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随着我国市场经济的不断发展,企业的兼并重组、合纵连横步伐明显加快,企业集团的规模不断壮大.但传统的企业集团财务管理模式财务定位模糊,管理制度不畅等诸多问题凸现,给集团带来了较大的管理风险,严重阻碍了我国企业集团的国际化步伐.因此,企业集团需要根据其实际的经营状况,采取相对集中的财务管理模式,保证集团经营活动的顺利进行.