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建设项目材料供应链在建设项目全生命周期中具有举足轻重的作用,对供应链的优化和科学管理可以使得建设项目的投资得到有效控制。探讨了国内建设项目材料供应链管理存在的问题,提出了将精益管理的思想运用于建设项目材料供应链管理,采用VMI、BMRS等方法并结合先进的LIMS信息平台有效地降低成本、减少库存消耗以达到相对的"零库存",从而使材料供应链管理更加高效、快捷。