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JIT库存管理模式被引入中国近40年,受到了大部分企业的关注却未得到很好的普及。文章分别从领导者、员工、信息化程度和供应商四个角度对JIT管理模式在中国企业实践中产生的问题进行研究,并相应的得出了领导者积极转变思想、教育鼓励员工、建立完整的信息系统和与供应商建立合作伙伴关系的对策。结果表明,我国企业对JIT管理模式的应用不能急于求成,而应在各种条件成熟完备时加以推动、发展。