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【正】 一、建立组织机构的原则香港的银行在建立组织机构时,严格遵循三个原则和三种主要的管理权限。三个原则是:①高度集中决策和分散经营管理相结合;②强有力的行政指挥系统和完整的幕僚机构相结合;③分工精细、职责分明与职权彼此适应相结合。三种管理权限是:决策权(方针、政策和重大决策)、指挥权(日常业务经营的决定和指挥)和监督权。二、组织机构(一)香港银行的组织机构完善,体现了高度集中决策和分散经营管理的原则。其大致的组织架构如下: