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【摘 要】 在我国建筑工程的建设中，建筑监理的作用越来越大，这也使得我国的工程建设能够以更高的质量和更快的速度来完成相应的工作，所以，在建筑施工中一定要重视监理的作用，同时也要对其在施工监督中容易出现的问题予以有效的控制，只有这样才能更好的保证工程监理能够更加充分的发挥其应有的积极作用。
【关键词】 建筑工程；监理；作用；控制
引文：
工程监理是监理单位对工程建设实行的一种综合管理和全面管理。首先，工程监理可以保证工程质量，由于工程质量同时关系到建设单位和施工单位的利益，所以工程监理还可以称之为协调建设单位和施工单位的工具。同时，工程监理还对工程的运行周期、投资以及工程的安全进行起到重要的作用。所以加强监理对工程的控制，充分发挥监理的作用具有重要的现实意义。
1、建筑工程施工监理的发展现状
我国施工行业相关体系的改革在不断的深入，我国也颁布了一系列的法律措施对这一体系进行有效的完善，同时，我国的工程监理制度也是一个十分重要的进步，这一制度的确立能够更好的提高我国建筑监理的质量和水平，同时也在工程建设的过程中实现了更高的经济效益和社会效益，监理制度的建设也成为了工程施工过程中的一个非常重要的环节，在工程监理制度的建设方面，大致可以分为三个阶段：
（1）引入阶段，这一阶段是计划经济向市场经济转型的一个过度阶段，这一阶段最主要的特点就是要从建筑行业或者是与之相关的部门抽调一定的专业人员，由他们组成工程监理队伍，在实际的工作中通常要以国外的很多工程师的指导为主要的工作基础，在实际的工作中不断摸索和改进。
（2）推广阶段，其主要特点是在监理工程师的选择上要更加重视人员专业素质的培养，选择那些具有良好的专业知识和技能的人员来完成监理工作，同时在实际的工作中，很多与该行业相关的主管部门也逐渐的建立和发展起来，这些部门的建立对该制度的规范和改进起到了十分重要的作用。
（3）竞争阶段，这一阶段明显的特点就是在实际的工作中，在管理制度的建设方面更加的细化，同时在工程监理工作中也制定出了更加详细的方案，建筑工程的质量保障体系也被逐渐的建立起来，同时很多专门负责监理工作的企业也不断的发展起来，工程监理机构成为了一种社会性中介机构的重要分支，由于其发展和壮大，在工作中，同行之间的竞争也十分激烈，在这一时期形成的工程招标制度也受到了人们的广泛关注，在施工企业的发展中，人们都将目光聚焦在了如何有效的提高送服务质量，以更低廉的管理费用占得市场优势。
2、建筑工程监理的作用
2.1工程决策
当建设单位初步确定工程建设投资意向后，可以在委托理企业进行全过程监理的基础上协助其进行项目咨询和评估，这样不仅可以提高建筑单位工程决策的准确性和科学性，同时还能为日后的项目成本控制打下良好的基础。具体工作包括利用自身优势搜集与工程相关的运营数据和建设资料等，密切注市场需求变化，审查工程建设地址、规模、设计总图、环保护和材料采购等方案，对其抗风险能力、经济可行性和环保护等指标进行综合评定，并最终得到能实现质量控制最优和经济效益最大化的合理方案。
2.2保证建设工程建设的合法规范运行
现实中，建设工程施工因为涉及到多方的利益，往往会出现质量问题，工程监理作为对工程质量的有效监督机构，通过合同的方式对与建筑工程相关事项进行有效的规范，可以减少安全事故的发生，使得工程可以规范合法的开展。建设工程的监理单位通过一系列的措施形成一套有序的合同管理网络，由于建筑工程的项目履行时间较长，需要协调的各项关系多而复杂，通过合同进行管理就显得既科学又合理。所以，以合同的方式进行监管不仅有利于建设工程的顺利进行，也对工程质量的法制化进程起到重要的作用。
2.3信息管理
监理在工程信息管理中的重要作用主要体现在对基础信息的及时、准确和完整把握，具体包括必要的文字和图形信息审查、口头语言信息的整理和收集、沟通与协调信息的存档等。由于建设工程本身的特点，其工程信息不仅来源广泛，同时还存在很强的误导性，如何准确地辨别和有效利用信息，是决定监理工作质量和水平的关键。定期对工程施工中收集到的信息进行综合处理，可以帮助监理工程师更好地掌握项目的情况，及时地分析问题和调整对策。
2.4施工质量监管控制
施工质量的控制是工程监理最重要的职责之一，与此相关的项目进度控制也是评价监理工作质量的基础，施工质量控制包括全局控制、方案审查、协调各方关系和进行工程验收4个方面。其中，全局控制的基础是制订详细的、实施性较强的监理细则和规划；方案审查主要包括审查开工条件是否满足、施工方案是否合理、承包商的资质是否满足施工要求、质量保证体系是否健全和运行良好等；各方关系的协调主要体现在监理与承包商和监理与质量监督机构的协调上，前者主要是在促进配合的基础上灵活地处理质量间题和进行工作调整，而后者主要是在监督和检查监理本身工作质量的基础上实现共同质量控制目标；在工程验收中，监理工程师可以行使监理合同中赋予的质量认证权，对隐蔽工程、分项工程和关键部位的施工质量进行验收和把关。
2.5保证各种质量纠纷的妥善解决
由于工程监理同时关系到建设单位和施工单位的利益，如何充分协调建设单位和施工单位的利益冲突，尽可能的减少不必要的摩擦并有效确保工程的质量和提升工程进度是工程监理的主要任务之一。监理单位在工作的过程中，要严格依据合同和相关法律法规的规定进行管理，这要求工程监理单位要及时有效的了解人员配备和工程设施方面的情况并对工程建设的信息及时掌握。这样的运行机制可以避免因沟通不畅所造成的冲突，进而有利于减少一定的安全隐患。
3、建筑工程监理的控制措施
3.1提高监理地位和人员素质
首先，要努力提高监理地位。监理地位的提高需要监理单位自身的努力来实现。只有监理单位在工作过程中保证业务的精准，提高服务水平和服务质量，获得雇佣方即建设单位的信赖才有可能会改变当下在行业中的尴尬地位，真正在建设工程中发挥应有的作用。再者，要提高监理人员的素质水平。企业的发展要依靠人才，这是任何性质的企业要寻求发展所要依据的不变的准则，所以监理企业也不例外。监理企业必须要充分留住企业的高素质人才，尤其是既有技术又有管理才能的监理人才，因为这种复合型人才不论是对某一监理企业还是整个监理行业的影响都是巨大的。具体而言，要重点培养具有专业素质并且擅长管理的青年人才，一方面可以提高企业的核心竞争力，另一方面也可以为今后的市场竞争储备优秀的人才，对整个行业的发展起到一定的促进作用。 3.2转换经营机制优化监理企业结构
转换经营机制，建立现代企业管理制度，使监理企业成为自负盈亏的市场主体，监理企业需要对自己进行明确的定位，明确自己的技术、设备、实力等，全方位考虑市场的需求，对建筑工程的监理进行恰当的选择，根据自身的实力和建筑工程的实际情况选择全方位、全过程监理，或者选择对某一阶段的监理。监理单位需要加强自身队伍建设，以提高自身的竞争力。重视引进和培养技术型咨询人员和管理型咨询人员，同时加强内部管理建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。
3.3树立监管工作的原则，保证监管质量
首先，要确定监理工作中的以下原则：第一是合理性原则。具体而言就是要从工程的规模，环境条件以及工程的特点出发，根据这些标准对承包单位的管理水平和综合实力进行审查，审查时的标准要严格依据国家的法律以及其他相关规范。第二是全面性原则。所谓的全面性原则就是指认清建设工程项目是一个系统的工程，要用全面的观点重视任何一个环节和系统，不能造成任何的差别待遇，否则就会造成计划的难以顺利进行。第三是符合合同要求的原则。实施监理行为的唯一依据就是合同，在深刻理解合同具体条款的意图的同时要保证一切行为要坚持按照合同的相关规定进行。第四是符合计划的弹性要求原则。项目计划的制定是根据以往的工作经验，目前的环境状况以及对将来的合理预测的基础上制定出来的。然而在执行的过程中，计划会受到多方面的干扰，所以对既定目标要允许切合实际的进行调整以更好的适应实际情况。其次，为了保证监理质量，要坚持动态的跟踪和控制，严格根据合同的规定对建设项目的目标进行审查。如果出现了违约等不正常事件时要本着公平公正的原则，按照合同的约定给予解决；如果出现了违规分包或者违规转包的现象时，首先要第一时间向业主报告事件的真实情况并向业主说明监理针对此问题的具体意见，如果业主不能接受监理给出的意见时，监理应该摆正自己的位置，明晰自己的权限并充分尊重业主的选择。
4、结束语
随着市场经济和建筑行业的发展，房屋建筑施工监理工作必然会受到更多的重视，其作用也将越来越大，虽然现在还存在一些不利于监理行业发展的因素，但随着市场体制的不断完善，监理行业一定会健康发展，监理自身的发展也在市场的竞争中不断地会优胜劣汰，深入的分析监理的作用明确定位，对企业和个人都有重大意义。
参考文献：
[1]吴林.建筑工程监理的作用与控制对策分析[J].江西建材，2014，16：272.
[2]夏杰.建筑工程监理的作用与控制策略[J].企业科技与发展，2014，17：35-36.
[3]徐溪源.房屋建筑施工中监理作用的探讨[J].企业技术开发，2014，27：161-162.
[4]郭景宏.建筑工程监理的作用与控制措施[J].黑龙江科技信息，2014，27：233.
【关键词】 建筑工程；监理；作用；控制
引文：
工程监理是监理单位对工程建设实行的一种综合管理和全面管理。首先，工程监理可以保证工程质量，由于工程质量同时关系到建设单位和施工单位的利益，所以工程监理还可以称之为协调建设单位和施工单位的工具。同时，工程监理还对工程的运行周期、投资以及工程的安全进行起到重要的作用。所以加强监理对工程的控制，充分发挥监理的作用具有重要的现实意义。
1、建筑工程施工监理的发展现状
我国施工行业相关体系的改革在不断的深入，我国也颁布了一系列的法律措施对这一体系进行有效的完善，同时，我国的工程监理制度也是一个十分重要的进步，这一制度的确立能够更好的提高我国建筑监理的质量和水平，同时也在工程建设的过程中实现了更高的经济效益和社会效益，监理制度的建设也成为了工程施工过程中的一个非常重要的环节，在工程监理制度的建设方面，大致可以分为三个阶段：
（1）引入阶段，这一阶段是计划经济向市场经济转型的一个过度阶段，这一阶段最主要的特点就是要从建筑行业或者是与之相关的部门抽调一定的专业人员，由他们组成工程监理队伍，在实际的工作中通常要以国外的很多工程师的指导为主要的工作基础，在实际的工作中不断摸索和改进。
（2）推广阶段，其主要特点是在监理工程师的选择上要更加重视人员专业素质的培养，选择那些具有良好的专业知识和技能的人员来完成监理工作，同时在实际的工作中，很多与该行业相关的主管部门也逐渐的建立和发展起来，这些部门的建立对该制度的规范和改进起到了十分重要的作用。
（3）竞争阶段，这一阶段明显的特点就是在实际的工作中，在管理制度的建设方面更加的细化，同时在工程监理工作中也制定出了更加详细的方案，建筑工程的质量保障体系也被逐渐的建立起来，同时很多专门负责监理工作的企业也不断的发展起来，工程监理机构成为了一种社会性中介机构的重要分支，由于其发展和壮大，在工作中，同行之间的竞争也十分激烈，在这一时期形成的工程招标制度也受到了人们的广泛关注，在施工企业的发展中，人们都将目光聚焦在了如何有效的提高送服务质量，以更低廉的管理费用占得市场优势。
2、建筑工程监理的作用
2.1工程决策
当建设单位初步确定工程建设投资意向后，可以在委托理企业进行全过程监理的基础上协助其进行项目咨询和评估，这样不仅可以提高建筑单位工程决策的准确性和科学性，同时还能为日后的项目成本控制打下良好的基础。具体工作包括利用自身优势搜集与工程相关的运营数据和建设资料等，密切注市场需求变化，审查工程建设地址、规模、设计总图、环保护和材料采购等方案，对其抗风险能力、经济可行性和环保护等指标进行综合评定，并最终得到能实现质量控制最优和经济效益最大化的合理方案。
2.2保证建设工程建设的合法规范运行
现实中，建设工程施工因为涉及到多方的利益，往往会出现质量问题，工程监理作为对工程质量的有效监督机构，通过合同的方式对与建筑工程相关事项进行有效的规范，可以减少安全事故的发生，使得工程可以规范合法的开展。建设工程的监理单位通过一系列的措施形成一套有序的合同管理网络，由于建筑工程的项目履行时间较长，需要协调的各项关系多而复杂，通过合同进行管理就显得既科学又合理。所以，以合同的方式进行监管不仅有利于建设工程的顺利进行，也对工程质量的法制化进程起到重要的作用。
2.3信息管理
监理在工程信息管理中的重要作用主要体现在对基础信息的及时、准确和完整把握，具体包括必要的文字和图形信息审查、口头语言信息的整理和收集、沟通与协调信息的存档等。由于建设工程本身的特点，其工程信息不仅来源广泛，同时还存在很强的误导性，如何准确地辨别和有效利用信息，是决定监理工作质量和水平的关键。定期对工程施工中收集到的信息进行综合处理，可以帮助监理工程师更好地掌握项目的情况，及时地分析问题和调整对策。
2.4施工质量监管控制
施工质量的控制是工程监理最重要的职责之一，与此相关的项目进度控制也是评价监理工作质量的基础，施工质量控制包括全局控制、方案审查、协调各方关系和进行工程验收4个方面。其中，全局控制的基础是制订详细的、实施性较强的监理细则和规划；方案审查主要包括审查开工条件是否满足、施工方案是否合理、承包商的资质是否满足施工要求、质量保证体系是否健全和运行良好等；各方关系的协调主要体现在监理与承包商和监理与质量监督机构的协调上，前者主要是在促进配合的基础上灵活地处理质量间题和进行工作调整，而后者主要是在监督和检查监理本身工作质量的基础上实现共同质量控制目标；在工程验收中，监理工程师可以行使监理合同中赋予的质量认证权，对隐蔽工程、分项工程和关键部位的施工质量进行验收和把关。
2.5保证各种质量纠纷的妥善解决
由于工程监理同时关系到建设单位和施工单位的利益，如何充分协调建设单位和施工单位的利益冲突，尽可能的减少不必要的摩擦并有效确保工程的质量和提升工程进度是工程监理的主要任务之一。监理单位在工作的过程中，要严格依据合同和相关法律法规的规定进行管理，这要求工程监理单位要及时有效的了解人员配备和工程设施方面的情况并对工程建设的信息及时掌握。这样的运行机制可以避免因沟通不畅所造成的冲突，进而有利于减少一定的安全隐患。
3、建筑工程监理的控制措施
3.1提高监理地位和人员素质
首先，要努力提高监理地位。监理地位的提高需要监理单位自身的努力来实现。只有监理单位在工作过程中保证业务的精准，提高服务水平和服务质量，获得雇佣方即建设单位的信赖才有可能会改变当下在行业中的尴尬地位，真正在建设工程中发挥应有的作用。再者，要提高监理人员的素质水平。企业的发展要依靠人才，这是任何性质的企业要寻求发展所要依据的不变的准则，所以监理企业也不例外。监理企业必须要充分留住企业的高素质人才，尤其是既有技术又有管理才能的监理人才，因为这种复合型人才不论是对某一监理企业还是整个监理行业的影响都是巨大的。具体而言，要重点培养具有专业素质并且擅长管理的青年人才，一方面可以提高企业的核心竞争力，另一方面也可以为今后的市场竞争储备优秀的人才，对整个行业的发展起到一定的促进作用。 3.2转换经营机制优化监理企业结构
转换经营机制，建立现代企业管理制度，使监理企业成为自负盈亏的市场主体，监理企业需要对自己进行明确的定位，明确自己的技术、设备、实力等，全方位考虑市场的需求，对建筑工程的监理进行恰当的选择，根据自身的实力和建筑工程的实际情况选择全方位、全过程监理，或者选择对某一阶段的监理。监理单位需要加强自身队伍建设，以提高自身的竞争力。重视引进和培养技术型咨询人员和管理型咨询人员，同时加强内部管理建设，加强风险管理，实行监理责任保险制度，适当转移责任风险。
3.3树立监管工作的原则，保证监管质量
首先，要确定监理工作中的以下原则：第一是合理性原则。具体而言就是要从工程的规模，环境条件以及工程的特点出发，根据这些标准对承包单位的管理水平和综合实力进行审查，审查时的标准要严格依据国家的法律以及其他相关规范。第二是全面性原则。所谓的全面性原则就是指认清建设工程项目是一个系统的工程，要用全面的观点重视任何一个环节和系统，不能造成任何的差别待遇，否则就会造成计划的难以顺利进行。第三是符合合同要求的原则。实施监理行为的唯一依据就是合同，在深刻理解合同具体条款的意图的同时要保证一切行为要坚持按照合同的相关规定进行。第四是符合计划的弹性要求原则。项目计划的制定是根据以往的工作经验，目前的环境状况以及对将来的合理预测的基础上制定出来的。然而在执行的过程中，计划会受到多方面的干扰，所以对既定目标要允许切合实际的进行调整以更好的适应实际情况。其次，为了保证监理质量，要坚持动态的跟踪和控制，严格根据合同的规定对建设项目的目标进行审查。如果出现了违约等不正常事件时要本着公平公正的原则，按照合同的约定给予解决；如果出现了违规分包或者违规转包的现象时，首先要第一时间向业主报告事件的真实情况并向业主说明监理针对此问题的具体意见，如果业主不能接受监理给出的意见时，监理应该摆正自己的位置，明晰自己的权限并充分尊重业主的选择。
4、结束语
随着市场经济和建筑行业的发展，房屋建筑施工监理工作必然会受到更多的重视，其作用也将越来越大，虽然现在还存在一些不利于监理行业发展的因素，但随着市场体制的不断完善，监理行业一定会健康发展，监理自身的发展也在市场的竞争中不断地会优胜劣汰，深入的分析监理的作用明确定位，对企业和个人都有重大意义。
参考文献：
[1]吴林.建筑工程监理的作用与控制对策分析[J].江西建材，2014，16：272.
[2]夏杰.建筑工程监理的作用与控制策略[J].企业科技与发展，2014，17：35-36.
[3]徐溪源.房屋建筑施工中监理作用的探讨[J].企业技术开发，2014，27：161-162.
[4]郭景宏.建筑工程监理的作用与控制措施[J].黑龙江科技信息，2014，27：233.