论文部分内容阅读
从一元化领导的起源、发展、概念、管理模式、利弊等方面阐述什么是一元化领导；从非公立医疗机构的领导现状、一元化本质和实施一元化的优势方面分析非公立医疗机构创新一元化领导的必要性；从管理体制、管理结构、边界管理等方面概括非公立医疗机构一元化领导的表现形式；从人才任用、市场运营、规范管理等方面提出非公立医疗机构实现一元化领导的相关配套机制；最后指出一元化管理是促进医院快速发展，必将顺应科学民主的现代医院管理体制，才能使医院在快速发展的基础上实现健康可持续发展。