围绕大庆油田努力当好科学生产、科技创新、国企改革、弘扬石油精神“四个标杆”的誓言，大庆油田天然气分公司（以下简称“分公司”）谋划“向地下延伸、占有资源”“向大庆外、向国外发展”“增加产品品种、开辟增收新空间”等战略部署，确立“原料北上、产品南下”“管办分离”“细致检、彻底修”“推进储气库建设”“加快数字化建设”等工作任务，狠抓推进落实，取得较好成效。在此基础之上，笔者认为要强化“四种意识”，为企业稳产上产注入精神动力，助推企业朝着更高发展目标迈进。
　　强化提升的意识。提升责任意识。面对新形势新任务下的更高标准和要求，分公司积极开展党员干部以“查问题、摆差距”为主题的“自查互评”活动，狠抓党员干部“守本职、重安全、抓思想”的“一岗三责”，提升全员的工作责任意识。提升奋斗意识。通过提升奋斗意识，让全体员工都能紧盯自身的目标任务，在挺胸仰望星空、全力做好谋划的同时，更能做到脚踏实地、真抓实干。提升创新意识。相比以往，分公司各项工作虽然都取得了很大进步，但决不能有丝毫的满足心理和懈怠情绪，还要以更广的胸怀、更大的格局，对标行业先进水平，解放思想、转变观念，以永不满足的劲头、勇于发现的求索精神，敢于超越、追求卓越。
　　强化求实的意识。对于大庆精神大庆传统的再学习再教育再实践，分公司从未停留在纸面上、言语中、会桌前，杜绝走形式、走过场和搞成一阵风的“短期活动”，把大庆精神铁人精神及会战优良传统融入生产经营、安全管理、思想状態、工作作风等各方面的工作；把“领导班子不摆架子、党员干部不甩脸子、员工群众能挑担子”的工作作风、工作态度进一步坚持和深化；把党员干部队伍十年来逐步积淀形成的担当精神、责任意识、服务思想继续实践和升华；把我们这支队伍“不畏难、不畏苦”“选择了就无悔，干就干出样儿”的精神和品格带入岗位、融入工作，为“争当四个标杆”，实现“轻烃100万吨三年硬稳产”贡献力量。
　　强化遵纪的意识。依法治国、依法治企，既是大环境，也是社会发展的必然趋势。一切生产经营活动都要以依法合规为前提，遵规守纪为基础来开展。在强化遵纪意识上，油田有着“三老四严”的优良传统，也是我们干事成业的致胜法宝。分公司在开展学习教育活动中，始终将弘扬“三老四严”的油田优良传统贯穿其中，教育全体员工做任何事情都要以“当老实人、说老实话、办老实事”为前提，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律。报问题、上项目、搞技术、做管理，都要严守纪律、实事求是。在处理一些所谓“特事特办”的问题时，要严格按法律、按规矩干事，做到令行禁止、统一步调，有节奏、有计划地按照既定工作目标全力推进。
　　强化学习的意识。活到老学到老。分公司组织全体员工深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会新时代新要求，不断学习专业知识。要求操作人员要在“知”和“会”上下功夫，在操作规程的范畴内改进提升技能水平；要求技术人员要在“懂”和“明”上花力气，懂理论、懂原理，像医生一样准确判读出变化和因由，开出“处方”；要求管理人员要在“管”和“理”上做文章，用规则解决系统问题。要求各单位要以“技术大讲堂”为载体，进行技术学习、交流研讨，掀起比学习、比技术的热潮，形成技术创新的土壤和环境，培养和造就一批核心技术人才、技术专家、技术能手、管理精英，形成企业未来发展的核心竞争力。