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摘要：随着社会经济的快速发展，企业面临着严峻的竞争，为了使企业立于不败之地，企业就必须建成一流企业。要想建成一流企业，首先要建设一流的企业文化，对于企业发展来讲，企业文化建设至关重要。怎样把管理的成效汇聚成企业文化，在员工思想中融化，对员工的行为进行支配，这是企业文化建设必须面对的新课题。
关键词：企业文化 建设
1、建设具有主体性的企业文化
人是企业的主体，企业的所有活动都是以人为中心而开展的，也是通过人去完成企业目标任务的。所以，作为一种企业文化，以研究社会、个人和企业的关系为主要内容，必须具有人格化或主体性为特征，关注以人为中心的管理，强调实现人的自我价值，对人的精神资源注重开发，在各级管理中要求以职工为主体，以企业精神为核心积极构建人文系统，对职工的物质生活不仅非常关心，而且对职工的文化生活也非常重视，通过对职工的精神力量积极激发从而促进企业的物质活动，这种主体性特征在企业文化建设中倡导的是人情味的柔性管理，将晓之以理、动之以情，理解、尊重、启发、作为管理的主要方法，并有机结合柔性导向与刚性约束，形成一套激励机制，以调动职工积极性为目标，为职工营造一个较好的文化环境，在这种环境中使职工受到感染、熏陶和教化，从而将巨大的潜能释放出来。
2、建设具有多样性的企业文化
企业文化的载体是形式，形式如果不好，企业文化内容再好也无法实现理想的效果。所以，载体的引人入胜、生动活泼非常重要，特别是注重多样性，使企业文化活动融趣味性、思想性、娱乐性和知识性为一体，利用各种多样性的文化活动为职工创造精神生活的天地。随着职工文化素质的提高和现代经济的发展，职工在精神生活从封闭型向开放型转变，从需求单一型向需求多样化转变；从娱乐型向求知型转变等，这种变化对企业文化建设要求不断提高，要求其不仅对内容的丰富性加以关注，还要在多样性上下工夫。要组织形式多样、丰富多彩的企业文化建设活动，在各种活动中使职工各有所乐，各得其所，各取所需。并通过浓郁的文化氛围使职工获得身心的愉悦和心灵的陶冶，通过高品位的文化生活使职工的艺术鉴赏水平和审美情趣得以提高。
3、建设具有系统性的企业文化
企业文化是一个系统工程，具有多元性、多维结构的特点，它综合性强、涉及面广。建设系统性的企业文化，要把观念文化层这一文化核心抓住，重点突出，统筹安排。要制定的目标规划必须长远，按照层次、系统、目标管理的要求，将企业文化建设的任务目标进行层层分解，层层落实。另外要将静态管理变为动态管理，根据实际情况的变化对工作部署和内容进行及时调整。要虚实并举，善于挖掘各项生产经营工作和企业文化建设的"结合点"，在各个生产管理环节中渗透企业文化活动，使企业文化建设的系统性得以更好地把握，对企业文化建设的工作体系不仅要积极建设，对其组织领导机制也要进行积极探索，建立以政工干部为骨干、以行政干部为基础、以党委为领导的党政工团齐抓共管的工作格局，而且对企业精神要大力弘扬，对职工道德建设不断加强，积极促进职工观念转化。
4、建设具有独特性质的企业文化
在企业文化里应充分体现鲜明的个性特征，充分反映企业的独特之处。因为每个企业都具有自身的行业特点和社会环境，都有与其他企业不同的职工群体、经营之道、管理模式、文化氛围和价值观念，客观上决定着企业文化建设要立足于企业的实际，针对企业自身的发展与生存环境积极开展企业文化建设，对自身行业特点要充分体现，建立具有特色的企业。在市场经济发展中越来越多的企业认识到，个性化的竞争是企业之间竞争的关键因素，所以，企业文化建设服务于竞争的作用要进一步发挥，使自己的个性特征充分显示出来。在企业价值观、企业形象和企业精神等方面都要有自己独特的定位。作为一种企业文化，如果缺乏个性，缺乏创造，企业文化建设也就无从谈起，而个性不鲜明或者没有个性的企业文化其价值和魅力也是无法展示的。另外，当今中国的企业文化相比于西方国家的企业文化更具有自身的特色，因为在市场经济条件下中国的企业文化建设具有明显的精神文明建设的色彩，它不仅是思想建设，还是文化建设和管理行为，与思想政治工作紧密结合在一起，远远高过单纯管理学的意义。建设具有个性的企业文化，不单单是建设与其他企业不同的标志，还是企业发展与生存的驱动点。
5、建设具有时代性的企业文化
企业文化充分反映了企业存在，时代的客观环境对企业的存在具有重要的影响作用，并将其打上时代的烙印。眼下时代的主旋律就是市场经济，而市场是开放的市场，竞争在市场中无处不在，开放和竞争推动企业走向市场，使企业的内部条件和四周环境的变化相互作用，使企业与市场、企业与企业的联系更加广泛和紧密。这一过程，既是一个将企业文化不断向市场传播、辐射的过程，也是在时代的影响下促使企业文化内涵逐渐丰富和扩大的过程，正是因企业文化的时代性，导致企业文化自身的发展具有广泛的社会背景。随着知识经济时代的发展，生产力中的产品、生产经营和智力因素中的知识含量占有越来越大的比重，要求企业对"文化和知识"含量必须加大，以科教兴国为指导方针，加大培养职工人才的力度，从而使企业文化建设更能适应时代的发展需要。随着时代的进步和社会的发展，职工日益提高对精神生活的需求，为了使不同层次职工的需求都获得满足，企业在满足自我需要和尊重需要方面要积极努力。总之，企业文化建设只有与时代发展的脉搏和主旋律紧密联系在一起，才能跟上时代的脚步和节奏从而满足应"两个根本转变"的要求，使其功能进一步发挥。
总而言之，企业文化建设要不断加强，必须对企业文化建设的基本特征注意体现和把握，重点是将企业的个性特征和中国特色突出出来，只有这样，企业文化建设才能发挥其应有的功效和取得一定的成功。
参考文献
[1] 杨军；论知识经济时代公共关系对企业发展的重要性[J]；电子科技大学学报（社科版）；2002年02期
[2] 刘英侠；罗鹏；；我国企业继续教育模式探讨[J]；现代商业；2007年06期
关键词：企业文化 建设
1、建设具有主体性的企业文化
人是企业的主体，企业的所有活动都是以人为中心而开展的，也是通过人去完成企业目标任务的。所以，作为一种企业文化，以研究社会、个人和企业的关系为主要内容，必须具有人格化或主体性为特征，关注以人为中心的管理，强调实现人的自我价值，对人的精神资源注重开发，在各级管理中要求以职工为主体，以企业精神为核心积极构建人文系统，对职工的物质生活不仅非常关心，而且对职工的文化生活也非常重视，通过对职工的精神力量积极激发从而促进企业的物质活动，这种主体性特征在企业文化建设中倡导的是人情味的柔性管理，将晓之以理、动之以情，理解、尊重、启发、作为管理的主要方法，并有机结合柔性导向与刚性约束，形成一套激励机制，以调动职工积极性为目标，为职工营造一个较好的文化环境，在这种环境中使职工受到感染、熏陶和教化，从而将巨大的潜能释放出来。
2、建设具有多样性的企业文化
企业文化的载体是形式，形式如果不好，企业文化内容再好也无法实现理想的效果。所以，载体的引人入胜、生动活泼非常重要，特别是注重多样性，使企业文化活动融趣味性、思想性、娱乐性和知识性为一体，利用各种多样性的文化活动为职工创造精神生活的天地。随着职工文化素质的提高和现代经济的发展，职工在精神生活从封闭型向开放型转变，从需求单一型向需求多样化转变；从娱乐型向求知型转变等，这种变化对企业文化建设要求不断提高，要求其不仅对内容的丰富性加以关注，还要在多样性上下工夫。要组织形式多样、丰富多彩的企业文化建设活动，在各种活动中使职工各有所乐，各得其所，各取所需。并通过浓郁的文化氛围使职工获得身心的愉悦和心灵的陶冶，通过高品位的文化生活使职工的艺术鉴赏水平和审美情趣得以提高。
3、建设具有系统性的企业文化
企业文化是一个系统工程，具有多元性、多维结构的特点，它综合性强、涉及面广。建设系统性的企业文化，要把观念文化层这一文化核心抓住，重点突出，统筹安排。要制定的目标规划必须长远，按照层次、系统、目标管理的要求，将企业文化建设的任务目标进行层层分解，层层落实。另外要将静态管理变为动态管理，根据实际情况的变化对工作部署和内容进行及时调整。要虚实并举，善于挖掘各项生产经营工作和企业文化建设的"结合点"，在各个生产管理环节中渗透企业文化活动，使企业文化建设的系统性得以更好地把握，对企业文化建设的工作体系不仅要积极建设，对其组织领导机制也要进行积极探索，建立以政工干部为骨干、以行政干部为基础、以党委为领导的党政工团齐抓共管的工作格局，而且对企业精神要大力弘扬，对职工道德建设不断加强，积极促进职工观念转化。
4、建设具有独特性质的企业文化
在企业文化里应充分体现鲜明的个性特征，充分反映企业的独特之处。因为每个企业都具有自身的行业特点和社会环境，都有与其他企业不同的职工群体、经营之道、管理模式、文化氛围和价值观念，客观上决定着企业文化建设要立足于企业的实际，针对企业自身的发展与生存环境积极开展企业文化建设，对自身行业特点要充分体现，建立具有特色的企业。在市场经济发展中越来越多的企业认识到，个性化的竞争是企业之间竞争的关键因素，所以，企业文化建设服务于竞争的作用要进一步发挥，使自己的个性特征充分显示出来。在企业价值观、企业形象和企业精神等方面都要有自己独特的定位。作为一种企业文化，如果缺乏个性，缺乏创造，企业文化建设也就无从谈起，而个性不鲜明或者没有个性的企业文化其价值和魅力也是无法展示的。另外，当今中国的企业文化相比于西方国家的企业文化更具有自身的特色，因为在市场经济条件下中国的企业文化建设具有明显的精神文明建设的色彩，它不仅是思想建设，还是文化建设和管理行为，与思想政治工作紧密结合在一起，远远高过单纯管理学的意义。建设具有个性的企业文化，不单单是建设与其他企业不同的标志，还是企业发展与生存的驱动点。
5、建设具有时代性的企业文化
企业文化充分反映了企业存在，时代的客观环境对企业的存在具有重要的影响作用，并将其打上时代的烙印。眼下时代的主旋律就是市场经济，而市场是开放的市场，竞争在市场中无处不在，开放和竞争推动企业走向市场，使企业的内部条件和四周环境的变化相互作用，使企业与市场、企业与企业的联系更加广泛和紧密。这一过程，既是一个将企业文化不断向市场传播、辐射的过程，也是在时代的影响下促使企业文化内涵逐渐丰富和扩大的过程，正是因企业文化的时代性，导致企业文化自身的发展具有广泛的社会背景。随着知识经济时代的发展，生产力中的产品、生产经营和智力因素中的知识含量占有越来越大的比重，要求企业对"文化和知识"含量必须加大，以科教兴国为指导方针，加大培养职工人才的力度，从而使企业文化建设更能适应时代的发展需要。随着时代的进步和社会的发展，职工日益提高对精神生活的需求，为了使不同层次职工的需求都获得满足，企业在满足自我需要和尊重需要方面要积极努力。总之，企业文化建设只有与时代发展的脉搏和主旋律紧密联系在一起，才能跟上时代的脚步和节奏从而满足应"两个根本转变"的要求，使其功能进一步发挥。
总而言之，企业文化建设要不断加强，必须对企业文化建设的基本特征注意体现和把握，重点是将企业的个性特征和中国特色突出出来，只有这样，企业文化建设才能发挥其应有的功效和取得一定的成功。
参考文献
[1] 杨军；论知识经济时代公共关系对企业发展的重要性[J]；电子科技大学学报（社科版）；2002年02期
[2] 刘英侠；罗鹏；；我国企业继续教育模式探讨[J]；现代商业；2007年06期