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我国企业通过并购或重组的方式提高自身竞争力和拓展业务范围,并以此转换成集团化经营,为现代化企业的发展奠定了基础。但是在并购或重组的过程中,企业如果没有建立科学的财务管理体系,那么可能会使其陷入财务危机。基于此,本文就企业集团的财务管控体系的不足进行剖析,并从财务战略的角度提出混合型的新型财务管控模式。