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施工企业所属的工程项目部，是工程项目的直接生产者，工程项目的优劣影响企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生产与发展。而工程项目的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在工程项目部，这些费用约占企业总成本的90％以上，因此，工程项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，在这种形式下，工程项目的利润空间越来越小。因此，如何加强工程部的成本预测与控制，有效降低工程成本，提高企业的经济效益，已成为企业目前非常紧迫的任务。