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综合报告在我国还属于一个比较前沿的研究领域,目前研究还主要停留在理论研究阶段。在企业实践方面,我国只有中电集团一家企业运用了国际综合报告替代企业传统年报。因此,本文选择了中电集团作为案例研究的对象,通过案例分析的方式讨论综合报告应用的企业组织环境特点,结合中电集团的实践经验探索我国实现综合报告的可能方式。