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从电信运营商省级集中监控团队的特点入手，运用了管理学和组织行为学的相关理论，结合自身的管理实践，提出了保持省级集中监控团队稳定性的有针对性的管理方法，如分阶段循序渐进设定工作目标、发挥榜样力量和形成有特色团队文化的有效方法等，总结了发挥绩效考核效力的执行要点，强调要协助员工进行职业规划并帮助实现，以及通过因材施教激发成员成就感等。上述方法在实际工作中取得了良好的效果，具有较高的推广价值。