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人才资源是重要的资源，也是医疗机构维持和强化自身功能的关键所在。人才队伍建设是医院创新发展的前提和基础，在知识经济时代，医院要生存、发展，就必须吸引一批优秀人才，用好、培养好现有人才，实施人才经营战略，最大限度激发人才工作积极性，其中最重要的手段是人才激励机制的建立。笔者在工作实践中认为，人才激励机制的建立应从以下几个方面着手。