简述建筑工程的施工、安全管理措施

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhangwenhan05
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  【摘 要】 对建筑工程施工质量管理与妥全措施管理的好与坏,直接影响到建筑企业管理的素质,影响到建筑企业的形象,影响到建筑企业的生存发展,更影响到建筑企业建造的工程质量的优劣。关系到建筑工程的使用妥全与人民生命财产息息相关的头等大事。本文深入探讨了建筑工程施工质量管理的重要性,浅析了影响建筑工程施工质量的一些主要因素,同时也提出了要加强建筑施工质量管理以及妥全管理的一些措施。
  【关键词】 建筑工程;施工管理;技术交底;妥全措施;文明施工
  前言:
  面对当前竞争激烈的建筑市场,建筑工程施工质量管理与安全措施落实的好与坏是关系到其发展壮大与落后淘汰的关键,每个建筑行业都必须高度重视建筑工程施工质量管理与安全措施落实。建筑工程施工质量是建筑企业生存发展的生命线,安全措施是保证建筑企业双赢的基础。让有限的建筑资金发挥出更大的经济效益和社会效益,参加建筑工程施工及管理的各单位必须认真做好建筑施工质量管理及安全措施的落实,建造出优良工程服务于社会。
  建筑工程施工的特点是施工周期长,材料消耗庞杂,资金投入大,各工种投入多,施工机械设备投入多,各工种交叉施工多,施工人员多而复杂,受各种条件制约多,要想搞好建筑工程施工质量管理,必须组建与之相适应的管理机构,分析影响工程施工的主要因素,制定相应的建筑工程施工管理制度,严格执行国家建筑法律法规,确保建筑工程优良化。
  1 分析影响建筑工程施工质量的几大因素
  1.1设计因素
  一个工程是否优良,设计是关键。只有选择高资质的设计单位,把有限的建设资金投入到优秀的设计中,才能发挥出更大的经济效益和社会效益。
  1.2人的因素
  人是对建筑工程施工质量起着决定性的因素。例如:一个高资质信誉好的施工企业,从项目部经理到各专业管理人员及各工种的技能人员,特殊岗位人员都是从事建筑行业多年具有较高的团队精神,丰富的管理经验和施工经验,有强烈的责任心,能够确保工程施工质量优良化。目前也由于建筑市场不规范竞争激烈,建筑工程项目有相当一大部分的工程是由分包队伍完成的,由于分包队伍员工整体素质低,文化程度偏低又缺少建筑工程施工知识,存在着安全施工意识淡薄,在具体的施工中导致施工质量差,管理难度大。
  1.3施工设备因素
  建筑工程施工必须选择与实际工程相适应得建筑机械设备与子配套施工,才能保证施工质量,施工进度,施工效率。比如:施工一个大型的砂加石基础垫层。若不使用与子相適应的夯实、压实机械设备,而选用一台小型蛙式打夯机施工,是无法保证砂加石垫层施工质量的。
  1.4施工环境及气象因素
  我们白友沟煤矿处于贺兰山深处,山大沟深,山路曲折,道路狭窄,坡度大而险,运输建材十分困难,春秋季节风沙大干旱少雨气候变化无常,夏季常遇山洪危害,一年四季大气污染严重。应根据建筑施工的具体条件和工程特点综合考虑环境以及气象因素,对建筑工程施工质量的影响。
  1.5建筑材料因素
  建筑材料是保证建筑工程施工质量的物质基础,它的优劣直接决定工程质量的好坏,对建筑材料的采购、运输、进场、保管、使用,必须严格把关认真检查验收。核对所用材料是否符合设计要求,是否三证齐全,要选用合格的建筑材料,加强材料管控提高工程质量。
  1.6建筑工程施工管理重点管控
  建筑工程施工管理重点应放在施工现场,从拿到施工蓝图到工程开工、施工、竣工、到交付使用全过程。必须严格按照设计图纸、施工组织设计、施工规范,验收规范等要求执行,确保建筑工程施工质量优良。
  1.7参建各方应尽职尽责做好图纸会审工作
  建设单位工程项目部、监理单位工程项目部、施工单位工程项目部要对施工图纸详细审阅审核,要求各专业管理人员认真看图查阅所设计的标准图集,理解设计意图,对图纸中存在的问题汇总后以书面的形式上报设计院,进行设计修改。每位专业技术管理人员对整套施工图纸要熟记在心,胸有成楼,为后续施工提供技术服务。同时监理单位、建设单位要对施工组织设计进行严格审核,提出合理化建议,施工方完善施工组织设计内容。
  2 建筑工程安全管理措施
  建筑工程安全管理是保证建筑企业顺利发展的基础,白友沟煤矿对外委建筑施工队实施工程监管,矿对建筑施工队贯彻“安全第一,预防为主”、“危险源辨识,风险预控”、“零伤害,零事故”等安全理念。
  2.1建设单位与施工单位签订安全协议
  矿方与施工方在建筑工程开工前签订施工安全协议,明确双方责、权、利,重点加强谁施工、谁管理、谁负责、谁承担、谁受益,并严格遵守国家建筑行业施工安全法律法规,同时结合矿方安全理念管理好建筑工程施工安全。
  2.2建筑工程施工“实行一工程,一措施”
  施工中严格执行“一工程,一措施,一验收,以评估,一奖惩”制度。矿方、监理方严格督促施工单位开展安全质量达标活动,要求施工方每一工程必须编制符合实际施工的安全措施,并做好技术交底,且有交底记录,确保建筑工程施工安全,并达到安全文明施工。
  2.3重点布控,安全措施到位
  对重点工程、重要部位、高空作业区成立安全管理小组。有矿方、监理方、施工方各选派专业安全员旁站跟班监督安全施工,并严格审查安全施工措施,技术交底记录,完善安全施工措施。在施工中安全员要认真检查发现工程存在不安全隐患,立即纠正及时整改,对有重大工程安全隐患的责令立即停工,彻底排除隐患。经监理检查签认后方可正常施工。
  2.4强化监理管控程序,确保安全施工
  矿方工地工程师代表要经常检查监理工程师的工作,协商解决施工中存在的安全隐患,制定安全措施。要求安全监理工程师重点关注高空作业区,吊装作业区等重点区域,要旁站跟踪监理及时发现安全隐患,立即进行整改不留后患,确保安全。
  3 结语
  建筑工程施工管理及安全措施管理不是一朝一夕的事情,它是相对于建筑工程施工建设的全过程。因此对建筑工程施工管理及安全措施管理,务必从设计、招投标、建筑合同的签订、物资的采购、施工全过程、竣工、到交付使用等整个过程进行管控。参建各方:建设单位、监理单位、施工单位务必高度重视对建筑工程施工管理及安全管理,认真编制符合设计要求及实际施工要求的施工组织设计,严格遵守国家建筑法律法规规定,严格执行建筑监理程序,严格执行建筑工程施工规范,严格执行建筑施工安全规范,严格执行建筑工程验收规范,确保每一道施工工序都控制在规范之内,只有这样才能搞好建筑工程施工管理及安全措施管理,才能建造出优良的工程。
  参考文献:
  [1]梁耿宁.谈建筑工程现场施工质量控制措施[J].建筑科学,20012(04).
  [2]王湘进.浅析工业与民用建筑工程管理的几个问题[J].价值工程,20011(01).
  [3]吴永成.建筑工程现场施工质量控制与管理[J].民营科技,20011(10).
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