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在不少商贸公司,经常会有这样的现象存在,公司的经营管理中,老板与老板娘经常意见相左,其他的成员和员工围绕老板和老板娘分别形成两个派别。公司经营规模小的时候也许问题不太突出。但随着发展,这种矛盾会越来越明显,对公司的经营决策以及管理执行等都会造成阻力。如何通过一定的措施。使公司的经营管理走上良性运作的模式,以利企业进一步做大做强。正是家族式经销商蜕变过程中需要思考的。