论文部分内容阅读
摘 要：企业在不断发展的过程中逐渐壮大，越来越需要一个稳定的经营环境，这则需要强化企业内部的治安保卫工作。本文通过探索新形势下企业内部治安保卫工作的新路径，有利于全面提升企业内部治安保卫工作的水平。
关键词：企业；治安保卫；内部
企业属于一种经济组织形式，是我国国民经济发展中非常重要的一部分，为推动我国经济快速发展和社会经济发挥着非常重要的作用。其中，在新形势下，做好企业内部治安保卫工作不但有利于维护企业员工的切身利益，而且还有利于维护社会发展的稳定形势，从而保障社会健康的向前发展。因此，便需要在企业在快速发展的过程中强化内部治安保卫工作，有效提升企业内部治安保卫工作水平[1]。
一、新形势下企业内部治安保卫工作存在的问题
1.企业对内部治安保卫工作的认识不足，导致治安保卫缺乏有力的支撑
企业是以一种经济组织形式而存在的，盈利是发展的主要目标。因此，在企业不断发展的过程中，大部分领导者将精力重点放在企业的经济发展指标上，而忽视了企业内部治安保卫工作，这在一定程度上影响了企业稳定健康的发展。此外，还有一部分企业的领导者将自身的治安保卫工作看作是公安机关和保卫部门的工作，导致企业内部治安保卫工作缺乏有力的支撑，增加了企业发展过程中的不稳定因素，从而严重影响了企业经济的发展。
2.企业内部治安保卫管理结构不合理，影响了企业稳定健康发展
在我国现代经济快速发展的背景下，社会主义经济制度不断完善，这对企业内部治安保卫管理工作提出了更高的要求。因此，要求企业管理者必须重视内部治安保卫管理结构的科学化、合理化。但是，在企业内部治安保卫工作的实际开展过程中，一部分企业的内部治安保卫管理结构不科学、不合理，从而难以推动企业稳定健康的向前发展。
3.内部治安保卫体系不健全，治安保卫队伍建设水平低
在现代企业经济结构快速调整的过程中，越来越多的企业面临着停产和亏损的现象，各种政企矛盾、劳资纠纷和刑事案件相互交织，从而造成了现代企业发展过程中出现了不稳定的局面。同时，由于我国当前的社会保障体系尚不完善，导致一部分职工在合同被解除之后难以维持生活，从而造成这部分员工出现心理失衡的现象，成为诱发各种不安定事件的隐患，不时出现各种群体性事件，如：群体聚集、上访、冲击和围堵办公场所等，从而给企业内部治安保卫工作提出了巨大挑战[2]。但是，一部分企业的内部治安保卫体系不健全，治安保卫队伍建设水平低，从而难以较好的应对突发性事件的发生。
二、做好企业内部治安保卫工作的改进措施
1.强化对内部治安保卫工作的认识
为了保障现代企业内部治安保卫工作顺利开展，便需要不断增强企业内部治安管理意识。尤其是在现代社会正处于快速发展的转型时期，各种社会矛盾日益突出，要求企业内部治安保卫工作不断提高自身的管理水平。因此，要求企业管理者必须增强内部治安保卫管理的意识，全面学习内部治安管理知识内容，从而为企业更好的展开内部治安保卫工作提供良好的思想和知识基础。这样有利于保障企业内部员工的基本利益，充分调动起企业员工的工作积极性和主动性，从而推动企业经济稳定健康的向前发展。
2.建立健全内部治安保卫组织体系
在现代社会主义市场经济体制确定之后，主要是以公有制经济为主的多种所有制经济共同发展，促使非公有制经济逐渐成为了我国国民经济发展过程中非常重要的一部分内容。然而，以往内部治安保卫管理工作的范围直接限定在国有企事业单位中，尚未明确划分内部治安保卫管理的对象。在新形势下，企业内部治安保卫管理范围不仅仅只包括国有企事业单位，而且还包括商业企业、全民所有制工业企业、中外合作经营企业、外资企业、乡镇企业、合伙企业等。因此，各个企业为了从根本上提升内部治安保卫管理水平，便需要建立健全内部治安保卫组织体系，丰富内部治安保卫工作内容[3]。
构建科学完善的内部治安保卫机制和激励机制，从而将企业内部治安保卫管理内容全面渗透到企业的各项管理中，更好的为企业发展服务。同时，还需要仅仅依靠政府及其职能部门，进一步优化企业经营的外部环境，及时化解企业发展过程中与社会周边的矛盾，有效避免矛盾被激化，促使企业内部治安保卫各项管理工作得以有效加强。此外，还需要政府部门和公安机关加大对企业内部治安保卫工作的综合治理，及时解决企业发展过程中出现的生产、经营问题，严厉打击企业发展中的各类违法犯罪活动，从根本上提升企业内部治安保卫管理工作水平。
3.强化企业内部治安保卫的规章制度建设
在新形势下，为了保障企业内部治安保卫工作能够顺利开展，便需要建立健全规章制度，全面落实各项工作责任。坚持贯彻“预防为主、突出重点、保障安全”的方针，落实“谁主管和谁负责”的管理原则。根据国家国务院制定的《企业内部治安保卫条例》，要求企业结合自身发展的实际情况，制定更加全面、更加细致和具有针对性的内部治安保卫工作管理规章制度。同时，在不断发展的社会背景下，企业还需要及时调整和完善内部治安保卫工作内容，由被动处置变主动防范，制定更加完善的治安保卫应急预案。特别是一些关系到国家经济安全和社会安全的企业单位，更需要构建统一协调的内部治安保卫应急方案，以及协调有序和运转高效的处理机制，预防突发性群体事件的危机预案，从而保障社会和企业稳定健康的向前发展。
三、结论
总而言之，在新的社会发展背景下，企业内部治安保卫管理工作应该承担起推动企业稳定发展的重任，必须坚持与时俱进，及时调整和改革内部治安保卫工作内容，有效提高企业内部治安保卫管理的防范意识，逐步做好企业内部治安保卫工作。因此，需要企业在不断实践探索的过程中，坚持应用科学发展观来保障企業的内部治安保卫工作顺利开展，促使企业能够在内部和谐稳定的情况下更好的发展，从而大幅度提高企业的经营管理水平。
参考文献：
[1]王森.新时期企业内部治安保卫基础工作和信息工作的研究[J].教育；2016（07）：01097-01097.
[2]王仲民.浅谈做好企业内部治安保卫工作[J].新西部：中旬·理论；2016（1）：48-48.
[3]薛卫军.企业应重视实施内部治安保卫条例[J].新西部：下旬·理论；2016（3）：61-61.
关键词：企业；治安保卫；内部
企业属于一种经济组织形式，是我国国民经济发展中非常重要的一部分，为推动我国经济快速发展和社会经济发挥着非常重要的作用。其中，在新形势下，做好企业内部治安保卫工作不但有利于维护企业员工的切身利益，而且还有利于维护社会发展的稳定形势，从而保障社会健康的向前发展。因此，便需要在企业在快速发展的过程中强化内部治安保卫工作，有效提升企业内部治安保卫工作水平[1]。
一、新形势下企业内部治安保卫工作存在的问题
1.企业对内部治安保卫工作的认识不足，导致治安保卫缺乏有力的支撑
企业是以一种经济组织形式而存在的，盈利是发展的主要目标。因此，在企业不断发展的过程中，大部分领导者将精力重点放在企业的经济发展指标上，而忽视了企业内部治安保卫工作，这在一定程度上影响了企业稳定健康的发展。此外，还有一部分企业的领导者将自身的治安保卫工作看作是公安机关和保卫部门的工作，导致企业内部治安保卫工作缺乏有力的支撑，增加了企业发展过程中的不稳定因素，从而严重影响了企业经济的发展。
2.企业内部治安保卫管理结构不合理，影响了企业稳定健康发展
在我国现代经济快速发展的背景下，社会主义经济制度不断完善，这对企业内部治安保卫管理工作提出了更高的要求。因此，要求企业管理者必须重视内部治安保卫管理结构的科学化、合理化。但是，在企业内部治安保卫工作的实际开展过程中，一部分企业的内部治安保卫管理结构不科学、不合理，从而难以推动企业稳定健康的向前发展。
3.内部治安保卫体系不健全，治安保卫队伍建设水平低
在现代企业经济结构快速调整的过程中，越来越多的企业面临着停产和亏损的现象，各种政企矛盾、劳资纠纷和刑事案件相互交织，从而造成了现代企业发展过程中出现了不稳定的局面。同时，由于我国当前的社会保障体系尚不完善，导致一部分职工在合同被解除之后难以维持生活，从而造成这部分员工出现心理失衡的现象，成为诱发各种不安定事件的隐患，不时出现各种群体性事件，如：群体聚集、上访、冲击和围堵办公场所等，从而给企业内部治安保卫工作提出了巨大挑战[2]。但是，一部分企业的内部治安保卫体系不健全，治安保卫队伍建设水平低，从而难以较好的应对突发性事件的发生。
二、做好企业内部治安保卫工作的改进措施
1.强化对内部治安保卫工作的认识
为了保障现代企业内部治安保卫工作顺利开展，便需要不断增强企业内部治安管理意识。尤其是在现代社会正处于快速发展的转型时期，各种社会矛盾日益突出，要求企业内部治安保卫工作不断提高自身的管理水平。因此，要求企业管理者必须增强内部治安保卫管理的意识，全面学习内部治安管理知识内容，从而为企业更好的展开内部治安保卫工作提供良好的思想和知识基础。这样有利于保障企业内部员工的基本利益，充分调动起企业员工的工作积极性和主动性，从而推动企业经济稳定健康的向前发展。
2.建立健全内部治安保卫组织体系
在现代社会主义市场经济体制确定之后，主要是以公有制经济为主的多种所有制经济共同发展，促使非公有制经济逐渐成为了我国国民经济发展过程中非常重要的一部分内容。然而，以往内部治安保卫管理工作的范围直接限定在国有企事业单位中，尚未明确划分内部治安保卫管理的对象。在新形势下，企业内部治安保卫管理范围不仅仅只包括国有企事业单位，而且还包括商业企业、全民所有制工业企业、中外合作经营企业、外资企业、乡镇企业、合伙企业等。因此，各个企业为了从根本上提升内部治安保卫管理水平，便需要建立健全内部治安保卫组织体系，丰富内部治安保卫工作内容[3]。
构建科学完善的内部治安保卫机制和激励机制，从而将企业内部治安保卫管理内容全面渗透到企业的各项管理中，更好的为企业发展服务。同时，还需要仅仅依靠政府及其职能部门，进一步优化企业经营的外部环境，及时化解企业发展过程中与社会周边的矛盾，有效避免矛盾被激化，促使企业内部治安保卫各项管理工作得以有效加强。此外，还需要政府部门和公安机关加大对企业内部治安保卫工作的综合治理，及时解决企业发展过程中出现的生产、经营问题，严厉打击企业发展中的各类违法犯罪活动，从根本上提升企业内部治安保卫管理工作水平。
3.强化企业内部治安保卫的规章制度建设
在新形势下，为了保障企业内部治安保卫工作能够顺利开展，便需要建立健全规章制度，全面落实各项工作责任。坚持贯彻“预防为主、突出重点、保障安全”的方针，落实“谁主管和谁负责”的管理原则。根据国家国务院制定的《企业内部治安保卫条例》，要求企业结合自身发展的实际情况，制定更加全面、更加细致和具有针对性的内部治安保卫工作管理规章制度。同时，在不断发展的社会背景下，企业还需要及时调整和完善内部治安保卫工作内容，由被动处置变主动防范，制定更加完善的治安保卫应急预案。特别是一些关系到国家经济安全和社会安全的企业单位，更需要构建统一协调的内部治安保卫应急方案，以及协调有序和运转高效的处理机制，预防突发性群体事件的危机预案，从而保障社会和企业稳定健康的向前发展。
三、结论
总而言之，在新的社会发展背景下，企业内部治安保卫管理工作应该承担起推动企业稳定发展的重任，必须坚持与时俱进，及时调整和改革内部治安保卫工作内容，有效提高企业内部治安保卫管理的防范意识，逐步做好企业内部治安保卫工作。因此，需要企业在不断实践探索的过程中，坚持应用科学发展观来保障企業的内部治安保卫工作顺利开展，促使企业能够在内部和谐稳定的情况下更好的发展，从而大幅度提高企业的经营管理水平。
参考文献：
[1]王森.新时期企业内部治安保卫基础工作和信息工作的研究[J].教育；2016（07）：01097-01097.
[2]王仲民.浅谈做好企业内部治安保卫工作[J].新西部：中旬·理论；2016（1）：48-48.
[3]薛卫军.企业应重视实施内部治安保卫条例[J].新西部：下旬·理论；2016（3）：61-61.