【摘 要】
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在图书馆经费持续压缩的背景下,通过营销主动彰显价值对图书馆日益重要,应从战略规划高度予以重视.文章以公共图书馆以及图书馆专业组织的50份战略规划文本为对象,采用内容分析、案例分析和比较分析等研究方法,从整体和案例两个维度观察战略规划中图书馆营销的术语和内容两个层面的发展变化.所选案例包括发布3份以上战略规划的加拿大多伦多公共图书馆、中国台北市立图书馆、广州图书馆和美国公共图书馆协会.文章就面向“十四五”或2030的战略规划应如何考虑通过战略规划更好地布局和落实图书馆营销并实现其价值进行了探讨.
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在图书馆经费持续压缩的背景下,通过营销主动彰显价值对图书馆日益重要,应从战略规划高度予以重视.文章以公共图书馆以及图书馆专业组织的50份战略规划文本为对象,采用内容分析、案例分析和比较分析等研究方法,从整体和案例两个维度观察战略规划中图书馆营销的术语和内容两个层面的发展变化.所选案例包括发布3份以上战略规划的加拿大多伦多公共图书馆、中国台北市立图书馆、广州图书馆和美国公共图书馆协会.文章就面向“十四五”或2030的战略规划应如何考虑通过战略规划更好地布局和落实图书馆营销并实现其价值进行了探讨.
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最近,我和国家图书馆研究院的同仁共同发起了一项关于公共图书馆高质量发展的研究.这一想法源于因图书馆内外部环境变化所引起的一些思考,准确地说,还有一些困惑,希望能够通过我们和业界同仁的研究来尝试破题.
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