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从20世纪80年代末我国电力行业引进需求侧管理的概念，到目前对需求侧管理有了总体认识，也做了大量工作。但在开展需求侧管理工作中，我们经常是头疼医头，脚疼医脚，没有总体的战略规划，缺乏战略构思。因此，制定需求侧管理长远规划具有重要意义。制定需求侧管理长远规划必须明确目标，立足现在，着眼未来，远期规划，长期发展，体现出未来意识和超前意识。