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本文通过对目前公路施工企业所面临的市场环境及自身成本管理的特点分析，提出公路施工企业的项目部是企业利润的主要来源，以责任会计的精神制定公路施工企业相关责任中心的责任预算。并重点提出项目部实行责任预算节余分成。以达到降低成本公路施工企业成本控制“重心”的方式把成本控制的效果与经济活动参与人的利益直接联系起来，实行企业的规模效益。