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充分利用建筑行业的信息化管理手段、创新管理模式和手段,不仅能够有效控制工程管理工作中的失误,同时还能有效降低建筑企业管理成本,促进建筑工程项目管理水平的不断提升,提升建筑企业自身的经济效益和社会效益。文章主要是从建筑行业信息化管理工作的基本情况入手,针对现阶段工程项目管理工作过程中常见的一些问题进行全面细致的分析和研究,并提出了一些积极有效的应对策略。