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将实验室研究成果转化为商业化的产品，是目前我国技术创新中的薄弱环节之一，很多时候是非技术因素导致了创新的中断。技术整合指企业通过有效整合内外部各种资源，为实现新技术的商业化构建价值链的过程，是企业技术创新和研究成果商业化的必要途径。本文是对企业技术整合的实证研究，作者在对24个企业的技术整合进行调研后，发现成功项目与问题项目在5个方面有明显差异，一是项目信息沟通;二是职能知识积累；三是原材料选择；四是生产设施选择；五是对商业化目标的重视。通过问卷调查及统计分析，检验这5个差异性因素对技术整合绩效影响的显著