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当今之世，企业单枪匹马难成气候，企业间只有建立合作，互相利用资源网络的优势，才能不断开发新的市场，由此企业联盟成为一种新型的合作伙伴关系。然而联盟又是一种极难管理的组织形式，尤其是如何建立公平透明的资金规则和结算机制，维持联盟企业之间互信互惠的稳定关系是联盟企业需要深入研究的重要课题。本文以小件快运行业联盟为例，分析和思考资金结算中心的运作模式，希望可以给联盟企业加强资金管理工作提供一些建议。