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摘 要：大庆油田波澜壮阔的一次创业，孕育诞生了大庆精神、铁人精神，也创造了企业文化的辉煌历史。铁人精神伴随我国石油工业的崛起，在大庆这座大熔炉的千锤百炼下铸成的，是会战干部职工的集体智慧结晶。它涉及到不朽的中华民族精神，伟大的工人阶级意识、高尚的社会主义道德伦理及光辉的共产党员风范。今天的大庆精神、铁人精神依然是激励油田员工向永续辉煌的伟大目标迈进的精深动力。如何将铁人文化为内涵的文化特质深入到基层中，用铁人文化引领凝聚全员，指导企业管理，成为了当今大庆油田基层管理的重点和关键。
关键词：铁人文化；基层；积极作用
一、铁人精神是基层企业文化的基石
“铁人”一词源于上世纪60年代，在那场举世瞩目的大庆石油会战中，在艰苦的条件下，老一代石油工人为了甩掉贫油落后的帽子，艰苦奋斗，为国分忧，拿下了大油田。中国现代石油工业的奠基人之一康世恩曾说过：“没有铁人带头，会战打不那么快！”正是在那种艰苦卓绝的环境下，在贫油落后的被动局面下，“铁人精神”应运而生，它是那一代石油工人精深力量的集中体现，而新时期要传承好铁人精深，应当把铁人精神上升到企业文化层面。铁人精神的内涵是中华民族的传统精神，工人阶级的优秀品质，共产党员的高尚风范，辩证唯物主义的科学思想与大庆石油会战的伟大结合、锤炼、提升的结果。
纵观国内外企业文化建设，无论知名企业、还是中小型企业，无不把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的资本，无不把企业文化建设作为提升企业精神核心的资本，持续不断挖掘打造强大的文化优势。企业文化的强大驱动力在近现代日趋激烈的市场竞争中凸显出来，现代企业已经不仅仅需要自身强大的经济实力和市场份额，其背后的企业文化为自身发展起到的强大的支撑作用。
二、铁人精神是建设基层企业文化的核心
基层文化建设源于内在精神，铁人王进喜与雷锋、焦裕禄、钱学森等一起被中共中央评为“建国以来在群众中享有较高威望的共产党员代表”这并不仅是铁人的个人荣誉，他代表了千千万万个中国石油工人的精深气质，凝聚着工人阶级的朴素感情。铁人精神是一种力量，体现了坚韧不拔的创业勇气。同时，铁人也是一个民族不畏艰难的民族气概，，所以，基层文化建设要将与贴近生活的人物作为重点，铁人精神作为离我们最近的精深品质成为了文化建设的核心内容。
从铁人精神的产生，到铁人精神的再创新，再到铁人精神的传承发扬，都是企业各个单位的实践检验和提炼总结，既有传统底蕴，又赋予各个时期的时代特征，是一个不断继承与创新的循环过程。铁人精神中包括的“爱国”、“创业”、“求实”、“奉献”在不同时期都体现了时代特征，引领一代代石油人顽强不屈，奋勇拼搏，创下了大庆油田高产稳产38年的世界奇迹，对于基层钻井工人的行为准则及追求价值的一种高度概括，也体现了与时俱进的文化特征，显示出了强大的生命力、生机勃勃的创造力。这种精神力量，可以通过潜意识支配行为、产生行为、支配行为，为企业贡献自己的全部力量，这就是铁人文化对基层员工所产生的无形力量。
三、铁人精神是基层企业文化的引领
走进21世纪，世界竞争格局日趋激烈，一个呼唤培养技术和人才的时代，更是一个文化引领的发展年代，文化力提升竞争力，实力彰显一切，作为基层单位，无论你是有意识还是无意识，都已经处在竞争的环境中。新的历史时期，进一步弘扬铁人精神，建设铁人文化，使之成为推动个人或集体和谐发展的动力之源。文化具有驱动力，铁人带过的1205钻井队至今依然保持着旺盛的精神状态，始终是中国战线上的一面旗帜，，这种精神的教育和传递，使整个集体彼此都产生共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。他能激发员工的积极性，增强企业活力。，这种精神力量或是内心的信念是企业长期保持竞争力的坚实基础。
对于油田基层单位，文化的高层次是把全体员工的集中共识上升到管理层面，在基层文化建设中，以铁人文化引领示范带动下，紧密结合实际，把铁人文化转化成基层管理创新，渗透到企业各项经营管理当中，形成科学的管理体制和运营机制。例如，大庆钻探工程公司依托企业文化，先后建立了责任指标考核体系，HSE管理体系，质量保证体系等五大管理体系，整合编写了生产管理、设备管理、安全管理、人才管理、文化管理等12大类65项企业制度等，使文化理念有了可操作的标准。优秀的企业文化，可使员工产生共同的精神追求与信仰，达到人心齐，泰山移的做事效果。这种力量最终成为全员恪守的企业内部伦理，促使企业提速发展。
总之，企业发展，文化先行。文化创新、文化指导，是企业发展的必由之路，也是进一步推进思想道德建设的必然选择。基层文化建设核心是价值观念，价值观为基层员工提供了一种共同意识和日常行为指导方针。基层文化建设要以价值观教育為核心，约束企业员工的行为，用一种共同的价值观把全体员工凝聚在一起，最大限度调动员工积极性和创造性，不断提高经济效益。所以，如何做好铁人文化在基层的贯彻，发挥指导作用，是一个值得深思的问题。建设铁人文化必须要继承中不断创新，从深入挖掘铁人精神的内涵入手，持续不断赋予铁人精神以时代内涵，结合身边的鲜明事例，让铁人文化成为引领企业科学和谐发展的源泉。
关键词：铁人文化；基层；积极作用
一、铁人精神是基层企业文化的基石
“铁人”一词源于上世纪60年代，在那场举世瞩目的大庆石油会战中，在艰苦的条件下，老一代石油工人为了甩掉贫油落后的帽子，艰苦奋斗，为国分忧，拿下了大油田。中国现代石油工业的奠基人之一康世恩曾说过：“没有铁人带头，会战打不那么快！”正是在那种艰苦卓绝的环境下，在贫油落后的被动局面下，“铁人精神”应运而生，它是那一代石油工人精深力量的集中体现，而新时期要传承好铁人精深，应当把铁人精神上升到企业文化层面。铁人精神的内涵是中华民族的传统精神，工人阶级的优秀品质，共产党员的高尚风范，辩证唯物主义的科学思想与大庆石油会战的伟大结合、锤炼、提升的结果。
纵观国内外企业文化建设，无论知名企业、还是中小型企业，无不把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的资本，无不把企业文化建设作为提升企业精神核心的资本，持续不断挖掘打造强大的文化优势。企业文化的强大驱动力在近现代日趋激烈的市场竞争中凸显出来，现代企业已经不仅仅需要自身强大的经济实力和市场份额，其背后的企业文化为自身发展起到的强大的支撑作用。
二、铁人精神是建设基层企业文化的核心
基层文化建设源于内在精神，铁人王进喜与雷锋、焦裕禄、钱学森等一起被中共中央评为“建国以来在群众中享有较高威望的共产党员代表”这并不仅是铁人的个人荣誉，他代表了千千万万个中国石油工人的精深气质，凝聚着工人阶级的朴素感情。铁人精神是一种力量，体现了坚韧不拔的创业勇气。同时，铁人也是一个民族不畏艰难的民族气概，，所以，基层文化建设要将与贴近生活的人物作为重点，铁人精神作为离我们最近的精深品质成为了文化建设的核心内容。
从铁人精神的产生，到铁人精神的再创新，再到铁人精神的传承发扬，都是企业各个单位的实践检验和提炼总结，既有传统底蕴，又赋予各个时期的时代特征，是一个不断继承与创新的循环过程。铁人精神中包括的“爱国”、“创业”、“求实”、“奉献”在不同时期都体现了时代特征，引领一代代石油人顽强不屈，奋勇拼搏，创下了大庆油田高产稳产38年的世界奇迹，对于基层钻井工人的行为准则及追求价值的一种高度概括，也体现了与时俱进的文化特征，显示出了强大的生命力、生机勃勃的创造力。这种精神力量，可以通过潜意识支配行为、产生行为、支配行为，为企业贡献自己的全部力量，这就是铁人文化对基层员工所产生的无形力量。
三、铁人精神是基层企业文化的引领
走进21世纪，世界竞争格局日趋激烈，一个呼唤培养技术和人才的时代，更是一个文化引领的发展年代，文化力提升竞争力，实力彰显一切，作为基层单位，无论你是有意识还是无意识，都已经处在竞争的环境中。新的历史时期，进一步弘扬铁人精神，建设铁人文化，使之成为推动个人或集体和谐发展的动力之源。文化具有驱动力，铁人带过的1205钻井队至今依然保持着旺盛的精神状态，始终是中国战线上的一面旗帜，，这种精神的教育和传递，使整个集体彼此都产生共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。他能激发员工的积极性，增强企业活力。，这种精神力量或是内心的信念是企业长期保持竞争力的坚实基础。
对于油田基层单位，文化的高层次是把全体员工的集中共识上升到管理层面，在基层文化建设中，以铁人文化引领示范带动下，紧密结合实际，把铁人文化转化成基层管理创新，渗透到企业各项经营管理当中，形成科学的管理体制和运营机制。例如，大庆钻探工程公司依托企业文化，先后建立了责任指标考核体系，HSE管理体系，质量保证体系等五大管理体系，整合编写了生产管理、设备管理、安全管理、人才管理、文化管理等12大类65项企业制度等，使文化理念有了可操作的标准。优秀的企业文化，可使员工产生共同的精神追求与信仰，达到人心齐，泰山移的做事效果。这种力量最终成为全员恪守的企业内部伦理，促使企业提速发展。
总之，企业发展，文化先行。文化创新、文化指导，是企业发展的必由之路，也是进一步推进思想道德建设的必然选择。基层文化建设核心是价值观念，价值观为基层员工提供了一种共同意识和日常行为指导方针。基层文化建设要以价值观教育為核心，约束企业员工的行为，用一种共同的价值观把全体员工凝聚在一起，最大限度调动员工积极性和创造性，不断提高经济效益。所以，如何做好铁人文化在基层的贯彻，发挥指导作用，是一个值得深思的问题。建设铁人文化必须要继承中不断创新，从深入挖掘铁人精神的内涵入手，持续不断赋予铁人精神以时代内涵，结合身边的鲜明事例，让铁人文化成为引领企业科学和谐发展的源泉。