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11月3日下午,在大连市金州体育场,大连实德以0比3不敌贵州人和。至此,这支曾经的八冠王正式告别中国足坛。据悉,日前大连阿尔滨斥资3.2亿元完成了对大连实德的收购,而实德俱乐部官网也刊出声明,确认球队将在中超最后一轮后退出中国足坛。大连实德队及其前身大连万达队,无疑是中国足坛迄今为止最成功的一支球队。在甲A的10年间,他们取得了7次联赛冠军,升格到中超之后也取得了一次冠军。此外,他们还获得过亚俱杯亚军、亚冠四强等战绩,均是中国俱乐部的最佳战绩。与欧美足球俱乐部往往能延续上百年,拥有深厚的底蕴不同,在中国足坛,球队迁址、俱乐部易帜,早已是人们见惯不怪的事情了。但像实德这样旗帜性的俱乐部说没就没了,还是令人不胜唏嘘。人们不仅要问,中国的职业联赛能孕育像曼联、尤文图斯、拜仁这样的百年老店吗?
中国足球,离真正的职业化还太远。回顾过去那些消失的职业足球俱乐部,他们的消亡有着各种各样的表面原因。资金链断裂、假球做球被销户,还有滑稽的冲冠一怒,撒手不玩,这是都是伪职业化的典型症状,中国职业足球犯了三重病。
一重病 老板的玩具
造血机能不足,依赖幕后老板的投入,入不敷出几乎是中国足球联赛所有俱乐部的共性。当老板们手中有钱时,他们会大肆购买球星,强行将俱乐部“催熟”。一旦幕后老板资金出现问题,或者个人兴趣不再,一家职业俱乐部的命运也将就此改变。于是,才会有上海浦东俱乐部17年里六度更名、三次搬迁,如今变成了将主场设在贵阳的贵州人和俱乐部。也才会有当年上海联城俱乐部老板朱骏成功并购上海申花后,随即将上海联城俱乐部参赛资格注销的怪事。当俱乐部只是老板的玩具时,在欧美被奉为上帝的球迷就变得无足轻重了。在中国职业足球俱乐部面前,球迷是一个非常没有话语权的群体。他们发自内心的热爱,却无法对一个职业足球俱乐部的兴衰存亡起到任何的影响。很遗憾,在中国职业足球里,球迷不是绝对的必需品。就算是国安这样每年套票售罄,主场座无虚席的俱乐部,球迷带来的收入也不过是全年投入的一个零头。中国职业足球俱乐部不靠球迷的消费力生存发展,是这个人口庞大的国家职业足球俱乐部最无法回避也难以解决的硬伤。
二重病 政客的脸面
中国的职业联赛源于1994年,当时,地方政府纷纷把足球作为城市的名片,尽量为投资方提供各种经济上的方便。中国足球俱乐部,是必须要融入地方政治链当中的。这才是真正的中国特色的职业足球俱乐部。但足球成为城市当权者的政绩工程时,当权者就会不惜代价去打造这张名片。由于职业足球不属于公共事业,政府不可能公开投入巨额资金给俱乐部,这种情况下,地方政府就会和职业足球经营者结成一个微妙的联盟。一方面,政府会要求经营者不遗余力地投入资源去追求显赫战绩;另一方面,经营者也会向地方政府索要各种政策优惠、土地资源等无形收益。这种联盟完全是基于利益之上的,很容易破裂。一旦俱乐部成绩不尽如人意,地方政府就会怪罪于俱乐部没给城市添光彩,而俱乐部也会埋怨地方政府支持力度不够。一旦双方一拍两散,俱乐部的生存就成了首要问题。
三重病 企业的广告牌
投资职业足球的企业很多把职业足球看作是一块巨大的广告牌,追求的是显赫战绩带来的轰动效应,这使得他们更愿意把钱花在引援而非梯队建设和后备人才培养上,以及投资球队更像投放广告而非产业经营。在这种思路下,俱乐部本身的品牌建设被忽视,俱乐部被他们变成是一块移动的广告牌,所以俱乐部的名称可以用钱随意冠名,这和欧美职业俱乐部“行不更名,坐不改姓”的方式截然不同,和日本的J联赛、韩国的K联赛也不一样。这完全是一种涸泽而渔、饮鸩止渴的短视行为,一旦职业足球带来的轰动效应下降,企业就会迅速抛弃俱乐部这张广告牌。而由于俱乐部本身没有打造出良好的品牌效应,一旦企业撤资,俱乐部就会沦落到无以为继的尴尬境地。
从职业俱乐部属性看,俱乐部本身应是一个企业实体,必须依靠其自身的盈利能力生存,俱乐部只有具备强大的造血功能才能具备旺盛的生命力。球迷是俱乐部的消费对象,是俱乐部的上帝,球迷的热爱和支持是打造百年老店的根基。中国足球正在走向职业化的路上,当有一天俱乐部不再是老板的玩具、政客的脸面和企业的广告牌时,俱乐部才能真正成为球迷的精神家园,中国职业足球俱乐部的百年老店一定会出现。
中国足球,离真正的职业化还太远。回顾过去那些消失的职业足球俱乐部,他们的消亡有着各种各样的表面原因。资金链断裂、假球做球被销户,还有滑稽的冲冠一怒,撒手不玩,这是都是伪职业化的典型症状,中国职业足球犯了三重病。
一重病 老板的玩具
造血机能不足,依赖幕后老板的投入,入不敷出几乎是中国足球联赛所有俱乐部的共性。当老板们手中有钱时,他们会大肆购买球星,强行将俱乐部“催熟”。一旦幕后老板资金出现问题,或者个人兴趣不再,一家职业俱乐部的命运也将就此改变。于是,才会有上海浦东俱乐部17年里六度更名、三次搬迁,如今变成了将主场设在贵阳的贵州人和俱乐部。也才会有当年上海联城俱乐部老板朱骏成功并购上海申花后,随即将上海联城俱乐部参赛资格注销的怪事。当俱乐部只是老板的玩具时,在欧美被奉为上帝的球迷就变得无足轻重了。在中国职业足球俱乐部面前,球迷是一个非常没有话语权的群体。他们发自内心的热爱,却无法对一个职业足球俱乐部的兴衰存亡起到任何的影响。很遗憾,在中国职业足球里,球迷不是绝对的必需品。就算是国安这样每年套票售罄,主场座无虚席的俱乐部,球迷带来的收入也不过是全年投入的一个零头。中国职业足球俱乐部不靠球迷的消费力生存发展,是这个人口庞大的国家职业足球俱乐部最无法回避也难以解决的硬伤。
二重病 政客的脸面
中国的职业联赛源于1994年,当时,地方政府纷纷把足球作为城市的名片,尽量为投资方提供各种经济上的方便。中国足球俱乐部,是必须要融入地方政治链当中的。这才是真正的中国特色的职业足球俱乐部。但足球成为城市当权者的政绩工程时,当权者就会不惜代价去打造这张名片。由于职业足球不属于公共事业,政府不可能公开投入巨额资金给俱乐部,这种情况下,地方政府就会和职业足球经营者结成一个微妙的联盟。一方面,政府会要求经营者不遗余力地投入资源去追求显赫战绩;另一方面,经营者也会向地方政府索要各种政策优惠、土地资源等无形收益。这种联盟完全是基于利益之上的,很容易破裂。一旦俱乐部成绩不尽如人意,地方政府就会怪罪于俱乐部没给城市添光彩,而俱乐部也会埋怨地方政府支持力度不够。一旦双方一拍两散,俱乐部的生存就成了首要问题。
三重病 企业的广告牌
投资职业足球的企业很多把职业足球看作是一块巨大的广告牌,追求的是显赫战绩带来的轰动效应,这使得他们更愿意把钱花在引援而非梯队建设和后备人才培养上,以及投资球队更像投放广告而非产业经营。在这种思路下,俱乐部本身的品牌建设被忽视,俱乐部被他们变成是一块移动的广告牌,所以俱乐部的名称可以用钱随意冠名,这和欧美职业俱乐部“行不更名,坐不改姓”的方式截然不同,和日本的J联赛、韩国的K联赛也不一样。这完全是一种涸泽而渔、饮鸩止渴的短视行为,一旦职业足球带来的轰动效应下降,企业就会迅速抛弃俱乐部这张广告牌。而由于俱乐部本身没有打造出良好的品牌效应,一旦企业撤资,俱乐部就会沦落到无以为继的尴尬境地。
从职业俱乐部属性看,俱乐部本身应是一个企业实体,必须依靠其自身的盈利能力生存,俱乐部只有具备强大的造血功能才能具备旺盛的生命力。球迷是俱乐部的消费对象,是俱乐部的上帝,球迷的热爱和支持是打造百年老店的根基。中国足球正在走向职业化的路上,当有一天俱乐部不再是老板的玩具、政客的脸面和企业的广告牌时,俱乐部才能真正成为球迷的精神家园,中国职业足球俱乐部的百年老店一定会出现。