，只能望洋兴叹。
　　很多民营企业就是因为很难获得公平的对待而“被迫”不规范，而很多国有企业却是由于太容易获得“过于公平”的对待而“自愿”不规范。
　　不公平是产生不规范的温床，不规范是产生危害社会稳定与发展因素的温床—规范的前提就是公平。
　　那种博弈怪圈又何止是在企业界作祟？权钱交易、黑箱操作的问题在不同的领域都以相同的本质你隐我现。
　　其实，所谓规范，就是要建立起一套对所有社会个体都能够一视同仁、平等对待、共同监督的社会规则。唯有如此，人的自觉性、健康的规则意识、威严的法律意识也才能够得到根本的加强。
　　在建立健康的规则与消除不健康的阻碍因素的道路上，绝不是单纯依靠政府的努力，或者任何一个机构、一个部门的努力所能完成的，它需要全社会人的共同努力。
　　中国改革二十多年的风雨之路，其实就是一条探索有利于市场经济发展的公平、健康的规则之路。我们欣喜地看到，法制意识越来越得到加强，公平竞争的市场秩序也越来越成熟，这势必为中国的社会发展、中国的企业发展提供最可靠的保障。
　　只有真正规范了，
　　罗成就算还是罗成，
　　亿安绝不会再是亿安。