国企人力资源管理问题与对策研究

来源 :理财周刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ruhua529
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着中国经济日渐兴盛,国有企业发展进入改革新时期.国有企业与私企的性质不同,私企是个人投资,而国企是国家具有控制权利,其发展要以国家政府为基础,多方面发展.国有企业不仅是一种商业性企业,同时还存在着一定的公益性和社会责任感,因此国企的健康发展关系到我国社会的平稳运行.而人力资源部门在国企单位占据着非常重要的地位,掌控着企业招聘、晋升、培训、人员调动等多项活动.本文就人力资源管理问题进行了探讨,并提出了相应对策.
其他文献
为了应对变化多样的市场和把握新的业务机会,客户对企业交付系统新功能的时间越来越重视.DevOps(开发运维一体化)就是在这样的需求下产生的一种新的软件项目管理方法.它不但
电力企业通过全面预算管理来控制企业成本是有关于当前企业的一项重要措施,这种措施可以在一定时间段内将企业的建设、生产、运行、管理、维护等成本进行综合的统筹规划.进一
在高职院校发展过程中,管理学基础属于一门综合性非常强的学科,其不但包含了科学知识,本身还具备艺术性的特点.在开展管理学基础课程教学的过程中,有效的融入思政教育内容是
工程造价与工程建设阶段的工作相互适应相辅相成,但是总体上分为几个阶段,每个工程建设施工阶段都有不同的造价控制关键要点,每个环节都会对最终的工程造价造成一定的影响,例
在建筑企业竞争日益激烈的背景下,加强建筑工程造价管理与控制是企业实现稳定可持续发展的关键.针对当前建筑工程造价管控中存在的诸多问题,企业要高度重视起来,树立全过程动
现代的人力资源管理工作与传统的人力资源管理工作之间有较大的差距,随着现代化的不断发展和进步,传统的人力资源管理工作已经不能顺应现代社会的发展,需要对传统的人力资源
在创新发展的新时代背景下,企业更要握紧创新这一发展之剑.随着互联网经济下瞬息万变的社会信息和经营环境,企业在面临诸多外部挑战时也暗含着无限的发展机遇,而企业唯有抓住
近年来,随着我国市场经济的不断发展与完善,对企业的要求也越来越高,企业要想提高自身的核心竞争力,就必须要加大人力资源管理的力度,最关键的是站在财务会计准则的视域下进
随着时代的发展,经济管理已成为企业竞争力的重要途径之一.规范经济管理模式,挖掘经济管理潜力,可以有效的进一步提高企业的经济管理水平.因此,对企业经济进行标准化管理,有
我国建筑行业近几年迅速发展,建筑工程施工技术管理受到广泛关注.建筑工程施工技术管理水平将会对建筑项目有较多、较为重要的影响.施工技术管理水平的提升更利于建筑行业的