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摘要：在我国，通常把会计系统划分为两部分，即管理会计和财务会计。在企业中，我们习惯上把面对企业内部的会计称为管理会计，而面对企业外部的会计称为财务会计，这种工作模式在我国的财务管理中经常见到。随着我国经济的发展，市场经济的不断扩大，管理会计和财务会计也在不断发展起来，而且还出现了逐步融合的现象。因此，本文通过对管理会计与财务会计的分析，找出二者存在的问题，并提出相应的对策，希望对管理会计与财务会计的融合起到一定的作用。
关键词：财务会计;管理会计;融合
在市场经济发展浪潮中，我国已经融入经济一体化进程中来。企业生产经营面临的竞争更为严峻，这对企业内部管理提出了更高的要求。管理会计能够为企业生产经营决策带来科学准确的信息，将会计的管理职能充分发挥出来。如何实现财务会计与管理会计的融合成为我们必须思考的问题。
一、财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题
（一）依据不同的规范产生的问题
从企业的经济利益出发，最大限度地符合管理人员的需求是管理会计的重要任务。所以通常企业的内部对管理会计的要求都相对较低，管理会计的工作直接受企业内部价值规律的变化影响。而财务会计在工作中一定要按照国家的法律法规对企业的真实情况进行总结，并应该把企业的资金使用情况和财产的分布情况做成报告，以便于有关部门的检查。通过上面表述我们可以得知，财务会计与管理会计在管理上有很大程度的不同。
（二）会计信息數据共享存在的问题
想要做好财务会计的工作必须要按照国家的法律法规进行具体的工作，然后再通过对企业内部的资金消费情况进行记录，这些必须要确保相关信息的真实。与此同时，信息和数据要以文本的形式面对外面进行公开。管理会计与财务会计的不同之处在于，管理会计不至于受到很多因素的约束，在具体的工作中比较的方便。而且，管理会计所针对的是企业的内部，它所获取的信息形式的类型很多，信息量也很大。财务会计与管理会计在融合的过程中，信息的资源共享上可能会面临很大的问题。
（三）会计从业人员的素质问题
无论是财务会计，还是管理会计的工作，工作人员所起的作用都是非常重要的。虽然目前我国从事会计的工作人员数量相对来说很多，但是大部分人员的素质和工作水平都非常有限。此外，随着市场经济的发展，大部分的中小企业也发展起来，当前所需要的会计方面的人才也越来越多，大的会计人才的缺口也是一个很主要的原因，归根到底，还是因为会计专业人员无法将财务会计与管理会计有效地融合在一起。
二、财务会计与管理会计的融合策略
（一）推进管理会计人才队伍建设
从当前众多企业的发展现状中可以看出，我国的管理会计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理会计部门，专业的管理会计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构，并及时引进专业化管理会计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出贡献。
（二）财务会计实务中运用管理会计思维
既然是财务会计与管理会计的互相融合，那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因是企业信用风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信用风险等级进行评定，并且要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维，对合同进行严格管理，包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外，在按照合同流程运行的过程中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。
（三）建立并完善两种会计体系的数据共享的机制
尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别，但二者都属于会计系统的一部分，关系紧密，如果硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，可以构建一种数据共享机制。通过共享机制，财务会计可以找到需要的管理会计数据信息，管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。
三、结束语
管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善，这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合，企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上，构建一个管理会计与财务会计的融合体系，使二者的融合更加合理。
参考文献：
[1]李玉丰，王爱群，管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[N].长春大学学报，2012（05）.
[2]王宁，新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.
[3]周文艳.浅析管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化.2016，12：214-215.
[4]王宁，新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.
关键词：财务会计;管理会计;融合
在市场经济发展浪潮中，我国已经融入经济一体化进程中来。企业生产经营面临的竞争更为严峻，这对企业内部管理提出了更高的要求。管理会计能够为企业生产经营决策带来科学准确的信息，将会计的管理职能充分发挥出来。如何实现财务会计与管理会计的融合成为我们必须思考的问题。
一、财务会计与管理会计在融合过程中存在的问题
（一）依据不同的规范产生的问题
从企业的经济利益出发，最大限度地符合管理人员的需求是管理会计的重要任务。所以通常企业的内部对管理会计的要求都相对较低，管理会计的工作直接受企业内部价值规律的变化影响。而财务会计在工作中一定要按照国家的法律法规对企业的真实情况进行总结，并应该把企业的资金使用情况和财产的分布情况做成报告，以便于有关部门的检查。通过上面表述我们可以得知，财务会计与管理会计在管理上有很大程度的不同。
（二）会计信息數据共享存在的问题
想要做好财务会计的工作必须要按照国家的法律法规进行具体的工作，然后再通过对企业内部的资金消费情况进行记录，这些必须要确保相关信息的真实。与此同时，信息和数据要以文本的形式面对外面进行公开。管理会计与财务会计的不同之处在于，管理会计不至于受到很多因素的约束，在具体的工作中比较的方便。而且，管理会计所针对的是企业的内部，它所获取的信息形式的类型很多，信息量也很大。财务会计与管理会计在融合的过程中，信息的资源共享上可能会面临很大的问题。
（三）会计从业人员的素质问题
无论是财务会计，还是管理会计的工作，工作人员所起的作用都是非常重要的。虽然目前我国从事会计的工作人员数量相对来说很多，但是大部分人员的素质和工作水平都非常有限。此外，随着市场经济的发展，大部分的中小企业也发展起来，当前所需要的会计方面的人才也越来越多，大的会计人才的缺口也是一个很主要的原因，归根到底，还是因为会计专业人员无法将财务会计与管理会计有效地融合在一起。
二、财务会计与管理会计的融合策略
（一）推进管理会计人才队伍建设
从当前众多企业的发展现状中可以看出，我国的管理会计发展程度相对落后，甚至很多企业都没有专门的管理会计部门，专业的管理会计人才也就无从谈起。此时，我们的首要任务就是应当建立专业的管理会计机构，并及时引进专业化管理会计人才队伍，同时还要制定多种培训方法，确保管理会计人才队伍具备应有的综合素养，进而为企业的进步和发展做出贡献。
（二）财务会计实务中运用管理会计思维
既然是财务会计与管理会计的互相融合，那么在财务会计工作中应用管理会计思维。例如，企业应收账款属于财务会计的主要的内容。而应收账款的风险性较高，一旦成为坏账，对企业的发展极为不利，甚至可能导致企业破产。而坏账产生的根本原因是企业信用风险控制不当，想要减少坏账的产生，企业需要加强市场调查，对市场定价和信用风险等级进行评定，并且要求财务会计工作人员能够具备管理会计思维，对合同进行严格管理，包括合同的谈判过程、签订过程、发运流程、销售流程等。此外，在按照合同流程运行的过程中，应当重点关注货款的回收情况，避免应收账款变为坏账的情况出现。
（三）建立并完善两种会计体系的数据共享的机制
尽管财务会计与管理会计阵地的主要对象有所差别，但二者都属于会计系统的一部分，关系紧密，如果硬是将它们分开，就会导致很多工作重复进行，不仅降低了企业的工作效率，而且还浪费了大量的人力、物力和财力。为了解决这个问题，可以构建一种数据共享机制。通过共享机制，财务会计可以找到需要的管理会计数据信息，管理会计也可以找到需要的财务会计数据信息，如此，可以有效提高二者的工作效率，对于实现财务部门的信息化建设也有一定的推动作用。
三、结束语
管理会计和财务会计的融合可以使企业的财务工作更加完善，这种融合能够预防会计活动中产生不必要的浪费。为了促进管理会计与财务会计的融合，企业应该在建立综合素质较高的会计队伍的基础上，构建一个管理会计与财务会计的融合体系，使二者的融合更加合理。
参考文献：
[1]李玉丰，王爱群，管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[N].长春大学学报，2012（05）.
[2]王宁，新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.
[3]周文艳.浅析管理会计与财务会计的融合[J].商场现代化.2016，12：214-215.
[4]王宁，新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展[J].品牌（下半月），2015，10：188-189.