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为了能够更好的顺应时代发展，适应新型的经济形势，企业财务管理在社会市场经济中发挥着重要作用，同时，企业在财务管理過程中还面临着诸多的问题。因此，本文针对企业财务管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，从而促进企业提升财务管理水平。
随着我国社会市场经济飞速发展，企业如果想在经济发展浪潮中站稳脚跟，就必须要提升本企业在国内和国际的知名度，提高本企业的财务管理水平，从而提升本企业在社会发展中的核心竞争力。但是，我国很多企业在发展过程中，对于企业内部财务管理工作并不完善，在财务管理过程中还存在着诸多问题，进而影响企业的竞争力。因此，企业急需提高本企业的财务管理能力，从而提高企业的经济效益。
一 、当前企业财务管理存在的问题
在企业财务管理过程中，不同企业的财务管理水平也不相同，有些企业财务细致详细，也有些企业财务状况混乱，一定程度上影响企业的长期发展。总的来说，国内企业在财务管理中依然存在以下几点问题：
（一）企业尚未形成精益财务管理环境
从近些年经济犯罪案件来看，财务犯罪是所有单位触犯较为严重的情形之一，尤其国有大型企业表现更为明显，探其原因，主要还是思想意识不高，对单位的财务管理没有引起重视；另外，很多人没有遵守职业道德，当遇到合适的机会就心存侥幸心理，犯下经济问题，这样做不仅伤害了自己 ，也使单位的财务管理受到严重的创伤。当然，造成这些问题还是因为企业的大环境还没有形成，导致财务系统出现漏洞，不能形成很好的财务管理机制 。
（二）企业内部审计与监督不力
社会市场经济异常活跃，大量的货币流向市场，企业的发展也离不开这些资金的运转，更要做好资金流入后的管理工作，这就需要企业做好内部审计和监督管理工作。尤其是像国企这样的大型企业 ，涉及范围很广，包括采购、基建等环节需要较大数额资金，也就容易出问题。如果企业没有备配专门的审计部门，就会给心怀不轨的人提供犯罪的机会，使企业的财务管理工作受到严重的威胁。当然，现在大多数企业也能够认识到跟踪审计的重要性，但是还是有些部门审计工作流于形式，没有以认真细致的态度对待，使得审计工作得不到有效的落实，致使有些企业的领导利用这一点大肆的敛财，从而走上经济犯罪的道路。
（三）企业外部监督受阻信息公开不透明
企业财务管理制度实行不公开化，这也给一些不法分子提供了犯罪的机会，触犯了法律制度，而部分中小企业更是如此。同时，目前我国的企业大都自行管理自身的资金运转，容易犯一些经济错误，这对于企业乃至社会都是有害的，一定程度上影响了企业的稳步发展。
二、提升企业单位财务管理水平的措施
（一）建立良好的企业财务内部控制环境
在日常财务管理中，企业领导要从管理者层面帮助财务人员提供良好的工作环境，加强他们的职业道德学习，有利于更好的开展企业财务管理工作。同时，企业应该引进一些工作经验丰富的、人品比较端正的的优秀人才，以提升整个企业的财务管理水平。另外，企业还需要制定严谨的财务管理制度，实行岗位轮换制度，遇到数额较大的款项层层落实，并遵守包括财务制度、财务报表制度等现代会计制度，改善企业的财务内部控制环境。
（二）加强企业的预算管理水平
企业财务部门要做好企业资金预算管理工作，这是企业在进行资金结算时最基本的要求。企业财务部门需要分别在事前、事中以及事后进行控制，实行以企业利润为目标，以集中管理为主体，全员参与的管理模式，这也是实施现代化财务管理的有效手段。企业财务部门在事前预算时，需要结合当前企业经营现状进行有效的分析，并制定出具体的实施计划。在事中预算时需要预算人员在管理过程中不断的核对，遇到问题及时解决，并对问题进行分析加以改正。而在事后分析考核过程中，需要将预算计划与实际经营成果进行比较，采取相应的奖罚措施，实施有效的管理制度，提升整个财务管理的水平。
（三）建立财务信息共享平台，加强外部监督
企业的发展离不开现代信息平台的运转，一些大型的企业在现代财务信息平台建设方面都有自己的经验，企业应该加强与这些大型企业进行沟通，学习他们先进的财务管理经验。同时，企业财务部门要通过信息平台让财务信息透明化，实行财务监督工作。还可以吸引社会力量加入，提高企业财务工作人员的警惕性，自觉做好本职工作，预防各种经济犯罪。
三、结语
现如今，社会市场经济下的货币流通比较频繁，因此，企业财务部门要做好资金的控制和利用工作，建立财务管理机制，完善财务审计工作，提高自身的职业道德，营造良好的内部控制环境，帮助企业实现财务的精益管理，提高企业的经济效益，从而促进企业的长期发展。（作者单位：西安翻译学院商学院）
随着我国社会市场经济飞速发展，企业如果想在经济发展浪潮中站稳脚跟，就必须要提升本企业在国内和国际的知名度，提高本企业的财务管理水平，从而提升本企业在社会发展中的核心竞争力。但是，我国很多企业在发展过程中，对于企业内部财务管理工作并不完善，在财务管理过程中还存在着诸多问题，进而影响企业的竞争力。因此，企业急需提高本企业的财务管理能力，从而提高企业的经济效益。
一 、当前企业财务管理存在的问题
在企业财务管理过程中，不同企业的财务管理水平也不相同，有些企业财务细致详细，也有些企业财务状况混乱，一定程度上影响企业的长期发展。总的来说，国内企业在财务管理中依然存在以下几点问题：
（一）企业尚未形成精益财务管理环境
从近些年经济犯罪案件来看，财务犯罪是所有单位触犯较为严重的情形之一，尤其国有大型企业表现更为明显，探其原因，主要还是思想意识不高，对单位的财务管理没有引起重视；另外，很多人没有遵守职业道德，当遇到合适的机会就心存侥幸心理，犯下经济问题，这样做不仅伤害了自己 ，也使单位的财务管理受到严重的创伤。当然，造成这些问题还是因为企业的大环境还没有形成，导致财务系统出现漏洞，不能形成很好的财务管理机制 。
（二）企业内部审计与监督不力
社会市场经济异常活跃，大量的货币流向市场，企业的发展也离不开这些资金的运转，更要做好资金流入后的管理工作，这就需要企业做好内部审计和监督管理工作。尤其是像国企这样的大型企业 ，涉及范围很广，包括采购、基建等环节需要较大数额资金，也就容易出问题。如果企业没有备配专门的审计部门，就会给心怀不轨的人提供犯罪的机会，使企业的财务管理工作受到严重的威胁。当然，现在大多数企业也能够认识到跟踪审计的重要性，但是还是有些部门审计工作流于形式，没有以认真细致的态度对待，使得审计工作得不到有效的落实，致使有些企业的领导利用这一点大肆的敛财，从而走上经济犯罪的道路。
（三）企业外部监督受阻信息公开不透明
企业财务管理制度实行不公开化，这也给一些不法分子提供了犯罪的机会，触犯了法律制度，而部分中小企业更是如此。同时，目前我国的企业大都自行管理自身的资金运转，容易犯一些经济错误，这对于企业乃至社会都是有害的，一定程度上影响了企业的稳步发展。
二、提升企业单位财务管理水平的措施
（一）建立良好的企业财务内部控制环境
在日常财务管理中，企业领导要从管理者层面帮助财务人员提供良好的工作环境，加强他们的职业道德学习，有利于更好的开展企业财务管理工作。同时，企业应该引进一些工作经验丰富的、人品比较端正的的优秀人才，以提升整个企业的财务管理水平。另外，企业还需要制定严谨的财务管理制度，实行岗位轮换制度，遇到数额较大的款项层层落实，并遵守包括财务制度、财务报表制度等现代会计制度，改善企业的财务内部控制环境。
（二）加强企业的预算管理水平
企业财务部门要做好企业资金预算管理工作，这是企业在进行资金结算时最基本的要求。企业财务部门需要分别在事前、事中以及事后进行控制，实行以企业利润为目标，以集中管理为主体，全员参与的管理模式，这也是实施现代化财务管理的有效手段。企业财务部门在事前预算时，需要结合当前企业经营现状进行有效的分析，并制定出具体的实施计划。在事中预算时需要预算人员在管理过程中不断的核对，遇到问题及时解决，并对问题进行分析加以改正。而在事后分析考核过程中，需要将预算计划与实际经营成果进行比较，采取相应的奖罚措施，实施有效的管理制度，提升整个财务管理的水平。
（三）建立财务信息共享平台，加强外部监督
企业的发展离不开现代信息平台的运转，一些大型的企业在现代财务信息平台建设方面都有自己的经验，企业应该加强与这些大型企业进行沟通，学习他们先进的财务管理经验。同时，企业财务部门要通过信息平台让财务信息透明化，实行财务监督工作。还可以吸引社会力量加入，提高企业财务工作人员的警惕性，自觉做好本职工作，预防各种经济犯罪。
三、结语
现如今，社会市场经济下的货币流通比较频繁，因此，企业财务部门要做好资金的控制和利用工作，建立财务管理机制，完善财务审计工作，提高自身的职业道德，营造良好的内部控制环境，帮助企业实现财务的精益管理，提高企业的经济效益，从而促进企业的长期发展。（作者单位：西安翻译学院商学院）