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摘要：在经济全球化背景下，企业同时面临着巨大的挑战和机遇。企业经济管理可以有效提升企业的竞争力，促进企业的业务运营，因此有必要在企业的发展中创新企业经济管理能力。虽然现阶段大多数企业已经认识到经济管理的重要性，但是在实际实施过程中仍有许多挑战有待解决。本文对新形势下企业经济管理进行了介绍，首先论述经济管理的重要性和必要性，其次对目前企业经济管理中存在的问题进行分析，最后结合党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等方面，提出创新对策，以提高企业的经济管理能力，进而提高企业竞争力，促进企业的发展与进步。
关键词：新形势;企业;经济管理;创新;策略
由于全球经济结构的变化，如果要提高竞争力和凝聚力，就必须继续对企业进行改革，包括在党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等各个方面进行经济管理创新。首先，我们必须从战略的角度认识企业危机，改变经营理念，对企业经济管理进行创新和改革，必须着眼于建立与内部管理改革相结合的新的企业制度，以使其得以充分實施管理创新。在这一过程中，整合企业的特点和国情，建立健全的管理体系，以促进企业的健康发展，为企业的发展提供强大的支持。
1. 新形势下企业经济管理创新的重要性
我国的市场经济发展越来越成熟，竞争也越来越激烈，面对空前激烈的竞争，企业要想生存并发展下去，只有不断进行创新改革。其中企业经济管理的改革尤为重要，在新形势下，企业的管理越来越重要，经济管理作为企业管理中的重要内容，也要进行必要的发展和创新。通过创新可以有效提高企业的运行效率和质量，而经济管理对企业至关重要，因此有必要对其进行创新。
2.新形势下企业经济管理创新的必要性
我国的市场经济体制逐渐成熟，正处于不断的变化之中，因此企业面临的环境也在不断变化，企业经济管理发生了翻天覆地的变化，企业的性质也发生了重大变化。许多企业的经济管理已无法满足市场竞争的要求，在许多方面都存在问题。
首先，缺乏先进的管理理念。尽管大多数企业已经深刻认识到经济管理在贸易中的重要性，但是面对国家市场经济体制的改革和巨大的市场压力，并没有在实际管理中实施经济管理，也没有进行经济管理的改革和创新，组织和协调仍然不够完善，经济管理的战略价值和紧迫性仍然没有得到应有的重视。还有一些已经具有经济管理理念以及有实施该理念的企业不知道如何结合其自身的实际情况来进行科学的实施，不知道如何利用经济管理的创新与改革提高自身的竞争力。因此导致了不科学的经济管理理念和随意化的管理过程，成为我国企业在经济管理中面临的突出问题。
许多企业甚至认为企业仍然仅限于内部会计的管理控制，这显然太狭窄了。从当前的市场状况看，企业的总体经济管理不再是空谈，并且企业的内部财务审计不能被视为唯一的成本控制工具。虽然财务审计可以有效规范企业资金的使用，一定程度上避免浪费，但是其远远不能提到经济管理在企业发展中的作用，存在着较大的局限性。如果不积极进行创新改革，很可能导致危机被掩盖，当危机一旦爆发，会导致企业重大的损失。
3.新形势下企业经济管理中的问题
3.1 落后的经济管理体系
目前，我国的中小企业数量每年都在增加。这些中小企业普遍存在的问题是经济管理的体系不够完善，这常常影响企业的内部经济管理，导致出现一些问题，从而对业务部门的可持续发展不利。此外，尽管一些业务部门认识到经济管理的重要性，且已经在企业内部构建了较为完整和全面的经济管理体系，但是有关人员没有重视经济管理体制的有效实施，直接导致了经济管理体制只是形式上的，不能发挥应有作用。
3.2 经济管理的落后理念
我国社会经济的飞速发展，不仅为我国企业的发展提供了新的机遇，而且提出了新的挑战。在这种情况下，如果企业继续采用传统的经济管理模式进行经济管理，将严重影响企业的经济效益，无助于企业的进一步发展。在这方面，企业的决策者必须具有足够的危机意识和感知能力，能够预测当前的市场变化并不断更新自己的经济管理模型，才能有效提高企业经济管理的效率和质量。但是，研究表明，我国企业中的大多数决策者都不具备上述素质。
4.新形势下企业经济管理的创新策略
4.1 以企业文化为出发点，创新先进的经济管理理念
企业文化是企业的基础，应该以企业文化为出发点，进行经济管理理念的创新，使企业的经济管理理念与企业文化相契合。 在企业以企业文化为基础进行理念创新是企业经济管理中最基本的创新，以后的其他创新也应以此为基础。理念创新可以迅速纠正不适应现代社会发展的古老而根深蒂固的观点和思维模式，并以新的视角、管理实践和思想指导经济管理改革和企业创新。树立榜样并不断提高自己，实施深化改革、加强管理、 引进科学的管理方式和创新的企业管理理念，使企业在思想上获得统一。
4.2 以战略规划为起点对企业经济管理的方向进行创新
企业经济管理中的战略规划创新意味着企业必须将企业的核心竞争力作为制定和实施战略的主要立足点，在全球范围内竞争并利用外部环境。在当今社会，关于如何培养和增强企业竞争力是企业经济管理发展的主要方向，企业只有制定自己的竞争战略，才能更好地实现持续发展的目的。可以说，具有前瞻性和包容性的战略创新可以使企业以更强有力的方式来解决问题，并在竞争激烈的环境中获得更多的市场份额。
5.结语
我国进入了国际市场面临的市场竞争形势日趋激烈，除了要面对国内同行的竞争之外，还要时刻面对来自国外同类企业的竞争。因此，在这种竞争激烈的背景下，企业必须提升自己的经济管理水平，我国企业的经济管理必须建立可靠的经济管理体制，转变经济管理意识。为了解决这个问题，积极运用党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等各个方面进行经济管理创新，有助于企业的可持续发展。
参考文献：
[1]魏禹尧.新形势下企业经济管理的创新与实践的分析[J].智富时代， 2018（10）：75.
[2]雷昀.新经济形势下电力企业经济管理的创新策略分析[J].今日财富， 2018（19）：14-15.
[3]曹勇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].现代营销（创富信息版）， 2019（01）：126-127.
[4]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论，2015（05）：37-38.
关键词：新形势;企业;经济管理;创新;策略
由于全球经济结构的变化，如果要提高竞争力和凝聚力，就必须继续对企业进行改革，包括在党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等各个方面进行经济管理创新。首先，我们必须从战略的角度认识企业危机，改变经营理念，对企业经济管理进行创新和改革，必须着眼于建立与内部管理改革相结合的新的企业制度，以使其得以充分實施管理创新。在这一过程中，整合企业的特点和国情，建立健全的管理体系，以促进企业的健康发展，为企业的发展提供强大的支持。
1. 新形势下企业经济管理创新的重要性
我国的市场经济发展越来越成熟，竞争也越来越激烈，面对空前激烈的竞争，企业要想生存并发展下去，只有不断进行创新改革。其中企业经济管理的改革尤为重要，在新形势下，企业的管理越来越重要，经济管理作为企业管理中的重要内容，也要进行必要的发展和创新。通过创新可以有效提高企业的运行效率和质量，而经济管理对企业至关重要，因此有必要对其进行创新。
2.新形势下企业经济管理创新的必要性
我国的市场经济体制逐渐成熟，正处于不断的变化之中，因此企业面临的环境也在不断变化，企业经济管理发生了翻天覆地的变化，企业的性质也发生了重大变化。许多企业的经济管理已无法满足市场竞争的要求，在许多方面都存在问题。
首先，缺乏先进的管理理念。尽管大多数企业已经深刻认识到经济管理在贸易中的重要性，但是面对国家市场经济体制的改革和巨大的市场压力，并没有在实际管理中实施经济管理，也没有进行经济管理的改革和创新，组织和协调仍然不够完善，经济管理的战略价值和紧迫性仍然没有得到应有的重视。还有一些已经具有经济管理理念以及有实施该理念的企业不知道如何结合其自身的实际情况来进行科学的实施，不知道如何利用经济管理的创新与改革提高自身的竞争力。因此导致了不科学的经济管理理念和随意化的管理过程，成为我国企业在经济管理中面临的突出问题。
许多企业甚至认为企业仍然仅限于内部会计的管理控制，这显然太狭窄了。从当前的市场状况看，企业的总体经济管理不再是空谈，并且企业的内部财务审计不能被视为唯一的成本控制工具。虽然财务审计可以有效规范企业资金的使用，一定程度上避免浪费，但是其远远不能提到经济管理在企业发展中的作用，存在着较大的局限性。如果不积极进行创新改革，很可能导致危机被掩盖，当危机一旦爆发，会导致企业重大的损失。
3.新形势下企业经济管理中的问题
3.1 落后的经济管理体系
目前，我国的中小企业数量每年都在增加。这些中小企业普遍存在的问题是经济管理的体系不够完善，这常常影响企业的内部经济管理，导致出现一些问题，从而对业务部门的可持续发展不利。此外，尽管一些业务部门认识到经济管理的重要性，且已经在企业内部构建了较为完整和全面的经济管理体系，但是有关人员没有重视经济管理体制的有效实施，直接导致了经济管理体制只是形式上的，不能发挥应有作用。
3.2 经济管理的落后理念
我国社会经济的飞速发展，不仅为我国企业的发展提供了新的机遇，而且提出了新的挑战。在这种情况下，如果企业继续采用传统的经济管理模式进行经济管理，将严重影响企业的经济效益，无助于企业的进一步发展。在这方面，企业的决策者必须具有足够的危机意识和感知能力，能够预测当前的市场变化并不断更新自己的经济管理模型，才能有效提高企业经济管理的效率和质量。但是，研究表明，我国企业中的大多数决策者都不具备上述素质。
4.新形势下企业经济管理的创新策略
4.1 以企业文化为出发点，创新先进的经济管理理念
企业文化是企业的基础，应该以企业文化为出发点，进行经济管理理念的创新，使企业的经济管理理念与企业文化相契合。 在企业以企业文化为基础进行理念创新是企业经济管理中最基本的创新，以后的其他创新也应以此为基础。理念创新可以迅速纠正不适应现代社会发展的古老而根深蒂固的观点和思维模式，并以新的视角、管理实践和思想指导经济管理改革和企业创新。树立榜样并不断提高自己，实施深化改革、加强管理、 引进科学的管理方式和创新的企业管理理念，使企业在思想上获得统一。
4.2 以战略规划为起点对企业经济管理的方向进行创新
企业经济管理中的战略规划创新意味着企业必须将企业的核心竞争力作为制定和实施战略的主要立足点，在全球范围内竞争并利用外部环境。在当今社会，关于如何培养和增强企业竞争力是企业经济管理发展的主要方向，企业只有制定自己的竞争战略，才能更好地实现持续发展的目的。可以说，具有前瞻性和包容性的战略创新可以使企业以更强有力的方式来解决问题，并在竞争激烈的环境中获得更多的市场份额。
5.结语
我国进入了国际市场面临的市场竞争形势日趋激烈，除了要面对国内同行的竞争之外，还要时刻面对来自国外同类企业的竞争。因此，在这种竞争激烈的背景下，企业必须提升自己的经济管理水平，我国企业的经济管理必须建立可靠的经济管理体制，转变经济管理意识。为了解决这个问题，积极运用党建工作、企业文化、市场营销、战略规划等各个方面进行经济管理创新，有助于企业的可持续发展。
参考文献：
[1]魏禹尧.新形势下企业经济管理的创新与实践的分析[J].智富时代， 2018（10）：75.
[2]雷昀.新经济形势下电力企业经济管理的创新策略分析[J].今日财富， 2018（19）：14-15.
[3]曹勇.新形势下我国企业经济管理创新策略研究[J].现代营销（创富信息版）， 2019（01）：126-127.
[4]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商论，2015（05）：37-38.